人力諮源管理諮詢公司各大模塊業務彙報
企業諮詢
根據客户實際的需求,確定諮詢板塊,組建企業內外聯合項目專家組,進駐客户公司內部,調研診斷,提出項目解決方案並輔導實施,完成既定的諮詢任務和目標。
人才培訓
通過調研客户公司發展中管理問題,根據公司的實際需求,為企業量身定做開發培訓課程,採取個性化的方式實施培訓,提高公司的綜合實力,持續跟蹤培訓效果。
人力資源管理諮詢,是通過宏觀環境與產業環境分析、標杆研究、內部資源與能力評估等方式,明確企業願景、管理思想、業務佈局、發展目標、成長階梯,並將戰略規劃按業務、時間、支撐三個導向進行分解,使企業戰略清晰、業務佈局更合理、職能體系更完善,幫助企業在戰略規劃過程中,關注存量與增量的結合,關注新市場、新業務模式、新產品、新資源和新能力的配置;
**人力資源諮詢以戰略諮詢為導向,運用獨創的戰略理論和諮詢工具,通過全程“駐場式”諮詢模式,對企業存在的問題進行調研診斷,提出切合實際的解決方案,並教練式輔導實施落地,培養企業發展中堅團隊,解決中小企業在發展中面臨的戰略問題、管理問題、人才問題,全面實現企業信息化管理!
專業人才培訓:公司擁有自己的師資團隊,豐富的教學及技能實操經驗,廣泛吸納各種優質教育資源,提供高效,優質的培訓服務,並已為企業輸送了大量的實用人才和操作技術員工,眾信人力本着“高標準、高品質、高應用、高就業”的培訓方針,大力推進知識、能力、素質並重的培養模式,培養專業技術型人才。
專業培養養老從業人才的機構,公司旨在打造具有國際標準、高素質的專業養老人才的黃埔軍校!公司將於2019年開始啟動建設養老人才實訓基地,實訓基地的培養體系導入了日本介護的培養理念,結合國內的養老服務標準,通過開展養老服務實踐教學、提高實踐能力,全方位打造“醫養結合”全能型高端人才、批量培養服務於養老護理事業發展的高素質實踐型專業人才。
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總經理在公司工作總結多篇
【第1篇】公司總經理在2022年七一表彰會上的總結講話同志們:一、要在勤奮學習、勤於實踐上發揮先鋒模範作用要認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想,學習各類政策法規,學習氧化鋁生產知識、安全知識、經營管理知識等,以知識求提高,以知識推動工作。對於各單位...
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公司管理年終工作總結範本(多篇)
【第1篇】公司管理年終工作總結模板公司管理年終工作總結模板光陰似箭,時間如梭。轉眼間又是一年,站在這20xx年的歲末,回首過去的一年,內心不禁萬千:雖然沒有轟轟烈烈的戰果,卻始終保持着嚴謹認真的工作態度和一絲不苟的工作作風,勤勤懇懇,任勞任怨,嚴以律己,較好的完成...
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公司社會治安綜合治理總結多篇
【第1篇】2022年保險公司社會治安綜合治理工作總結範文xx縣委綜治辦、向家壩鎮綜治辦有關抓好社會治安綜合治理工作的要求,我公司對二oo八年度的社會治安綜合治理工作進行了總結。xx市分公司簽訂的“二oo八年度社會治安綜合治理目標責任書”,以及與向家壩鎮綜治...
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公司個人採購總結多篇
【第1篇】2022年公司採購個人工作總結xx年公司採購個人工作總結:xx年的腳步即將邁向身後,回想走過的腳印,深深淺淺一年時間,有歡笑,有淚水,有小小的成功,也有淡淡的失落。xx年這一年是有意義的、有價值的、有收穫的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在作風上廉潔奉公、務...