醫院可行報告多篇

【第1篇】口腔醫院可行性工作報告

口腔醫院可行性工作報告

為方便羣眾就醫，提高羣眾口腔健康水平，我們擬開設口腔醫院。經多方面調查論證，現將開設口腔醫院可行性情況，具體報告如下：

一、申請單位名稱、基本情況

申請人姓名，男，年月出生，學校專業畢業，從事口腔醫療工作已有年，具有職稱，身份證號碼。

二、所在地區的人口、經濟和社會發展等概況

所在地區為鎮，有個村，常住人口萬人，外來人口萬人。該鎮經濟發展較快，工農業生產均衡發展，當地羣眾均有較高的年收入和較高的生活水平。

三、所在地區人羣健康狀況和疾病流行以及有關疾病患病率

隨着經濟社會的不斷髮展和醫療水平的不斷提高，當地羣眾的健康水平普遍有較大提高，嚴重危害羣眾健康的地方病、傳染病、流行性疾病有的已基本消滅，有的已杜絕發生。但由於外來人口的增加和人口流動量的加大，不可避免偶爾帶來了呼吸道，腸道等傳染性疾病，當地衞生醫務部門都能及時採取措施進行有效控制，故這些傳染性疾病對當地羣眾的危害不是很大，但仍要高度重視，切實控制傳染性疾病，確保當地羣眾身體健康。在傳染性疾病減少和羣眾健康水平提高的同時，口腔疾病仍常發易發，給羣眾日常生活和工作帶來很大不便。羣眾迫切需要當地有一所口腔醫院，能夠及時醫治，減少口腔疾帶來的痛苦和對生活及工作的影響。

四、所在地區醫療資源分佈情況以及醫療服務需求分析

目前，所在地區醫療資源分佈情況較好，羣眾一般疾病均可在當地得到及時醫治，但還缺少一所口腔醫院。能夠設立一所口腔醫院，具有較高醫療技術水平的醫師和與之相適應的醫療設施的醫療機構，幫助羣眾就近及時地解除口腔疾病的痛苦，無需去外地醫院就診而增加就醫成本，羣眾十分擁護和歡迎。

五、擬設醫療機構的.名稱、選址、功能、任務、服務半徑

擬設醫療機構名稱：口腔醫院、

擬設醫療機構地址：鎮

擬設醫療機構性質：民營、營利性

功能：口腔醫院集醫療、預防為一體，開展以口腔疾病的宣傳和治療，包括門診手術，及時解除病人痛苦，提高羣眾口腔健康水平。

任務：以一流的醫療環境、一流的醫療設備、一流的醫療質量和一流的醫療服務，為羣眾提供口腔醫療服務。

服務半徑：立足鎮，輻射毗鄰鄉鎮，以當地居住人員，外來人員和流動人口為主要服務對象。

六、擬設醫療機構的服務方式、時間、診療科目

服務方式：門診。

服務時間：上午時—下午時，節假日照常門診。

診療科目：臨牀科室為口腔科，輔助科室為藥房、技工室。

七、擬設醫療機構的組織結構、人員配備

口腔醫院配備口腔科臨牀醫師人，聘用護士人，總人數人，以後根據業務情況再聘用相關專業人員。

八、擬設醫療機構的儀器、設備配備

口腔醫院根據臨牀需要，擬購置口腔科光機台，綜合牙科治療椅台，潔牙機台，口腔科手術套包及常用器械。

九、擬設醫療機構與服務半徑區域內其他醫療機構的關係和影響

口腔醫院服務半徑內尚無同類醫院或診所，該醫院的設立，一方面可滿足一部分患病羣眾的需求，另一方面與其他醫療機構起到互補作用，對其他醫療機構不會構成衝擊和影響，可以整體提高當地的醫療質量和醫療服務水平。

十、擬設醫療機構的污水、污物、糞便處理方案

污水：強化污水處理設施的管理，嚴格污水排放制度，消除污水公害，所有污水達到國家二級排放標準後，排入當地排污系統。

污物：醫院的污物主要有醫療垃圾，一次性用品，敷料等醫用廢棄物，採取分類收集，分類處理的方法。一是設置收集容器，容器做到加蓋，消毒，封閉。二是一次性用品採用毀型，消毒的方法，按衞生局規定集中收集處理。三是生活垃圾經處理後，送到環衞部門統一指定的地方集中處理。

糞便處理：按標準施工，無害化處理排放。

十一、擬設醫療機構的通訊、供電、下水道、消防設施情況

通訊：採用有線電話及移動通訊，便於患者聯繫溝通，同時設置諮詢電話，方便羣眾諮詢。

供電：向電力部門申請用電，電力要滿足臨牀醫療，設備和照明用電的需要，並留有餘地的用量，必要時配備小型自發電設備以備使用。

供水：向供水部門申請用水，滿足醫療用水要求。下水道按標準施工，滿足下水要求。

消防：按消防部門要求，在醫院內設置手持式滅火器。

十二、資金來源、投資方式、投資總額、註冊資金(資本)

