銀行支行行長崗位職責通用多篇
支行行長的崗位職責 篇一
1、負責堅持以客户為中心,拓展業務工作。認真落實國家金融政策,合法、合規開展各項業務工作,積極組織存款,不斷擴大信貸資金來源,努力改善存款結構,降低資金成本。
2、負責管好用活信貸資金,在授權範圍內,負責審批和按程序上報各項貸款,切實加強貸款風險管理,努力提高信貸資產質量。
3、負責加強經營管理,開展增收節支,審批本行內按權限的費用開支,努力提高自身的經濟效益。
4、負責做好本行員工的薪酬考核兑現的相關工作。
5、負責領導本行員工遵守社會公德,財經紀律和財務制度,秉公辦事,不謀私利,以身作則,起到模範帶頭作用,負責抓好本支行的安全保衞工作。
銀行支行行長崗位職責 篇二
【崗位職責一】
1、負責支行全面工作,按照現代化商業銀行的組織制度,發揮行長室在支行經營管理中的核心作用;
2、結合當地經濟與社會發展情況,制訂支行工作計劃、重大經營目標和工作措施,確定信貸結構調整與信貸投向,並予以落實;
3、逐步完善內部經營機制;
4、組織各業務部門積極開拓業務;
5、制訂、落實支行各項內控制度,組織相關部門對支行日常業務進行檢查、監督,確保各項業務嚴格按內控制度規定進行,防範風險;
6、負責有關會議和文件精神的上傳下達,保持與行內、外各有關部門的溝通協調;
7、完成分行行長室安排的其他工作。
【崗位職責二】
1、完成上級下達的各項經營指標和財務指標;
2、根據全行年度經營計劃制定本支行年度工作計劃,並組織實施;
3、負責組織本支行各項業務信息的收集、整理、分析與研究,建立相關信息反饋機制;
4、負責組織並指導支行各項業務營銷策劃、銷售管理和客户關係管理;
5、主持本支行日常經營和管理工作;
6、負責與上級相關部門做好各項溝通與協調工作。
【崗位職責三】
1、根據支行的發展戰略和經營目標,在分行的授權下,結合支行實際,制訂支行經營目標和工作計劃,並組織實施,確保完成各項任務、指標。
2、負責組織落實財務、風險、行政管理等職能,監督各項規章制度的落實,控制業務風險。
3、負責對支行各產品線和客户羣的整體經營運作,負責支行與全行業務的聯動,開展業務交叉銷售。
4、加強與分行職能管理部門、政府、企事業單位的溝通協調,相互聯動,密切銀企關係。
5、負責實施分行人才戰略,組織和落實員工人才隊伍建設和人才培養,以提升員工的綜合業務素質及競爭力。
【崗位職責四】
1、負責支行/本部門全面工作,按照現代化商業銀行的組織制度,發揮經營管理中的核心作用;
2、結合當地經濟與社會發展情況,制訂工作計劃、重大經營目標和工作措施,確定信貸結構調整與信貸投向,並予以落實;
3、逐步完善內部經營機制;
4、負責團隊客户經理的業務培訓和人才培養工作;
5、完成分行行長室安排的其他工作。
【崗位職責五】
1、管理支行的整體營運情況,發展業務,實現銷售目標;
2、監管支行的日常營運,達到監管機構的各項標準;
3、按照業務發展取向和考核政策開展新業務試點,實現基層經營單位的可持續發展;
4、全面開發支行業務,拓展市場渠道,建立和發展良好的客户關係;
5、管理、培訓、發展支行人員,激勵、帶領支行團隊完成各項經營任務。
支行行長的崗位職責 篇三
1、負責縣支行辦公管理制度建設、日常辦公運行、綜合協調、行政文祕,媒體管理;
2、負責縣轄紀檢監察、工會;
3、負責縣支行本部行政和後勤保障工作;
4、負責本行自營機構網點、電話銀行、網上銀行、自助銀行、自助設備、短信平台規劃與建設;
5、負責內控體系建設,合規性檢查和管理,對外公告、函件、合同、協議以及授權文件的合法合規性審核,執行上級行風險管-本站§ 理制度;
6、負責人力資源規劃與建設、組織管理、人員招聘與配置、幹部隊伍建設,員工教育培訓,績效管理,薪酬與福利管理,勞動關係維護與人事服務等工作;
7、依據上級行勞動用工管理辦法,組織實施員工勞動合同的簽訂、鑑證、續訂、變更、終止、解除等,規範各類用工管理,維護和諧穩定的員工關係;
8、負責對所轄機構開展業務審計、財務審計、離任審計、對網點機構開展業務檢查,實施內控評價及風險評級等工作;
9、負責保管和正確使用企業印鑑,開具介紹信或出具證明,做好登記,做到有據可查不出差錯;
10、完成領導交辦的其它工作。
支行行長崗位職責 篇四
1、貫徹執行總行工作要求和經營方針政策,制定部門工作計劃,指導、督促部門完成各項各項經營業績目標和利潤目標。
2、監督、協調部門內各部門的日常正常運營,完善各項作業規章流程,不斷提升客户服務品質,樹立良好企業形象。
3、在總行核准的業務範圍內開展業務開發工作,收集、整理、分析企業和個人客户的信息,發掘並滿足客户需求,努力擴大業務規模。
4、落實對本部門業務開發和日常營運的風險控管,及時調查、分析客户資信狀況,確保資產質量,最大限度降低信貸風險和營運風險。
5、制定部門各項管理制度,負責對本部門員工的管理和考核,切實提高本部門員工的綜合素質,建立良好的團隊合作文化。
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