工作交接書（精品多篇）

工作交接管理制度 篇一

一、目的

為了加強員工崗位交接班管理，清晰、明確交接班的方法和交接班內容，明確交接班雙方的責任和權利，提高員工的工作完成效率和責任心，養成良好的職業習慣，確保工作的連續性和工作責任的落實，特制定本制度。

二、適用範圍

新疆XXXX科技股份有限公司事業部各單位員工

三、內容

（一）交班內容及要求：

交班員工在交班前必須對本崗位設備運行情況、生產操作情況、公用工具、用具情況及安全、文明生產情況等進行全面檢查，對以上內容認真交班。

設備運行情況的交班內容包括：當班期間設備開、停時間，停機原因。若遇設備故障，則必須説明故障發生時間、原因、處理情況、遺留問題以及其它注意事項。

公用工具、用具的交班內容主要包括：工具、用具數量及完好情況，工具損壞或遺失要詳細説明原因。

安全、文明生產情況交班內容主要包括：本崗位安全隱患排查及處理情況，崗位責任區清潔衞生清掃情況。

（二）接班內容及要求

接班者在交接班時間內，應認真聽取交班情況介紹，詳細閲讀交接班記錄，逐項核對交班紀錄，全面巡視檢查設備運行狀況。發現交班者未按規定交班，應及時向班組長反映，待班組長處理後再按規定程序接班。

（三）交接班程序

1、交班員工在交接前應對崗位設備運行情況、操作情況、工具情況以及安全情況進行一次全面檢查，並認真記錄檢查情況；

2、交班人將崗位公用工具、用具清潔保養完畢，並仔細清點好數量；把崗位責任區內清潔衞生清掃乾淨；

3、交班人當面向接班人介紹崗位設備運行情況、操作情況、公用工具、用具情況以及安全情況，特別注意應將發現的問題和處理情況以及注意事項交待清楚；

4、接班人應認真聽取交班人介紹的情況，並仔細與交接班記錄進行核對，發現有不清楚或有疑問的應及時詢問；

5、認真清點工具、用具數理，並查看其質量；

6、核對無誤後確認簽字。

交接班時發生事故或其它重大事項，應待事故處理完畢、設備運轉正常後才能交接班（但可以在事故告一段落時，經領導批准，進行交接班）。

（四）交接時應做到"五清"和"兩交接"

1、"五清"即：看清、講清、問清、查清、點清；

2、"兩交接"即：現場交接和實物交接

現場交接：指現場設備（包括二次設備）經過操作方式變更或檢修，所做安全措施，特別是接地線，設備存在缺陷，保護的停復役、變更和定值更改，信號裝置情況，要在現場交接清楚。

實物交接：指具體物件如：文件通知、公用工具用具、儀器儀表等物件要交接實物，不能只進行帳面交接。

（五）有以下情況之一的，不得交接班

1、遇事故正在處理或正在進行重要的操作的，不得交接班；

2、接班人酒後上班或精神狀態嚴重不佳的，不得交接班；

3、接班人員未到崗的，不得交接班；

4、記錄不清楚、不清潔的，不得交接班；

5、工具、用具、儀器儀表未清理或未點清，崗位責任區內清潔衞生未清掃的，不得交接班；

6、交、接班人不簽字的，不得交接班。

（六）基本規定

1、各崗位必須按要求設置交接班記錄本，為方便管理，交接班記錄本的格式及紙張大小，由生產技術部統一規定和配置。各崗位的交接班記錄本應放置在崗位較明顯或固定的地方。

2、崗位交接班記錄本應認真按要求填寫，格式力求簡捷，文字表達力求清楚、詳盡，以免產生歧義，各交接班員工不得敷衍塞責，馬馬虎虎。

3、交接班員工應做到堅持原則、發揚團結協作的風格。交接班均需本人進行交接，不得委託他人。若在交接班過程中出現交、接雙方均無法解決的問題，由交班員工及時上報班組長或其它領導，班組長或其它領導應及時予以解決，不得無故推諉。

4、若在規定交班時間內無人接班，交班員工應在繼續堅守崗位的同時，及時向班組長或值班經理反映情況，待班組長或值班經理安排其它員工前來接班，完成交接班手續後，方可下班。在無人接班的情況下，不得擅自離開工作崗位。

5、各班組長及值班經理應定期或不定期抽查崗位交接班情況，對崗位交接班存在的問題及時予以糾正、指導。對不按交接班管理規定進行交接班的，有權根據相關規定提出考核意見。在檢查交接班的同時，還應檢查員工的勞動紀律、安全操作情況、着裝以及上崗操作證等。