資金來源：資金由個人獨資，以現金方式投入，投資人民幣萬元，註冊資金萬元。

十三、擬設醫療機構的投資預算

投資分為三塊，第一塊是房屋等基本建設，投入萬元。第二塊是設備，綜合牙科治療椅台萬元，牙科光機萬元，潔牙機台萬元，各種器械，投入萬元。第三塊流動資金投入萬元，用於藥品耗材的購買等。

十四、擬設醫療機構五年內的成本效益預測分析

口腔醫院開設以後預測年門診量-人次，年業務總收入為-萬元之間。診療人次及業務收入預計逐年遞增。每年的工資性支出，藥品支出，設備更新支出，辦公支出及第四年後的税收支出，總支出在年-萬元，五年內收支大致保持平衡或有小贏餘。

【第2篇】縣第三人民醫院整體託管項目合作可行性分析報告

第一章、導語

根據與xxxx縣第三人民醫院（以下簡稱第三醫院）的前期溝通，xxx醫院管理有限公司（以下簡稱xxx公司）擬與第三醫院進行全醫院整體合作運營，現xxx公司根據合作意向做出項目合作可行性分析報告。

第二章、項目背景

一、xxx縣第三人民醫院

xxx縣第三人民醫院位於xxx縣西部，緊鄰xxx市，地處臨長高速公路xxx出口處的xxx鎮，原名為xxx鎮中心衞生院，xx年底正式被授予xxx縣新型農村合作醫療定點醫療機構，同時負責提供周圍鄉鎮公共衞生防疫保健服務。

第三醫院現有職工90餘人，其中10餘人專職負責公共衞生防疫保健。

第三醫院現與解放軍第xxxx醫院進行合作，由xxxx醫院提供技術支持，定期在每週五派駐專家進行義診。

二、xxx醫院管理有限公司

xxx醫院管理有限公司是一家專業的醫院管理顧問、產業投資管理機構，公司以醫院整體投資、醫院經營管理、產業投資管理為主，以醫療行業整體經營策劃為輔；

xxx公司先後投資並管理了蘇州xxx腫瘤醫院、蘇州xx醫院、上海xxx醫院、浙江xxx醫院、雲南xxx醫院及長沙xxx醫院，投資管理了張家界xxx大酒店；

第三章、合作現狀分析

一、市場分析

1、競爭對手：

xxx縣地區行政區劃為一長方形，第一人民醫院、第四人民醫院、婦幼保健院地處xxx縣中心地區城關；第二人民醫院地處東部xxx鎮；第三人民醫院地處西部xxx鎮。

a、xxx縣第一人民醫院：已與xxx縣中醫院合併，地處xxx縣中心的城關，無論是醫院規模，還是技術實力方面，均屬xxx縣排名第一的大型綜合醫院，也與湘雅附一附二有部分專家技術合作；

b、xxx縣第二人民醫院：地處xxx縣東部xxx鎮將軍中路，暫未進行實地考察；

c、xxx縣婦幼保健院：地處xxx縣中心的城關，是一家以婦產科、兒科為主的醫院，婦產方面實力雄厚，在xxx縣居民心目中位置可，門診量與住院人數較多；

d、xxx縣第四人民醫院：地處xxx縣中心的城關，以精神病診療、戒毒治療、老年人呵護為主，屬於特色專科醫院；

2、機會點：

a、xxx縣為山區，交通並不發達，羣眾普通就醫受地域限制較大，利於醫院覆蓋周邊病源；

b、具備農村合作醫療定點資質，而農合的地域限制，利於第三醫院保有周圍農合患者資源；

c、第三醫院掛牌xxx第三人民醫院，場地條件在周圍鄉鎮中屬於最好的，有足夠的空餘房間，發展潛力與可操作空間大；

d、地處高速公路出口，是湖南省少有的幾家具備此等地理條件的醫院，對於開發高速交通事故病源，成為高速路交通事故定點醫院有先天優勢；

e、已與解放軍第xxxx醫院進行合作，xxxx醫院品牌知名度高、技術力量強，深度合作的方式能給第三醫院帶來極大助力。

3、威脅點：

a、第三醫院為鄉鎮級農村合作醫療定點機構，在推廣上有一定限制；

b、第三醫院地處xxx鎮，鎮內居民數量低、消費力低、醫療消費習慣滯後；

c、xxx鎮周圍鄉鎮到達第三醫院的交通主要依靠中巴，交通不夠便利；

d、第三醫院本身醫護技人員職稱不高，技術力量、設備力量落後；

e、第三醫院與xxxx的合作還處於初步合作階段，後續合作需要長期磋商；

f、第三醫院現需要保證員工的穩定性及工資福利的及時發放。

二、xxx公司優勢分析

1、醫療技術資源：

xxx公司是上海xxx醫療集團在長沙設立的子公司，作為一家在全國極具影響的專業化的醫院經營管理顧問機構具備豐富的專家資源，擁有自己的全國醫療專家人才庫，可提供技術援助或會診，並能及時掌握最新醫療動態，把先進的醫療科技及時應用到臨牀；

