夯實基層衞生 助力經濟發展——醫院招商引資工作打算
閲讀了山東省委同桌約談在2019年度各市經濟社會發展綜合考核和雙招雙引指標排名後3位的市級黨、政主要負責同志的報道後,結合區(鎮)2020年度招商及目標考核相關文件,認真剖析了我院工作中存在的差距和短板,按照區(鎮)領導找準問題、抓實整改的部署要求,擬在2020年做好轄區醫療衞生服務工作的同時,抓好招商引資工作。
一、2019年工作回顧。
在區(鎮)和區衞健委領導下,我院圓滿完成了2019年度各項工作任務,取得了較好的成績,在區衞健委組織的年度目標管理績效考核中,24家鄉鎮衞生院獲得基本公共衞生服務項目第一名,綜合第三名的成績;院內新建住院病房樓在區(鎮)領導關心下已完工,等待驗收交付使用;完成年內提供招商引資有效項目信息2條。
二、2020年工作及打算。
新年開始,新冠肺炎疫情在全國爆發,我院領導班子帶領全院職工切實把思想和行動統一到中央和省市區委的決策部署上來,堅持一手抓疫情防控,一手抓經濟發展,紮紮實實把各項工作抓實、抓細、抓落地。
第一季度,我院接診病人1.3萬人次,收治住院病人323人。在熱心為轄區羣眾提供暖心醫療衞生服務同時,確保國家基本公共衞生服務項目落到實處,第一季度疫情期間,我院基本公衞服務項目人員通過電話、手機、微信等方式方法核實重點人羣基本信息3480人,新建居民檔案1200人份,隨訪慢性病人2813人,為151名高血壓患者送藥上門服務。通過全院職工的共同努力,切實增強轄區羣眾在醫療衞生服務上的獲得感、幸福感、安全感。
現階段我院落實市、區疫情防控要求,堅持疫情防控不放鬆。把嚴防境外疫情輸入作為當前重點工作,嚴格落實市、區防控要求,聽從區(鎮)領導工作安排,進一步築牢基層疫情防控網,抓實抓細各項防控措施,確保一旦出現問題,能夠第一時間發現和管控相關人員。對外來人員做到按時到指定地點專車專人去接,然後送集中隔離點觀察,確保入境人員信息可追溯可管控。本院內加強預檢分診,對前來我院就診所有人員做好登記、測量體温工作,對體温超過37.3的引導至一般發熱門診就診,對症狀明顯,情況特殊病人及時送到區人民醫院發熱門診進一步排查診治。
三、抓好招商引資工作。
目標考核工作作為實現市(區)高質量發展的指揮棒、風向標、助推器。我院對照區(鎮)中心工作,弘揚“四敢四先”精神,根據下達的招商引資任務和我院的實際情況,制定有效措施,咬緊全年目標任務不放鬆,統籌推進區(鎮)下達我院的招商引資工作;把目標考核壓力轉化為衞生院綜合發展動力,在做好醫療衞生服務和疫情防控的同時,全面貫徹落實市、區“高質發展、後發先至”戰略決策。
在區(鎮)召開2020年度招商引資大會暨一季度經濟運行分析會後,我院領導班帶領導全院職工學習、熟悉區(鎮)招商引資相關文件精神,緊扣“全市領先、蘇北率先、全省爭先”目標定位,心往一處想,勁往一處使,擰成一股繩,充分調動全民招商引資積極性,發動全院職工羣力羣策,多頭並進,深挖親戚、同學、朋友在外地經商有力有用關係,大力宣傳區(鎮)招商引資優惠政策和獎勵措施,助力區(鎮)招商引資工作,推進區(鎮)經濟發展,力爭完成招商引資年2000萬元工業項目1個或過2000萬元農業項目1個或總部經濟50萬元,年提供有效招商信息2條任務。
2020年全院職工加油幹,夯實基層醫療衞生服務,助力區(鎮)經濟發展兩手抓、兩不誤、兩促進,對照年初確定的目標任務,抓實抓細抓落地,一天當成兩天干,把疫情耽誤的時間搶回來,堅決做到醫療衞生服務和助力經濟發展雙勝利,雙豐收!
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