6、交接班的內容一律以交接班記錄為準，凡遺漏應交待的事情，由交班者負責；凡未認真查看、理解交接班記錄，或對自己不清楚的事項又不及時詢問的，由接班者負責；交接班雙方都沒有履行手上交接班工作的，雙方都應負責。

7、各崗位員工在完成交接工作後，應立即投入到生產工作中去，不得做私事，更不得藉口以各種理由或是交接班問題而拖延時間。

8、各工具損壞或遺失要詳細説明原因，分清責任，並按有關規定辦理賠償手續。對當班發現的安全隱患，應及時向上彙報並處理；未按要求打掃崗位責任區內清潔衞生的不得交班。

出納員工作交接書範文 篇二

原出納員丁豔鬆，因工作變動現將工作移交給接管。現辦理如下交接：

一、交接日期：

201x年月日

二、具體業務的移交：

1、庫存現金：X月X日帳面餘額xx元，實存相符，月記帳餘額與總帳相符；2.銀行存款餘額xxx萬元，經編制“銀行存款餘額調節表”核對相符。

三、移交的會計憑證、帳簿、文件：

1、現金日記帳、銀行卡、存摺日記帳；2.銀行日記帳；3.空白現金支票XX張（03634294號至03634300號）；4.空白轉帳支票XX張（14928501號至14928525號）；5.服務行業專用發票十萬元版兩本（已驗）；6.服務行業專用發票百元版一本；7.服務行業專用發票千元版一本；8.服務行業專用發票萬元版一本；9.工行業務委託書一本(01749115-01749125)。

四、印鑑及其他：

1、法人章兩枚（大小）；2.財務章一枚；3.公章一枚；4.合同章一枚；5.增值税專用章一枚；6.開票U盤、金税卡；7.支付密碼器一套；8.建行消費卡一張（500元）；9.工行網銀電子證書卡一張。10.礦泉水押金卡一張。11.189電話卡一張(IBM)。

五、證照：

1、營業執照正本、副本；2.組織代碼證正本、副本；3.税務登記證正本、副本；

交接前後工作責任的劃分：201x年月日前的出納責任事項由丁豔鬆負責；2014年月日起的出納工作由負責。以上移交事項均經交接雙方認定無誤。

六、本交接書一式三份，雙方各執一分，存檔一份。

移交人：（簽名蓋章）

接管人：（簽名蓋章）

監交人：（簽名蓋章）

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工作交接管理制度 篇三

1、交班人員應提前做好交班準備工作，如接班人員未按時接班可向鍋爐房管理人員彙報，但不得離開工作崗位。

2、接班人員應按規定時間到達鍋爐房，聽取交班情況介紹，由交接班雙方共同按巡迴檢查路線認真檢查，並將交接的內容和存在的問題認真記入交接班記錄中，並由雙方簽字認可。

3、遇到時下列情況之一不得進行交接班，必要時可報請鍋爐房管理人員協調解決，“五不交接”是：

（1）熱載體爐受熱面、附屬設備、安全附件、自控保護裝置、主要閥門管道等主要設備、部件出現導常情況時不進行交接班。

（2）温度、壓力、液位及燃燒情況異常時不進行交接班。

（3）不交班給剛喝過酒的司爐工和無證司爐工。

（4）正在處理事故時不進行交接班。

（5）記錄不齊全、不正確，工具備件不齊全或出借手續不全不進行交接班。

4、交接班人員在交接班記錄中籤字後再發現的問題，原則上由接班人員負責。

工作交接管理制度 篇四

1、交接班人員要提前做好交接準備，接班人員換完工服到崗位後，進行逐點逐項交接，做到件件事情有交待，將交接內容和存在問題認真記入運行記錄和交接班記錄中。

2、交標準班應交：

（1）、領導的指令或上級來檢查的情況。

（2）、設備運行情況及主要參數。

（3）、當班的重點工作進展情況。

（4）、需要提醒下班注意安全生產的重點事宜。

（5）、本班生產過程中發生的大小事故及不安全隱患。

（6）、安全保護設施是否有異常情況。

（7）、工具、消防器材及室內衞生情況。

3、交接班過程堅持：重要部位一點一點的交接，重要數據一個一個交接，重要工作一件一件交接。

4、交接班應堅持做到：資料數據記錄不全、不準不交接，特殊工種崗位不交給無證上崗者及勞保用品穿戴不全者。正在處理事故或故障時不交接。

5、交接班時要嚴肅認真，對交接班人發現的問題要及時進行整改，在交接班前發現的問題由交班方負責，接班者驗收合格後交班方才可離去。

6、交班完畢後，對發現的大小問題，一律歸接班人員負責，交班人不負任何責任。

7、交接班後，雙方未簽字或問題未處理完不能離崗。