加強鄉鎮領導班子建設情況經驗做法
我鎮領導班子在縣委、縣政府的正確領導下,堅持以黨的十九大和十九屆六中全會精神為指導,圍繞全縣中心大局,抓班子、帶隊伍,強基礎、促發展,帶領全鎮廣大幹部羣眾,凝心聚力、真抓實幹,有力推動了全鎮各項事業全面發展。
一、現任領導班子基本情況
我鎮領導班子共11人,從年齡結構看,領導班子成員中30歲以下1人,30歲至35歲有4人,35歲至40歲有1人、41歲至45歲有2人,45歲以上3人,平均年齡39歲;從文化程度看,領導班子成員中大學文化程度有6人;從性別比例看,領導班子成員中女幹部有3人。總體來看,我鎮現任領導班子在年齡、學歷、性別等方面的配備更加合理,結構得到顯著優化。
二、加強領導班子建設的主要經驗做法
1. 思想政治建設方面。一是堅持黨委中心組學習,堅持每月至少組織2次黨委中心組集體學習,實行參會人員簽到制度,及時學習貫徹中央和省、市、縣最新政策要求、決策部署和會議講話精神,做到了模範執行、帶頭落實。二是嚴格規範組織生活,要求班子成員按時參加所在支部的組織生活,自覺參加“主題黨日”“三會一課”,與黨員幹部一起學習、帶頭參加主題活動,每年底按照縣委統一部署組織召開民主生活會,利用批評與自我批評武器,切實找準了問題,促進了整改提升。三是堅持民主集中制,建立規範了“會前溝通議題、會上末位表態、會後形成紀要”的集體議事流程,領導班子堅持每月至少召開1次黨委會議,集體研究討論“三重一大”事項和當前具體工作,集體分析研究問題、討論決策,推動工作順利開展,領導班子集體議事決策水平得到顯著提升。
2.能力素質培養方面。一是根據上級領導部門安排,結合黨史學習教育定期開展宣講會,切實抓好黨員幹部學習教育的常態化、制度化和系統化,使黨員幹部的政治素質得到顯著提升。二是深入貫徹執行網格員制度,要求領導班子成員帶頭開展網格工作,在每週進村進社區開展網格工作的同時,深入黨員羣眾全方位瞭解掌握民情,打通服務羣眾的最後一公里。三是落實包保責任制,根據幹部調動情況及時組織召開黨委會議,專題研究領導班子成員責任分工,根據領導班子成員的能力實際,合理作出分工,使其工作方向明確,職責範圍清楚。堅持“誰分管、誰負責”的原則,大膽放權,充分調動班子成員的積極性、能動性和創造性,使班子成員既分工又合作,彼此信任,相互配合,在幹部職工中起到了先鋒模範帶頭作用,能夠帶領全鎮廣大黨員幹部羣眾,圓滿完成各項工作目標任務。
3.管理考核方面。一是完善幹部管理機制,深入執行關於加強作風建設嚴肅工作紀律的6項制度,出台了村幹部月積分管理實施辦法,實時掌握鎮村幹部工作實情,有效解決了“干與不幹一個樣、幹好幹差一個樣、會幹與不會幹一個樣”的問題。二是強化階段性工作考核和年度考核。落實獎罰措施,激發幹部的榮辱感和爭先進位意識。修訂了考勤簽到、幹部請銷假、機關首問責任制等多項制度,進一步規範了機關管理和幹部管理。
4. 紀律作風建設方面。一是全面落實領導責任,把落實黨風廉政建設主體責任作為從嚴管黨治黨的重要內容,將其提上領導班子集體議事日程,與業務工作“兩手抓、同部署、同落實、同考核”,對各級關於黨風廉政建設責任落實的相關要求,分層分級傳達貫徹,在全體幹部大會和各項專題工作會議上常安排常部署,做到了逢會必講。二是層層分解主體責任,為每名領導班子成員都下達了《黨風廉政建設責任清單》,開展了全面從嚴治黨工作大約談活動,層層傳導了壓力,靠實了責任,形成了“集體領導、分級負責、齊抓共管”的主體責任落實體系。三是堅持警示教育,堅持把幹部教育管理抓在手上、抓在日常,結合幹部例會通報,每週對幹部紀律再強調再安排,每季度至少召開1次鎮村幹部警示教育大會,警示教育鎮村幹部守規矩、知敬畏、懂法紀,做到了警鐘長鳴。四是定期開展約談提醒,就“兩個責任”落實情況和各個階段常規工作任務完成情況、重點工作突出問題,鎮黨委書記、紀委書記對領導班子成員、各站所部門負責人和村黨組織書記進行集中約談,及時糾正工作和作風問題,做到了提醒在前、預防在先。
目前,我鎮領導班子運行穩定,班子內民主集中、結構優化、分工合理,班子成員能夠迅速進入角色,相互之間關係團結融洽,協調配合緊密,真正撲下身子抓落實、促工作,帶領全鎮黨員幹部努力完成各項工作任務。
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