施工項目現場檢查情況
“水巴項目”現場檢查情況
工程管理部於2020年8月5日下午同項目公司相關領導到“水上巴士”項目江濱公園碼頭、臨江遊園碼頭施工現場,綜合來看,項目公司前期做了很多協調工作,施工現場工作有序進行,與吉林市松花江旅遊有限公司能夠通力合作,開工到現在沒出現任何問題。為進一步確保項目如期順利實施,大家都需要提高安全、質量責任意識。現提示如下:
1、躉船碼頭安裝無安裝方案(應含安全措施)。應該讓松花江旅遊公司上報一個安裝方案。以便我們對安裝質量及安全細節監管。
2、所用型鋼材料應該有出廠合格證及複試報告。
3、按照我們公司排的進度計劃,躉船碼頭安裝完成時間是8月24日,按現場的施工進度看,能提前完成,最好給出具體完成時間,以便於我們公司後續工作安排。
4、江濱公園碼頭棧道基礎已經完成,基礎坑還沒有回填,並埋有較大的角鋼。現場位置游泳的,遊玩的人很多,現場應該做臨時圍擋,並做好安全提醒標識牌。
5、臨江遊園碼頭躉船已經入水,正在安裝人行棧道,現場施工警戒線過於簡單,且無安全標示牌。
6、應該對松花江旅遊公司進行安全技術交底作為提醒
如:發電機、氧氣乙炔的使用要求,水上躉船安裝作業的安全防護、配備安全帶及救生衣等,安裝現場的夜間看守,正式電接入,溺水的急救工具,安裝作業對江邊原有設施的保護,現場工完料淨場地清等要求。
-
企業績效管理(多篇)
企業績效考核管理方案篇一一、績效考核的目的1、績效考核為人員職務升降提供依據。通過全面嚴格的考核,對素質和能力已超過所在職位的要求的人員,應晉升其職位;對素質和能力不能勝任現職要求的,則降低其職位;對用非所長的,則予以調整。2、績效考核為浮動工資及獎金的...
-
工商聯副主席在企業傢俱樂部理事會擴大會議暨2023“新時期戰略管理”主題學習活動上的講話(多篇)
工商聯副主席在企業傢俱樂部理事會擴大會議暨2023“新時期戰略管理”主題學習活動上的講話彙編(4篇)目錄1.工商聯副主席在企業傢俱樂部理事會擴大會議暨2023“新時期戰略管理”主題學習活動上的講話22.副主任在企業家峯會年會開幕式上的致辭53.區企同心共贏未來1...
-
企業精細化管理實施方案(精品多篇)
企業精細化管理實施方案篇一隨着企業轉型升級和健康發展,原始粗放的管理模式對企業長遠發展的制約日漸凸顯。夯實企業管理基礎,不斷提升企業管理水平,向標準化、規範化、專業化、程序化和系統化發展,推行切實符合企業本土的、具有特色的精細化管理勢在必行。根據董...
-
公司日常管理規定【精品多篇】
公司日常管理規定篇一管理目的:為了嚴肅紀律,規範行為,加強管理,提高工作效率,把握工作進度,嚴格工作安排,整合市場信息資源,更好地進行市場決策,營造一個最佳銷售氛圍,促進OTC營銷目標完成,特制定湖南辦OTC日常管理。請各級人員認真學習並堅決執行,具體規定如下:一、時間管...