工作總結、2013年工作安排和安全問題會議記要
企業管理範文3.26W
會議紀要
2013-001 簽發人:
時間:2013年1月4日上午11:00整
地點:一樓會議室
主持:何春傑
參加人員:金玉明、丁維國、王路軍、米強、華江和銷售總公司全體
記錄:楊淑芬
主題:2012年工作總結、2013年工作安排和安全問題
何總講話:
一、2012年工作總結
今天是新年後的第一天上班,首先我們大家對由於工作原因未能回來過新年的人們表示問候,您們辛苦了。
在大家的共同努力下,12月份的回款指標完成了6300萬元,圓滿地完成了上報給集團公司的回款指標,但距離我們上報研究院的6500萬指標還差一點點。
由於全球經濟形勢的不好,特別是下半年的經濟形勢急速下滑, 使2012年合同完成5.5億元,完成預定指標的55%;回款3.8億元,完成指標的47.5%。這應該是有史以來最不好的一年。
存在的問題:
硐室安裝完成的不夠好,比較遲緩,個別人員責任心不強,比較渙散,要提高素質,提高安裝速度,加強責任心。要求會後硐室安裝人員和設計人員開會,分析當前情況,找出存在問題的原因及處理辦法。 硐室安裝的進度表儘快上牆,辦公室隨時掌握硐室安裝的動態。
提醒各個公司領導對員工的差旅費審核不嚴,不認真,沒有起到把關的作用。
有用户投訴説:售後服務人員和硐室安裝人員,在外服務時對用户態度不好,影響企業形象,嚴重地阻礙市場銷售的正常運作,一定要杜絕此現象的發生,會後各個部門要自查,引起注意,再有用户投訴一定要嚴肅處理。
儘快統計出設計人員增補設計的情況,作為年度考核的一個指標。
統計硐室退貨情況,根據退貨額度的大小按比例獎勵經辦人。
二、2013年的工作安排
為了提高銷售隊伍的人員素質,初步設想培養、提拔一批年輕人,增強戰鬥力,每個人都可以寫自薦信,選定將競聘的省份或區域,有想法的人,資料截止到春節前報上來,經領導班子成員集體考評通過確認。
銷售總公司擬招聘一名技術比較全面,即懂機械,又懂電氣的人員為總工程師。
年底準備對代理商進行表彰:表彰的條件是有做2~3年以上我院代理業務的,年代理合同額在1000萬元以上的,滿足條件的各公司可邀請參加年末表彰會。
差旅費報銷時間不得超過三個月,對超過三個月沒有按時報銷的將不再予以報銷。
對賬函沒有返回的,又沒有正當理由的,將停發2012年的獎金。
對可報銷額度發票不能及時回的當事人(有難度且已向各公司總經理彙報的包括各公司總經理,未彙報的不包括各公司總經理),將停發2012年的獎金。
摸清自己區域的計劃,預報2013年的合同額和回款額。
金總講話:
學習集團公司下發的關於進一步加強元旦春節期間安全生產工作的緊急通知。強調銷售總公司有三個主要部門,一個是避難硐室安裝人員在安裝過程中一定要注意安全生產,遵守礦上的安全規程要求,找出安裝中存在的安全隱患和危險性,制定出處理意見,由徐志遠完善安全操作規程,電子版上報給金總和綜合辦公司存檔。再一個是售後服務人員,要求服務人員去服務時,注意保護好自己,同時遵守用户單位的安全生產的要求。最後一個是全體司機們,銷售總公司的車輛很多,冬天路滑,要休息好,在行車過程中要注意行車安全。最後要求全體人員無論是出差乘車還是上下班的途中注意交通安全。
根據通知要求,由王路軍副總經理和楊淑芬提出銷售總公司的具體落實方案,並上報給院領導。
主題詞:工作總結 工作安排 安全生產
報 送:董事長
抄 送:總經理、副總經理
綜合辦:存檔 共印9份 2013年1月4日
2013-001 簽發人:
時間:2013年1月4日上午11:00整
地點:一樓會議室
主持:何春傑
參加人員:金玉明、丁維國、王路軍、米強、華江和銷售總公司全體
記錄:楊淑芬
主題:2012年工作總結、2013年工作安排和安全問題
何總講話:
一、2012年工作總結
今天是新年後的第一天上班,首先我們大家對由於工作原因未能回來過新年的人們表示問候,您們辛苦了。
在大家的共同努力下,12月份的回款指標完成了6300萬元,圓滿地完成了上報給集團公司的回款指標,但距離我們上報研究院的6500萬指標還差一點點。
由於全球經濟形勢的不好,特別是下半年的經濟形勢急速下滑, 使2012年合同完成5.5億元,完成預定指標的55%;回款3.8億元,完成指標的47.5%。這應該是有史以來最不好的一年。
存在的問題:
硐室安裝完成的不夠好,比較遲緩,個別人員責任心不強,比較渙散,要提高素質,提高安裝速度,加強責任心。要求會後硐室安裝人員和設計人員開會,分析當前情況,找出存在問題的原因及處理辦法。 硐室安裝的進度表儘快上牆,辦公室隨時掌握硐室安裝的動態。
