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2017人事經理入職工作計劃

2017人事經理入職工作計劃

人事經理入職工作計劃篇1

20xx年是我正式運行以來的第一年,一年來,在領導的正確領導、指揮下,我們努力拼搏、克服困難、無私奉獻、全力以赴,出色地完成了上級領導交給我們的各項任務。

隨着我的建章立制工作的進一步深入,人教科也相應完善了各項規章制度。在台領導的關懷下,在中心人教處的指導下,人教科順利完成了人事制度改革工作、職稱評定工作、文祕工作等,基建檔案的整理工作已近尾聲,等待驗收。現將一年來的工作彙報如下:

1、人事制度改革工作

人事制度改革是監測中心今年上半年的一項重大舉措,我根據中心部署,自20xx年1月開始着手進行人事制度改革的籌備工作。人事教育科負責承辦人事制度改革具體工作。

為很好地完成這次人事制度改革,1月中旬,在的帶領下,我們開始着手草擬各部門考核制度、崗位説明書、各崗位任職資格、機構人員設置方案、獎金分配方案等,並對原有的部分規章制度作了修改。

從人事制度改革的程序操作上,我們遵照中心的要求,參照兄的改革方案,制定出切實可行的改革方案。為使幹部職工正確認識人事制度改革的必要性和重要意義,人教科組織學習了人事制度改革的相關文件,並對監測中心以及我的各項規章制度、獎金分配辦法、百分制考核辦法進行了詳細地講解。消除了幹部職(本文權屬文祕之音所有,工對改革的牴觸情緒,從思想上接受改革。

為達到改革的目的,充分調動大家工作學習積極性,我們抓住改革的兩個關鍵:一是實行全員聘用制,二是引入激勵機制,制定合理的內部分配方案。

人事制度改革主要是在中層幹部的選拔任用上,實行競聘上崗的辦法,人教科嚴格按照競聘程序推進競聘工作。為充分體現民主,我們在競聘前下發《人員情況調查表》和《個人應聘意向表》,對照應聘條件嚴格審查每名應聘人員。在競聘演講會上為每名職工下發《中層幹部競聘演講民主評議表》,大家為每名參加競聘人員打分,投出自己神聖的一票,使全體職工都參與到中層幹部的選拔工作中來。

在4月16日召開的簽約大會上,我每名職工都與簽訂了為期兩年的聘用合同。通過一系列的改革準備工作,到4月20日我人事制度改革工作圓滿結束,我台實行全員聘用制。

2、健全制度,

3、完善管理

按照年初制定的工作計劃,繼續完善各項規章制度和崗位職責、完善各項考核制度,加大執行力度。

20xx年,我大部分職工均已轉正,這帶來了一些新出現的問題。為與裏的實際情況協調,我們參照中心、兄弟以及地方的政策、規定,及時制定出切合我台實際情況的規定、制度。圍繞人事制度改革,制定完善一系列崗位人員職責40條、崗位職責15條、管理制度、規定13條、考核制度、獎懲制度11條、以及《職工請銷假及假期待遇的有關規定》、《考勤辦法》等。

4、整理基建檔案,

5、迎接總局驗收為確保我台工程竣工驗收工作的順利完成,在機房有關人員的支持下,參照城建檔案管理辦法、建設工程文件歸檔整理規範和對工程建設檔案管理暫行規定,對工程相關資料進行了分類、歸檔和造冊,全部文檔、資料分工程資料、技術資料兩大部分,共計十九卷,107冊,1007份。其中:工程資料共計16卷,71冊,776份。包括建台的函件、請示、批覆、可研、徵地手續資料、工程建設審批手續、相關證書、勘察設計文件、報告;土建招標、裝修及道路邀標資料;工程概預算、審計報告、財務決算報告;監理文件;施工資料;鍋爐房、消防、空調、鑿井等工程技術資料;電力工程資料;工程竣工文件資料;工程彙報等。技術資料共計3卷,36冊,231份。包括天饋線工程技術資料;監測網絡技術資料;電氣設備資料等。

