淺談深化廠務公開
廠務公開制度的關鍵是落實職工羣眾對廠務的知情權。正如尉健行同志指出的:“職工行使民主監督和民主管理的權利,首先必須知情”,職工只有在廣泛瞭解和掌握企業各方面情況的基礎上,才能實行有效的民主管理。也就是説,有效的民主管理是建立在深化廠務公開的基礎上的,如何深化廠務公開呢?
一、深化廠務公開,要認識到廠務公開在企業管理中具有的廣泛意義。推進廠務公開,是進一步加強企業民主政治建設和民主管理的基本方略,是落實黨的全心全意依靠工人階級指導方針的有效途徑,是加強黨風廉政建設,增強企業凝聚力、戰鬥力的重要措施。實踐證明,實行廠務公開是實踐“三個代表”重要思想的具體體現;是加強企業管理,建立現代企業制度,依靠職工辦好企業的具體要求;是搞好羣眾監督,促進黨風廉政建設,加強企業黨組織建設、領導班子建設的有力手段;是推進基層民主政治建設、保證和落實職工當家做主的民主權利,維護職工合法權益、建立企業穩定協調的勞動關係的有效途徑;是密切黨與企業職工羣眾的關係、鞏固黨的階級基礎和執政地位、保護、調動和煥發廣大職工的主人翁積極性、責任感,促進企業改革、發展和穩定的重要措施。
二、深化廠務公開,要加強對企業職工的宣傳教育,提高他們對廠務公開重要性的認同感和自覺性,增強他們的主人翁責任感和使命感,積極投身企業的民主政治建設,主動關注企業的發展,熱情參與企業的民主管理,才能不斷提升職工政治地位,維護好職工合法權益,在經濟建設主戰場發揮好職工應有的作用。
工會工作者要不斷增強政治意識,責任意識和大局意識,始終把廠務公開作為維權基本職責的工作重點抓住不放。以頑強的工作姿態營造出利於職工監督、職工樂於監督的企業文化和社會氛圍,調動和發揮兩方面的積極性,達到企業和職工雙盈。
三、深化廠務公開,要建立健全廠務公開的科學管理機制和規章制度。管理機制和規章制度的建立健全可以保證廠務公開發揮積極的作用,一是要對廠務公開的標準、內容提出要求;二是對各層管理者是否正確執行廠務公開作為獎懲、任免的依據;三是為職工更好的知情、議事、參與管理和監督。管理機制和規章制度的建立健全使權力有了可靠的保證,對於不正當行使權力的各層管理者起到了制約和監督的作用。
四、深化廠務公開,要明確廠務公開民主管理必須堅持真實公開的原則,禁止搞“假公開”。對公開事項進行審計監督,並公佈有關審計結果,確保公開的工作質量。監督檢查工作要注意實際效果,對重點問題、羣眾關心的熱點問題和薄弱環節,要加強跟蹤檢查指導。對通過公開落實民主監督、民主決策,實行廠務公開民主管理制度化、規範化的典型,要注意總結、樹立和推廣。對不按公開要求,陽奉陰違,弄虛作假搞“假公開”的行為,要嚴肅查處,典型案件要公開曝光。
五、深化廠務公開,更加註重廠務公開信息收集反饋及整改落實。廠務公開不但重視形式化和程序化建設,更加註重廠務公開信息的收集反饋及整改落實。對反饋回來的意見及建議,可採納的制訂措施組織實施;不能採納或暫時難於實施的,及時向職工説明原因,爭取理解;對存在問題有針對性地制訂整改措施,明確整改責任,限時整改落實。
六、深化廠務公開,必須始終堅持創新發展的理念。創新廠務公開工作,有利於引導職工以規範有序、理性合法的方式表達利益訴求,構建和諧勞動關係,建立企業與職工相互尊重、平等公正、互利共贏的利益共同體;有利於保護好、調動好、發揮好職工羣眾的積極性和創造性,凝聚職工的智慧和力量促進經濟發展;有利於企業加強管理、完善現代企業制度,深化改革,科學發展,提高效益。
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