關於開展強化執行力創新促發展“六比六看”效能競賽活動方案
關於開展強化執行力創新促發展“六比六看”效能競賽活動方案
為推動省委省政府、廳黨組和局黨委決策部署的落實,提高機關工作效率,增強執行力,經局黨委研究,決定在全局範圍內開展強化執行力,創新促發展,“六比六看”效能競賽活動,並制定實施方案如下:
一、指導思想
以促進我省港航事業發展為中心,充分發揮基層黨組織的戰鬥堡壘作用和黨員先鋒模範作用,充分調動全體幹部職工的工作主動性、積極性和創造性,全面提高工作執行力,爭創一流工作業績。
二、活動主題
機關工作關鍵在執行力,重點在抓落實、抓具體、抓到位,精益求精、出效出彩,幹一件成一件。為引領活動深入開展,確定本次活動的主題是:強化執行力,創新促發展。
三、活動內容
以局機關全體幹部職工為對象,以“六比六看”為載體,開展效能競賽,促進工作落實、開拓創新、攻堅克難,推動港航、地方海事工作再上新台階。
(一)比工作狀態,看誰工作熱情高、幹勁足
工作中朝氣蓬勃,精力旺盛,工作熱情高、幹勁足,能以最佳的精神狀態和高度負責的態度,積極主動投入港航、地方海事各項工作。在應對急難險重的工作任務中,敢挑重擔、奮勇爭先。
(二)比工作作風,看誰工作抓得實、作風硬
堅持從實際出發,求真務實,做到謀劃工作思路力求符合實際,制定方案措施力求切實可行,完成工作任務力求落到實處。工作抓具體,不做表面文章,不搞形式主義,講實話、出實招、辦實事、求實效。
(三)比工作效率,看誰工作落實快、效率高
工作要立説立行、雷厲風行,注重實效。認真落實好局下達的各項年度工作任務,工作重點突出,抓到位、巧安排、出效率。
(四)比工作質量,看誰工作做得好、差錯少
嚴格執行工作標準和工作流程,實行精細化管理,以嚴謹細緻和精益求精的工作態度,紮紮實實做實、做細、做精每一項工作。
(五)比工作實績,看誰工作業績優、貢獻大
以工作的實際成效來衡量工作實績,年度工作績效考核中成績突出,出效出彩,積極為港航、地方海事事業發展爭取更多榮譽,做出更大貢獻。
(六)比工作創新,看誰工作思路寬、點子多
在貫徹省委省政府和廳黨組關於港口發展的決策部署,落實全省港航、地方海事工作部署,深化對全省港航發展戰略研究,加強對全省水路交通運輸行業的統籌管理等方面勇於創新,敢於突破,多出點子,出好點子,為促進行業發展做貢獻。
四、步驟措施
(一)動員部署(3月)
局各分管領導親自抓,各處(室)認真搞好動員教育,讓全體幹部職工通曉“六比六看”內涵與要求,充分調動幹部職工工作積極性,確保活動落到實處。
(二)全面實施(4月至12月)
活動要落實“三結合”,即與業務工作相結合、與支部績效考評相結合、與文明創建相結合,有聲有色、有序有效開展。
(三)總結表彰(次年1月)
營造爭先創優、比學趕超的良好氛圍。對工作中取得優異成績、作出突出貢獻的個人予以通報表彰,並作為年度評先評優的重要參考。
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