董事局會議材料
各位董事:
2001年是我們集團全面實施新世紀第一個五年計劃的第一年,是承上啟下,繼往開來的一年,各個公司都在有條不紊中發展,取得了一定的成績,在這裏我代表董事局感謝大家一年來的辛勤工作。同時還要清楚地認識到,我們各公司2001年的工作距年初確定的目標都有一定差距,這裏雖然存在經濟環境、市場環境、政策環境等客觀因素,但同時更存在我們的管理人員思想不解放,因循守舊,缺乏創新機制,管理水平低等實際問題,在這裏我就不去過多的分析。
聽完各公司的彙報,我總的感覺是:各公司都能夠比較客觀、公正、真實地總結過去,但在查擺問題上存在避重就輕,片面狹隘,過於強調客觀原因,對問題的根源分析得不夠深刻、不夠全面、不夠客觀、不夠具體。各公司2002年的工作思路梳理得比較清晰,但對各方面因素分析不夠全面,對入世的認識和準備不夠充分,思想不夠解放,呆板保守,缺乏創新機制和資本運營意識。
1、供熱公司:2001年負荷增強了20多萬平方米,運行比較平穩,管理步入正軌,穩步發展。但是,要在東風新村的供熱上實現三分天下有其一,在同等業中一提到“振富供熱”四個字,所聽到的只能是“暖”和“熱”,做到這些那你們就贏了,還要抓供熱由計劃逐步向市場過渡期的大好機遇,解放思想,充分利用現有的政策和機制,努力實現熱源上的低成本擴張,擴大規模,增加負荷。要建立現代企業制度,強化管理,責權分解,推行經營事務公開,增加透明度。對內強化管理,對外要樹立良好形象,革新挖潛,開源節流,認真總結過去,深刻地吸取上一年度的教訓,把工作推上一個新台階。
2、建安、房產公司:國儲庫中標,莫旗站穩腳跟,與2000年相比有進步,但是距我們的希望,距我們的要求,距年初制定的發慌目標差距甚遠。提四點要求或希望:一是要增強駕馭市場的能力。未來的市場競爭靠的是實力,有勇的同時更多的需要的是謀略和智慧,需要的是科學的、正規的、規範的管理。二是機制上要進一步創新。要充分調動每位員工的積極性,可以成立幾個投標組,分片、分地區、分行業負責投標,責權分明,效益掛鈎。搶先項目經理負責制,劃小核算單位,打破“大鍋鈑”,提高經濟效益。三是要提高整體素質。需要領導班子密切配合,需要領導班子的常交流、勤溝通,需要領導班子思想上的高度民主統一、步調上的高度一致,需要的是忠誠,需要的是無私,需要的是優良的振富傳統。四是要解放思想,學會資本運營,用我們現有的地產優勢,引進資金、引進品牌、引進新的機制和理念實現我們的目標。
3、科技公司:科技自成立以來,一波三折,三易主帥。但是這些從來沒有動搖我發展高科技產業的信心和決心,高科技振富不但要搞,而且還一定要搞出點名堂,一定要成功。劉明接任以來,半年的時間,變化比較大。但我感覺還是有點慢,還要“提速”。中國的電信分家,市場準入放寬,入世後,國外各種狼都來的,我們一定要用好這個項目、國家的政策和外國公司的技術,抓住機遇,迎接挑戰,早日發展成為集團的龍頭。
4、凱旋大廈:作為集團的窗口單位,對你們的要求就是守法經營,看好門管好人,用無形帶動有形的增值,舞台搭起來了,戲怎麼唱就看你們主角的了,王猛的到來可謂也是大浪淘沙,希望你把握好機會,盡情施展你的才華,凱旋一直基礎不錯,怎麼能更上層樓,看你的表演了。
5、大連房屋:聽你們的彙報,我很高興,看出來,在大連確實是下了一番苦功,動了一番腦筋,對你們的工作集團給予充分地肯定,在這裏我只想送你們幾句話:
青出於藍如何勝於藍?
未雨綢繆,考慮長遠——就是要把這個項目的策劃、開發、營銷都提前考慮好。樹立品牌,考慮長遠發展。
有條件要上,沒條件如何創造條件也要上——有地利,怎麼樣去搶抓天時,創造人和,看你們的水平了。
6、王子洋、鉀肥、運輸、基地:你們都是集團的新兵,俗話説,師傅領進門,修行在個人,這個舞台我給你們搭起來了,希望你們一定要珍惜。建立起現代企業制度,博採眾長,搶佔市場,大膽地幹,早日成為集團經濟的增長點。
最後,我藉此機會向在座的各位提幾點要求和希望。
(一)要注重現代企業制度建設,注重企業的正規化、規範化建設,迎接入世的挑戰。幾年來,我們各公司雖然在法人治理結構、現代企業制度建設上取得了一定的成效,但距要求還有一定差距和不足。入世之後,市場規則、商業規則等更加規範化、國際化,要求我們必須加強現代企業制度建設,與國際接軌。
(二)加強法制建設。各企業的領導人要學法、懂法、普法,經營要守法。我們要從建安、凱旋的糾紛吸取教訓,任何事、任何行為簡單的合情、合理不行,必須合法。
(三)加強廉政建設。各公司的領導都者要率先垂範,作清正廉潔的表率。要建立健全監督和制約機制、廉政責任制,加大懲治腐敗的力度。
(四)增強全局觀念,樹立全局意識,塑造集團的整體形象,集團的每位成員都要以集團的發展為己任,集團榮我榮,集團發展我發展,增強主人翁責任感,發揚團隊精神,握緊拳頭,形成合力。
諸位董事,董事局上一年度的工作在大家的努力下,取得了階段性勝利。2002年的任務更加艱鉅,競爭更加激烈,但不論何時何地,董事局、集團都是你們的堅強後盾,將竭盡全力為你們保駕護航,為你們創造良好的舞台空間,願大家在新的一年裏,大施手筆,大展宏圖,圓滿完成任務。在春節即將來臨之際,祝大家春節快樂,並捎去對員工和你們家人的問候!
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