團隊存在的問題及改善總結
片區目前存在的問題:
1、對待工作缺乏激情,不夠主動積極,整體表現欠佳。
2、雖然大部分人員都各司其職,但是缺乏指一下動一下。沒有安排的工作就覺得不管自己的事情。
2、部門內部各自為戰,工作中基本沒有團隊協作的概念,無團隊意識,對團隊及公司目標莫不關心,沒有集體榮譽感。
3、大部分人員客户資源比較少,有客户資源的利用不好,不能把資源變現。
4、員工對公司缺乏信任感,同時也未讓公司看到信心,惡性循環。團隊打造
為打造一支積極向上、有戰鬥力的團隊需要做的工作
1、樹立個人目標(包括員工收入目標和員工個人能力成長目標)
2、樹立團隊目標,凝聚力量,為同一目標而奮鬥
3、關注客户積累,每日需要增加自己的客户
4、引進並學習適合客户需求的產品或服務,客户的需求是多樣化的,我們現目前所能提供的產品或服務不能解決客户問題,一需要引進新產品、新服務,二需要學習產品本身及如何推廣產品
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上市公司收購管理辦法全文精品多篇
章協議收購篇一第四十七條收購人通過協議方式在一個上市公司中擁有權益的股份達到或者超過該公司已發行股份的5%,但未超過30%的,按照本辦法第二章的規定辦理。收購人擁有權益的股份達到該公司已發行股份的30%時,繼續進行收購的,應當依法向該上市公司的股東發出全面...
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公司企業管理的方針口號篇一1、質量是企業永恆的主題。2、市場是海,質量是船,品牌是帆。3、今日的質量,明日的市場。4、築質量長城,興中華經濟。5、品質是生命,服務是宗旨。6、構造“質量、環境、安全”——一體化的管理體系。7、建有質量文化的質量體系,創造有魅力...
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