公司迎接集團調研彙報材料
調研的彙報材料
公司獨立運作已近一年,在集團公司的正確指導下,緊緊圍繞公司的核心目標,在項目推進、隊伍建設、管理等方面開展了一系列工作,取得了諸多成績。
今天,各位領導蒞臨公司開展調研,這是對我司工作的大力關懷和支持。在此,我代表置業公司向各位領導的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。下面,我向各位領導作公司情況的簡要彙報:
一、公司情況簡述
1.公司成立。
2.組織架構及人力資源配置情況。目前公司共下設工程開發部、設計部、成本部、綜合部四個職能部門。現有經營班子4人,員工17人。具體人員情況如下:
二、公司現階段核心工作開展情況及難點
主要從公司各個部門的中心工作、目前進展、後續工作重點以及存在的難點等幾個方面展開:
(一)工程開發部
工程開發部始終穩抓項目整體的安全、質量、進度不放鬆。
目前工作進展:1.售樓部、樣板房已開放展示,預售證已取得;2.大區主體結構施工完成約16%,砌築完成10%;3.現場安全文明建設工作持續監督管理中。
後續工作重點:2.大區各節點進度把控,力爭於10月10日前完成主體結構結頂,11月3日完成1-16#樓砌築及中驗,12月30日完成1-10#樓砌築及中驗,11月30日完成1-16#樓外牆塗料工程;3.協調代建單位、監理單位,加強對現場安全文明、質量問題管理力度;4.不定期組織各參建單位梳理進度情況,針對各節點目標滯後部分及時採取搶工措施。
(二)設計部
目前工作內容:1.地塊方案優化、經濟指標核定;2項目後續分部分項施工圖出圖核定。
後續工作重點:1.設計跟進,對於地下車庫部分的停車效率和歸家動線進行提升,對接與梳理集中供暖等技術難度與指標要求;
(三)成本部
目前工作進展:
1.進度款審核工作;結算審計單位正在算量中,待施工方與審計單位將成果資料報送成本部後推動下一步工作。
後續工作重點:1.項目展示區景觀及精裝修結算工作;2.塊方案測算工作,後續與各方做好方案優化及成本測算工作;代建單位招標及總承包的招標工作。
(四)綜合部
目前工作情況:1.加強合同管理,整理歸檔好自公司獨立運作以來的所有業務合同;3.做好後勤保障工作,採購辦公用品,做好出入庫登記,固定資產定期盤點等工作;
後續工作重點:1.逐步制定和完善公司的各項規章制度;2.做好日常對接,按時提交表單,做好上傳下達工作。
三、中心工作與人力資源的匹配度分析
逐步形成組織架構及明確各部門的職責。考慮到公司未來發展,對人員配置也有更高要求,下一步招聘計劃,包括一名副經理。
四、公司的未來發展規劃
公司將努力培養建設出更加出色的精英團隊,為建設、土地資源綜合開發利用出謀劃策,為集團貢獻力量。
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