新常態下的品質管理
一、夯實理論基礎
1、機械製圖規範化,技術評審規範化,設計文件規範化,技術文件規範化
通過技術人員專業培訓,促進技術工作標準化
2、生產作業標準化、檢驗規範標準化
通過標準作業,檢驗規範指導書的制定,促進生產、檢驗工作標準化
二、加強自主管理
自主管理就是自己管理自己。技術人員實現自主管理要求全身心的投入到技術工作中去。通過自我約束,自我控制,自我發現問題,自我分析問題,自我解決問題,以變被動管理為主動管理,進而自我提高,自我創新,自我超越,推動個人能力不斷髮展與前進,實現企業共同願景目標。
三、激發個人潛能
充分注重個人的潛能的發揮,企業提供個人發展的平台,建立PK機制,通過績效,薪酬考核激發個人潛能,形成冠軍文化,發現人,用好人,使個人價值最大化。
員工要用於挑戰自己,為自己而做,為實現工作持續改進。
四、勇攀一流高峯
一流的企業需要一流的技術水平,一流的技術水平需要一流的技術人員,我們的企業再向行業一流邁進的過程中,需要我們技術人員水平也不斷提升,完成員工的個人目標與企業目標的統一。為了共同的願景努力奮鬥。使眾人行,在實現企業目標的同時實現員工的個人價值。
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企業風險管理的意義【多篇】
企業風險管理的意義篇一(1)從企業戰略出發,統一風險度量,建立風險預警機制和應對策略。(2)明確風險管理職責,將風險管理責任落實到企業的各個層面。(3)形成風險管理信息收集、分析、報告系統,為有效監控風險和應對風險提供依據。(4)避免企業重大損失,支持企業戰略目標的實現...
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企業如何構建人性化管理模式【通用多篇】
搭建多樣化的交流平台,拓展情感溝通渠道篇一不管何種管理,都是管理者按照自己和社會的需要,將自己的意圖採用一定的手段或方法向下級傳達,使下級按自己的意圖辦事以達到預期的目標。所謂傳達意圖,實際上是交流傳遞信息,交流傳遞信息也應採用科學的方法。實驗表明,交流...
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企業財務管理規定新版多篇
企業財務管理規定篇一第一章總則第一條為促進企業連鎖經營的健康、有序發展,規範和加強企業連鎖經營財務管理,根據《企業財務通則》、《企業會計準則》和《商品流通企業財務制度》等有關分行業財務制度的有關規定,結合內貿部《連鎖店經營管理規範意見》和連鎖企業...
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融資性擔保公司管理暫行辦法(新版多篇)
章附則篇一第四十八條監管部門從事監督管理工作的人員有下列情形之一的,依法給予行政處分;構成犯罪的,依法追究刑事責任:(一)違反規定審批融資性擔保公司的設立、變更、終止以及業務範圍的。(二)違反規定對融資性擔保公司進行現場檢查的。(三)未依照本辦法第四十五條規定...