6、基礎工作

人教科完成了職工工資正常晉級調整工資標準等項工作,20xx年新招調職工6人,人教科為他們辦理了招錄手續和調入手續,為他們工資定級,並上報中心得到批覆。為今年實習期滿的單中專畢業生辦理轉正定級手續以及職稱的評定工作。

通過今年7月份的中心人事幹部培訓班、8月份中心文祕幹部培訓班的學習,對人事工作和文祕工作的一些具體問題有了深刻地瞭解,對提高工作效率和工作質量起到了很大的促進作用。

學習班結束以後,人教科根據國家新的人事檔案管理規範,統一整理了我職工個人檔案。對文祕工作中的一些登記制度等也相應作了更趨合理的調整。

今年工作得以順利完成,我們得到了領導的關心、得到了全體幹部職工的理解和支持。人教科的工作關係到每名職工的切身利益,這就要求我們工作中來不得半點馬虎,為圓滿完成工作任務,人教科將在現有基礎上,努力提高業務水平、提高政治修養,做到使每名職工滿意。

人事經理入職工作計劃篇2

時光飛逝,20xx年已成為過去。回顧一年來的工作,雖然各項事務比較紛繁,但本人能夠做到繁而不亂,一步一個腳印的完成了各項任務。現將一年工作成效總結如下:

一、人員編制

由於本市衞生系統處於改革的浪尖,因此近兩年來的各項人事工作處於半凍結的狀態。2013年因我院人員緊缺,局裏特批招聘了兩名專科醫師,並辦理相應的人事關係手續;

二、教育培訓

今年我院參加繼續教育培訓員工有200多名,主要參加xx幹校和xxxx培訓中心,均以合格的成績通過培訓;

三、老幹工作

1、9月份,由人力資源部牽頭組織我係統離退休支部到xx水庫活動;

2、重陽節向老幹部發放食用油及過節費;

3、組織老幹部參加局裏舉辦的迎新春老幹座談會和本中心年底會餐併發放過節費。

四、統計工作

1、參與全國衞生系統人員統計彙總工作;

2、做好年底各項統計工作及考核評優工作。

五、其他工作

1、參與創建xxxxxx系統“文明行業”工作;

2、參與人大代表xx區xx選區的換屆選舉工作;

3、完成領導臨時交辦的各項工作。

雖然本市衞生系統目前處於機構改革階段,很多重要事務都已經被凍結,但各種日常事務還是很多,仍然需要保持一顆良好的心態,用心去做好每一件事情。不管將來改革的方向如何,也不管將來會何去何從,最重要的是時刻銘記自己是一名共產黨員,踏踏實實做好當下的本職工作,認認真真地完成每一項任務,無愧於共產黨員的身份。

人事經理入職工作計劃篇3

xx所在區局黨組的領導下,在機關各科室的指導下,在聯繫局長、聯繫科室的具體幫助下,全所同志認真學習黨和國家的路線、方針、政策,不折不扣的落實上級年初提出的xxxx年税收工作指導思想和要求,努力實踐“三個代表”,從“兩個突破”入手,通過建立學習型基層組織、精神文明創建、税收業務的重組,全所同志齊心協力,克服困難,創新進取,圓滿完成了上半年的各項工作任務,現將其主要工作總結如下:

一、加強學習、打牢思想基礎

xx所從xxxx年月份就開始為xxxx年的各項工作作思想上的準備,首先就是學習,除黨和國家的大政方針、法律、法規和總局、市局的相關文件外,重點學習了《xx區國税局創建西部一流投資發展環境》的動員報告以及各位領導對各項分管工作的具體要求。