提醒各個公司領導對員工的差旅費審核不嚴,不認真,沒有起到把關的作用。
有用户投訴説:售後服務人員和硐室安裝人員,在外服務時對用户態度不好,影響企業形象,嚴重地阻礙市場銷售的正常運作,一定要杜絕此現象的發生,會後各個部門要自查,引起注意,再有用户投訴一定要嚴肅處理。
儘快統計出設計人員增補設計的情況,作為年度考核的一個指標。
統計硐室退貨情況,根據退貨額度的大小按比例獎勵經辦人。
二、2013年的工作安排
為了提高銷售隊伍的人員素質,初步設想培養、提拔一批年輕人,增強戰鬥力,每個人都可以寫自薦信,選定將競聘的省份或區域,有想法的人,資料截止到春節前報上來,經領導班子成員集體考評通過確認。
銷售總公司擬招聘一名技術比較全面,即懂機械,又懂電氣的人員為總工程師。
年底準備對代理商進行表彰:表彰的條件是有做2~3年以上我院代理業務的,年代理合同額在1000萬元以上的,滿足條件的各公司可邀請參加年末表彰會。
差旅費報銷時間不得超過三個月,對超過三個月沒有按時報銷的將不再予以報銷。
對賬函沒有返回的,又沒有正當理由的,將停發2012年的獎金。
對可報銷額度發票不能及時回的當事人(有難度且已向各公司總經理彙報的包括各公司總經理,未彙報的不包括各公司總經理),將停發2012年的獎金。
摸清自己區域的計劃,預報2013年的合同額和回款額。
金總講話:
學習集團公司下發的關於進一步加強元旦春節期間安全生產工作的緊急通知。強調銷售總公司有三個主要部門,一個是避難硐室安裝人員在安裝過程中一定要注意安全生產,遵守礦上的安全規程要求,找出安裝中存在的安全隱患和危險性,制定出處理意見,由徐志遠完善安全操作規程,電子版上報給金總和綜合辦公司存檔。再一個是售後服務人員,要求服務人員去服務時,注意保護好自己,同時遵守用户單位的安全生產的要求。最後一個是全體司機們,銷售總公司的車輛很多,冬天路滑,要休息好,在行車過程中要注意行車安全。最後要求全體人員無論是出差乘車還是上下班的途中注意交通安全。
根據通知要求,由王路軍副總經理和楊淑芬提出銷售總公司的具體落實方案,並上報給院領導。
主題詞:工作總結 工作安排 安全生產
報 送:董事長
抄 送:總經理、副總經理
綜合辦:存檔 共印9份 2013年1月4日
標籤:會議記要
-
企業應對經營不善與財務危機管理的方法多篇
危機處理的理論依據篇一1、承擔責任原則(SHOULDERTHEMATTER)危機發生後,公眾會關心兩方面的問題:一方面是利益的問題,利益是公眾關注的焦點,因此無論誰是誰非,企業應該承擔責任。即使受害者在事故發生中有一定責任,企業也不應首先追究其責任,否則會各執已見,加深矛盾,引起...
-
公司管理小報告多篇
【第1篇】關於公司小金庫自查報告一、健全組織,強化領導為確保此次專項治理工作順利進行,按照市委常委、市政協主席、市紀委書記李成森及市委常委、市政府常務副市長呂世霖的安排,在我局成立了由市經濟貿易和科學技術局局長龔建國任組長、副局長鬍榮塘任副組長的...
-
公司檔案管理流程多篇
公司檔案管理流程篇一一、目的:為加強和規範公司檔案管理,建立起良好的檔案運行管理制度,提高檔案利用效率及品質。二、檔案整理:編碼:由綜合部統一編碼。(見附件一)備註:如遇有新增文件或遺漏文件,各個部門需及時進行預先的統計與整理,最後彙總到綜合部門進行統一的編碼...
-
公司管理規定格式(精品多篇)
公司管理規定格式篇一一、公司員工必須遵紀守法,愛崗敬業,在工作中如有打架、罵人者每人罰款50元。二、在工作中,損壞東西,責任由自己承擔。三、工作期間,員工必須穿工作服,違者每車次罰款2元。四、有將本公司業務外輸,即偷業務者,給予300元罰款。五、員工必須做到實事...
相關文章
- 2021年度公司工作、黨建及黨風廉政建設、安全生產工作和綜治維穩工作會議工作報告
- 人力資源和社會保障局2020年工作總結和2021年工作安排
- 安全工作進展、2019年主要安全質量管理工作思路彙報
- 鄉鎮黨風廉政建設、紀檢監察工作總結和2014年工作安排
- 2019年全州道路運輸工作會議 安全生產工作專題安排講話稿
- 學校黨建工作主要成效、存在主要問題與不足及明年工作安排彙報
- 學校安全工作會議講話:深刻把握安全工作新要求,確保師生安全和校園穩定
- 安全管理、防奸反諜、網絡隱患排查、安全技術防範、密碼安全保密等五個方面工作總結
- 安全監督管理工作總結和2020年工作安排
- 12月份總支工作總結、問題分析和研究1月份工作安排