項目部分類台賬管理辦法
建立台賬管理制度是提高項目部管理水平的一種有效途徑,台賬種類是否齊全、內容是否完善,直接反映一個項目對標準管理的認知程度。在台賬資料的記錄、整理和積累過程中能夠起到自我督促、強化管理的作用。台賬管理是項目部規範管理.上檔次,提高項目部管理水平的需要。
1、台賬錄入要及時、準確、清晰、便於查看。
2、台賬要專人錄入,數據、信息、記錄內容要真實,與實際相符。
3、台賬要設專人管理,定點存放。無關人員不得隨意移動、查看。
4、台賬必須紙質版與電子版兩種形式保存。
5、項目部定期對台賬數據及內容進行審核,定期檢查台賬錄入內容,確保台賬數據的準確性、及時性和完整性。
6、台賬每月裝訂成冊,由項目部專職安全員親自管理。
1、項目每日消殺毒記錄表
2、項目每日廚餘垃圾重量記錄表
稱重時間、重量明細以及實施人員簽字
3、每日宣傳明細台賬
宣傳方式、現場圖片、項目負責人簽字
4、每週工作進度彙報
書面文字總結報告
5、每週工作動態彙報
圖片存檔彙總上傳
6、每月主題宣傳活動內容
活動策劃書、活動現場圖片、活動總結
7、每月可回收收運記錄表
每日明細、重量彙總、項目負責人簽字
8、每日有害垃圾收運記錄表
收運時間、收運重量記錄、現場負責人簽字
9、每月會議記錄
會議時間、會議紀要、項目負責人簽字
10、每月宣傳計劃(月底完成交街道)
月度宣傳主題、每日工作計劃、活動內容計劃
11、每月員工考核及工資表
員工本人確認簽字
12、項目整改明細表
整改時間、整改人員簽字、整改前後照片記錄
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公司檔案管理流程篇一一、目的:為加強和規範公司檔案管理,建立起良好的檔案運行管理制度,提高檔案利用效率及品質。二、檔案整理:編碼:由綜合部統一編碼。(見附件一)備註:如遇有新增文件或遺漏文件,各個部門需及時進行預先的統計與整理,最後彙總到綜合部門進行統一的編碼...