企業集團財務共享服務中心建設探討
財務共享服務中心建設目標
企業集團的財務共享服務中心的建設目標在 於“共享”,具體可概括為:實現集團內的平台共享、流程共享、信息共享和人員共享,提供面向集團、面向客户、面向社會的服務,初期建成財務核算服務中心,並逐步發展成為財務信息數據中心(見圖1)。
建立財務共享服務中心的訴求應與財務共享服務的價值體現相一致,財務共享服務中心的建立能夠實現業務規範化、單據標準化、控制實時化、入賬自動化、服務共享化。
(一)業務規範化
實現從非標準流程管理到標準化流程管理,財務也從原來的“人制”逐步過渡到“法制”。財務組織結構優化後,集團企業財務體系可以拿出更多的時間和人才實現管理控制,可以把財務的資源充分利用起來,財務人員從原來的算賬角色逐漸演變為業務部門的合作伙伴,為公司創造更多價值,為公司決策提供有利的支持。業務流程種類由集團統一確定,以符合內控要求為原則,流程中涉及分公司的審批權限並由分公司進行管控,集團應對所有業務流程實時監控;業務流程貫穿項目管理、供應鏈、共享服務、財務核算、預算、資金全系統。
(二)單據標準化
通過將易於標準化的財務業務進行流程再造與標準化,並由共享服務中心統一對其進行處理, 保證了會計記錄和報告的規範、結構的統一,報賬單據依照業務類型進行標準化分類,報賬單據統一、規範化的應用提高了報賬效率;信息採集點前移,業務語言自動轉換為財務語言,貼近業務前端。
-
煙台企業文化(精選多篇)
第一篇:7月5號暑期生產實習報告煙台山村果園企業文化暑期生產實習報告——煙台山村果園企業文化7月5日今天,我們江南大學食品學院的二十幾名學生一起來到山東省煙台市山村果園綠色食品有限公司進行生產實習。公司的王經理也是我們江大的畢業生,可以稱是我們的師姐...
-
企業文化建設推廣方案精品多篇
企業文化建設宣傳方案篇一20xx年是青青集團轉型升級、創新發展、促進度、增效益的關鍵一年。為圓滿完成集團公司本年度的戰略發展目標,需進一步加強集團公司的企業文化建設,用先進的企業文化推動集團公司各項事業的蓬勃發展,以提高公司的學習力、創新力、凝聚力、...
-
平凡中奏響的凱歌(精選多篇)大綱
第一篇:平凡中奏響的凱歌好一個愜意的春天,甘霖漫天灑,喜慶遍地收。清飄的柳絮,細軟的雨絲,帶着無盡的喜悦,和着柔柔的春風輕輕走來。春天來了,漫天的雪花化作春雨霏霏,乾癟的柳芝綻出了新綠層層。希望來了,悄悄地來了,融入了你我紮根的土壤,輕輕走近你我的身旁。忘卻了徵...
-
優質服務 促進鐵路公司發展
優質服務促進發展隨着企業改革的不斷深入,決定了鐵路企業必須面向市場,深化改革,強化服務,牢固樹立以發展為主線,優質服務為宗旨的管理理念,以嶄新的服務面貌,樹立起嶄新的企業形象,從而去贏得市場,促進發展。作為鄭州客運段窗口單位,我們如何為廣大旅客提供最優質的服務...