心態的經典小故事(多篇)
關於心態的小故事:神蹟 篇一
法國一個偏僻的小鎮,據傳有一個特別靈驗的水泉,常會出現神蹟,可以醫治各種疾病。有一天,一個拄着枴杖,少了一條腿的退伍軍人,一跛一跛的走過鎮上的馬路,旁邊的鎮民帶着同情的回吻説:「可憐的傢伙,難道他要向上帝祈求再有一條腿嗎??」這一句話被退伍的軍人聽到了,他轉過身對他們説:「我不是要向上帝祈求有一條新的腿,而是要祈求祂幫助我,叫我沒有一條腿後,也知道如何過日子。」
試想:學習未所失去的感恩,也接納失去的事實,不管人生的得與失,總是要讓自已的生命充滿了亮麗與光彩,不再為過去掉淚,努力的活出自己的生命。
心態的經典小故事:瓦倫達心態 篇二
心理學上有一種“瓦倫達心態”。瓦倫達是美國一個著名的高空走鋼絲表演者,在一次重大的表演中,不幸失足身亡。他的妻子事後説,我知道這次一定要出事,因為他上場前總是不停地説,這次太重要了,不能失敗,絕不能失敗;而以前每次成功的表演,他只想着走鋼絲這件事本身,而不去管這件事可能帶來的一切。
後來,人們就把專心致志做事本身而不去管這件事的意義,不患得患失的心態,叫做“瓦倫達心態”。
美國斯坦福大學的一項研究也表明,人大腦裏的某一圖像會像實際情況那樣刺激人的神經系統。比如當一個高爾夫球手擊球前一再告訴自己“不要把球打進水裏”時,他的的大腦裏往往就會出現“球掉進水裏”的情景,而結果往往事與願違,這時間球大多都會掉進水裏。
這項研究從反面證實了瓦倫達心態。
事物的法則就是這樣:如果太注重成功或失敗,結果往往會失敗。只要你注重事物本身的特點及規律,專心致志地做好它,你就會收到意想不到的效果,所以,我們常説:“心態最重要。”
關於心態的小故事:斷箭 篇三
春秋戰國時代,一位父親和他的兒子出征打戰。父親已做了將軍,兒子還只是馬前卒。又一陣號角吹響,戰鼓雷鳴了,父親莊嚴地托起一個箭囊,其中插着一隻箭。父親鄭重對兒子説:”這是家傳寶箭,配帶身邊,力量無窮,但千萬不可抽出來。”那是一個極其精美的箭囊,厚牛皮打製,鑲着幽幽泛光的銅邊兒,再看露出的箭尾。一眼便能認定用上等的孔雀羽毛製作。兒子喜上眉梢,貪婪地推想箭桿,箭頭的模樣,耳旁彷彿嗖嗖地箭聲掠過,敵方的主帥應聲折馬而斃。 果然,配帶寶箭的兒子英勇非凡,所向披靡。當鳴金收兵的號角吹響時,兒子再也禁不住得勝的豪氣,完全背棄了父親的叮囑,強烈的慾望驅趕着他呼一聲就拔出寶箭,試圖看個究竟。驟然間他驚呆了。一隻斷箭,箭囊裏裝着一隻折斷的箭。
我一直帶着只斷箭打仗呢,兒子嚇出了一身冷汗,彷彿頃刻間成為了失去支柱的房子,轟然意志坍塌了。
結果不言自明,兒子慘死於亂軍之中。 拂開蒙蒙的硝煙,父親揀起那柄斷箭,沉重地啐一口道:”不相信自己的意志,永遠也做不成將軍。”
心態的經典小故事:剔除“窮人心態” 篇四
我們和比爾·蓋茨有什麼區別?大部分人會説,比爾·蓋茨是世界首富,我們不是;比爾·蓋茨很有錢,我們錢很少。但事實上錢多錢少不是根本問題,根本的問題是我們的心態問題。我相信,像比爾·蓋茨這樣靠自己努力而富有的人,之所以富有,是因為他們擁有大部分人都不擁有的“富人心態”,而大部分人之所以富不起來是因為他們的“窮人心態”。
什麼是富人心態?普通人會説富人的心態是自私,是剝削,是壓榨,是投機。但我相信大部分擁有財富的人之所以能夠富起來,絕對不是靠上面的這些,甚至正好相反——自私的人是無法獲取大的利益的。我們用常識都可以判斷,誰會和自己不能信任的人做生意呢?而沒有人願意和你做生意你又能從哪裏賺錢呢?
真正的富人心態是超過常人的正面思維,超過常人的學習精神,以及與眾不同的算賬方式。比爾·蓋茨、李嘉誠、松下幸之助、稻盛和夫、阿爾迪兄弟都是這樣的典範。而窮人之所以窮,是因為他們的負面思維,是因為缺乏學習精神,當然還有致命的“窮人算賬方式”。
簡而言之,富人的算賬方式是首先考慮我的付出能得到什麼;而窮人的算賬方式是隻考慮我的付出或成本,如果太多,我就不做,如果太貴,我就不買。
富人的算賬方式能夠讓富人的財富增加:如果我花100萬能夠讓我得到200萬的收益,這100萬一定要花,哪怕去借100萬;窮人的算賬方式是死守自己已經擁有的那一點點:如果我有100萬,最好是一分錢不花,不管花了錢能得到多大的收益。
在大部分公司裏,窮人心態比比皆是:培訓部負責人首先考慮的,不是應怎樣培訓員工才能讓公司進步,而是想盡量多省錢,結果員工得不到培訓而無法完成任務;負責招聘的人同樣為省錢,只招聘工資要求低的人,而不管其是否符合崗位要求;財務部的人為省錢,不願意花錢買一個已非常成熟的軟件,而是天天加班;做銷售的為控制開支費用,減少和客户見面,而失去許多業務機會……
不少老闆也有窮人心態:把員工工資和福利當作成本,能省儘量省,結果優秀員工大量流失。不少員工也有窮人心態:不是自發地工作和付出,而是給一分錢幹一分錢的事,不給錢就不幹事,這樣的人得不到提升和掙不到錢是非常自然的事。
要想讓自己、自己的部門和自己的企業成功,就必須剔除身上的“窮人心態”,必須學會正面思維,重要的不是節省成本,而是看付出了是否能夠得到好的結果。
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