關於全口徑用工數量管控情況的報告
關於全口徑用工數量管控情況的報告
根據《遼寧聯通2021年人力資源部(黨委組織部)工作要點》(遼聯人力〔2021〕92號)要求,大連市分公司積極貫徹省公司部署,認真落實相關要求,深化用工改革,優化用工資源配置,提升全口徑用工效率,年度全口徑用工同口徑減員率預計不低於3%,且緊密外包人員不淨增。現將有關工作情況報告如下:
一、2021年1-6月減員情況
減員類型 | 合同制 | 緊密外包 | 總計 |
辭職 | 19 | 80 | 99 |
病退 | 1 | 1 | |
辭退 | 1 | 12 | 13 |
死亡 | 1 | 1 | |
退休 | 63 | 2 | 65 |
系統內調出 | 3 | 3 | |
在職死亡 | 2 | 2 | |
轉籤離職 | 15 | 15 | |
總計 | 88 | 111 | 199 |
二、2021年1-6月增員情況
增員類型 | 合同制 | 緊密外包 | 總計 |
本科生招聘 | 14 | 14 | |
研究生招聘 | 2 | 2 | |
系統內調入 | 3 | 3 | |
社會招聘 | 117 | 117 | |
轉簽入職 | 15 | 15 | |
總計 | 34 | 117 | 151 |
三、全口徑用工人數預測
大連公司當前時點至2021年年底,預計完成合同制退休44人,辭職等減員16人,大學生入職31人;緊密外包人員社會招聘48人,辭職減員90人。預計年度全口徑用工同口徑減員率達到3%。{(3927-3809)/3927=3%}
時點 | 合同制 | 緊密外包 | 總計 |
202012 | 2111 | 1816 | 3927 |
202106 | 2058 | 1822 | 3880 |
預計到年底增員 | 31 | 48 | 79 |
預計到年底減員 | 60 | 90 | 150 |
202112預計人數 | 2029 | 1780 | 3809 |
四、2021年用工管控及規劃
1、制定各部門緊密外包人員數量編制上限,嚴控緊密外包人員數量。
無論是逐步擴增自有營業廳、還是存量維繫經理隊伍建設,智慧家庭工程師補充均要求新增非合同制員工。按照集團公司要求,緊密外包人員嚴禁新增,目前已無空間增補營業員、存量維繫經理、營維經理等以非合同制員工為主導崗位的人員。只能通過內部調劑、制定各部門緊密外包人員數量編制上限,嚴控緊密外包人員數量。
2、通過人員考核等方式,淘汰低效能緊密外包人員。與公眾、政企、網絡專業線運營組織體系變革同步謀劃,對整體編制數量進行壓縮,倒逼各單位退出末位人員,減少用工總數,進而提高勞動生產率。
3、鄉鎮營業員新入。支持數字鄉村建設,鄉鎮營業廳開業需配備鄉鎮營業員若干,有一定的人員用工需求。
4、營維經理新入。根據省公司《關於補充綜合網格營維經理提升客户觸點運營能力的通知》要求,補充營維經理內部調劑滿足不了的,允許營維經理日人均產能高於全省均值75%的單位,突破緊密型外包人員“零增長”的限制新招人員,但保證在年末前通過結構優化和調整,確保實現全年緊密型外包人員“零增長”的目標。
5、社會招聘崗位範圍
市內:營業員、營維經理;
縣分:因縣分公司退休人數較多,大學生定向分配,合同制人員崗位補充有難度,可根據實際工作要求酌情放開崗位招聘範圍。
-
市場調研個人工作報告多篇
【第1篇】市場調研工作報告範文為了準確掌握社會庫存,把握市場動態,瞭解市場真實需求,收集客户對市局捲煙投放的意見和建議,從而更好地培育全國性捲煙重點骨幹品牌;同時總結今年兩節期間縣捲煙銷售市場存在的利與弊,為今後的工作積累經驗,從而優化捲煙銷售市場,提高卷...
-
新版全屋定製年度工作計劃 全屋定製工作報告多篇
全屋定製年度工作計劃全屋定製工作報告篇一新學期伊始,我校走向了醫學的海洋,作為見證母校輝煌的我們!我們護理10-1班朝氣拼搏,向着新目標新高度前進!作為班委會成員我們感到更深的責任和使命。身為班級新任體委我對今後的半學期工作作出計劃。1.在同學們的閒暇時間...
-
運籌學LINGO實驗報告
一.實驗目的1、掌握運籌學的軟件LINGO使用,學會利用LINGO運行的結果對問題進行綜合分析,並解決實際問題。2、理解原問題與對偶問題的關係,理解影子價格的意義。通過軟件求解,解決實際問題。3、利用軟件對實際問題進行靈敏度分析。二.實驗內容1、某公司生產3種產品A...
-
XX鎮民生工作推進情況彙報
今年以來,XX鎮堅持把民生工作落實作為出發點和落腳點,全力以赴辦好民生事實、解決羣眾難題,盡最大努力增強羣眾獲得感、幸福感、安全感,一以貫之抓好羣眾滿意度提升。現將相關工作彙報如下:一、工作開展情況1.居住環境更加優美。對鎮駐地主幹道路、村內環境整體規劃...