二、加強隊伍建設、起好保障着用

xx所半年來,按照局裏的政治理論學習安排、廉政理論學習安排,堅持週五學習制度,以精神文明創建為平台,從改善税收環境(硬環境和軟環境)入手,努力實現從執法型向服務型機關的轉變。xx所公告了納税人的權利,公告了納税服務承諾等,使xx所的各項工作透明度大為增強,納税人的滿意度大為提高。廉政建設方面,堅持“兩手抓,兩手都硬”的方針,把廉政建設的工作貫穿到税收業務工作的全過程,xx所明確了一名兼職監察員,聘請了四名特邀監察員,經常徵求當地黨、政、人大、上級機關領導和社會各界對xx所及其人員的意見、要求。通過教育學習、健全制度、全面監督,全所上半年未發生違法違紀事件,所風所貌和隊伍建設進步明顯,社會反映良好,為税收工作起到了較好的保障着用。

三、業務重組、使徵管流程更趨合理

針對xx地區的經濟税源情況,xx所定崗、定責,重新整合業務流程,設置了前台(徵收系列)三個工作崗位,即徵收一崗、徵收二崗和一個綜合崗,從辦證、售票、認證、代開發票、申報徵收、諮詢服務等等,大力推行區內的徵收一體化,辦税一卡通,一窗式、一站式面對面辦理納税人的所有涉税事項,為納税人全方位的服務。

管理系列(後台),設置了四個工作崗,一個重點税源崗,三個片區管理崗,實行重點税源管理與片區户籍管理相結合,大力推行建立三級實物明細賬,從企業原材料的購進、生產、入庫、出庫、報損、銷售等等,為納税人全程服務,出謀劃策,同時,對税源實行全程的監控,所內建立了重點税源工作手冊,小規模織布企業清冊,促進企業的規範化管理,使“六基”工作有了一個良好的開端,xx所的徵收管理工作職責明確,銜接協調,流程更趨合理,受到上級和納税人的好評。

四、落實計劃、努力完成税收任務

年初區局下達給xx所任務工商各税萬,比上年計劃增長萬。面對計劃任務的壓力,xx所全體同志下企業摸情況,掌握税源的變數,多次開會分析研究,鼓勵大家面對困難,增強信心,將計劃落實到管理員,落實到企業。從“兩個突破”上下工夫,加強內部行政管理,各施其職,各盡其責,堅持考核,考核逗硬,以高度的熱情和責任心,將各項徵管措施落實到位,大力堵塞徵管漏洞,消除徵管死角,通過紮實有效的工作,提高納税人的自覺申報準確率,並建立重點税源的聯繫制度,把管理融入服務,在服務中嚴格管理,半年來,xx所堅持以旬保月,以月保季,以季保年的工作要求,月月超額完成税收任務,截止x月x日,累計組織税收開票金額萬元,為年計劃的,提前半個月實現了雙過半,為全年税收任務的完成打下了良好的基礎。

五、下半年工作計劃

“總結,完善,鞏固,提高”是xx所下半年工作的總體要求。在上半年工作中,xx所還存在很多不足,需要進行認真的總結,從制度、辦法、管理、學習、宣傳、輔導、監控等各方面都必須進行完善,在完善的基礎上鞏固成果,克服上半年的不足,使全所的政治素質、業務素質都有較大提高。特提出如下工作措施和安排:

⒈繼續堅持創建學習型基層組織活動,以人為本,堅持每週的學習制度,加強政治理論、政策文件、法律法規的學習,加強人生觀、世界觀理論的學習,提高認識,使大家愛崗敬業,與時俱進,不斷進取。特別是要學好《兩個條例》和《行政許可法》。

⒉繼續推進徵管改革,使前台的服務更加優良,使後台的管理更加到位,圍繞“收入任務”這個中心,使徵收管理業務流程不斷完善,全面提高徵管質量。

⒊繼續加強對税源的監控,落實計劃工作的要求,促進經濟的發展,保證税收任務全面的完成。

⒋堅持“兩手抓,兩手都要硬”的方針,糾正行業不正之風,杜絕腐敗現象的發生,樹立良好形象,爭創最佳文明單位,使隊伍建設上台階。

⒌堅持各項管理制度,考核到人,考核到位,保證各項改革、辦法、職責的落實,保證各項工作的順利開展,促進全年各項工作任務的全面完成。