2、經營能力：

xxx公司具備豐富的醫院、科室運作管理經驗，成功項目包括長沙xxx醫院、雲南xxx醫院、蘇州xxx醫院等，善於根據當地醫療市場的實際情況，針對性地進行經營策略設計與實施，並有機整合各類資源，兼顧多方利益；

3、資金實力：

xxx公司作為一家產業投資機構，除醫院外仍投資管理了包括張家界xxx大酒店在內多家酒店，銀行關係良好、資金雄厚，並具備良好的資金運作能力；

4、市場營銷與媒體：

xxx公司市場與營銷管理經驗豐富，善於地面營銷、事件營銷、新聞營銷、社區營銷；

媒體關係方面，在長沙包括經視綜合頻道、政法頻道、女性頻道關係穩固、資源豐富。

第四章、合作內容及方式

一、合作內容

根據綜合分析結果，xxx公司與xxx縣第三人民醫院的合作可採取兩種方式進行：

1、與醫院全面合作；

2、由縣衞生局委託xxx公司進行管理。

合作內容包括門診、病房、醫保、研發；

xxx公司將前期投入500萬元進行房間改造與提質、設備升級與增補、新技術引進及前期市場鋪墊。

二、合作年限

根據分析結果，由於第三醫院合作基礎條件一般受限，導致投入回報速度緩慢及回報年限較長，建議合作年限為20年，從xx年到2029年。

三、合作方式

xxx縣第三人民醫院與xxx公司雙方按照常規方式進行合作：

1、第三醫院提供場地與外圍關係協調，公共衞生防疫保健單獨由第三醫院進行運作，xxx公司負責醫院整體運營；

2、專業方面：以建立區域綜合醫院為基礎，充分發揮xxxx醫院技術優勢，深耕周邊鄉鎮市場，緊抓農合醫療優勢，着手建立xxx腫瘤中心，成立城關綜合門診部。優化轉診營銷體系；

a、建立區域綜合醫院：在醫院現有基礎上，以建立區域綜合性醫院為目標，保持常規科室正常全面發展，同時要求覆蓋周邊區域，成為周邊鄉鎮居民心目中的常規醫療機構，同時逐步影響到臨近xxx市等邊界區域；

b、發揮xxxx技術優勢：與xxxx進行更深入合作，引進xxxx部分先進技術，同時邀請xxxx部分專家來醫院進行會診、手術指導甚至親自操刀，實現第三醫院與xxxx醫院品牌共同延展；

c、深耕周邊鄉鎮市場：通過市場推廣、建立網站等手段，將品牌推廣到周邊鄉鎮，建立穩定的病患資源市場；

d、緊抓農合醫療優勢：穩固現有農合資質，同時由第三醫院出面申請，將鄉鎮級農合醫療定點提級為縣級農合醫療定點，同時逐步開展異地農合回報機制（與163醫院）；

e、建立xxx腫瘤中心：在醫院現址附近，由xxx公司投資、第三醫院提供外聯助力、xxxx提供技術支持，建立起xxx縣腫瘤中心，徹底扭轉現在xxx縣腫瘤病源外流的現狀，結合農合機製為xxx縣人民帶來實惠；

f、成立城關綜合門診：由第三醫院進行關係打通、充分協助，在城關中心建立第三人民醫院綜合門診部，在城關中心區完成戰略佈局，建立一個病人引入與轉診接待的渠道；

g、優化轉診營銷體系：投入廣告推廣費用與市場營銷費用，在周邊建立轉診體系，同時通過義診、諮詢、講座等方式進行推廣活動；

3、人事方面：第三醫院除需要分離作為公共衞生防疫保健部門專職人員外，其他在編人員繼續留用，其中不服從管理人員由第三醫院進行調離或辭退處理，需補充人員由xxxx公司另行招聘；

4、工資方面：留用人員工資、獎金由xxxx公司承擔；

5、藥品耗材方面：由xxxx公司採購；

6、設施設備方面：在現有基礎上需增加的設施設備由xxxx公司投資；

7、收費方面：收費標準參照政府物價規定；

8、場地方面：在保有現有場地的基礎上，三年後，第三醫院負責協調縣衞生局和當地相關部門同意在附近劃撥一塊地作為興建腫瘤中心用地；

9、主管單位方面：所簽訂協議須由上級政府主管部門進行批覆；

10、單病種控制方面：如果對於腫瘤病種，政府指定第三醫院為定點醫療機構，並政策控制不經定點機構治療不予農合報銷。

四、財務分配方式

1、合作前3年，由於處在磨合與市場開拓階段，貞愛公司不上繳管理費或利潤提成，該部分費用直接作為場地或設備調整投入。

2、從第4年開始上繳管理費並支付第三醫院利潤提成結款方式採取年結，付款方式為現金或轉賬；

3、第4～6年，貞愛公司以場地租金形式，每年上繳萬元作為管理費或按照實際年營收超過第三年實際年營收部分的%計提給第三醫院作為上繳利潤；

4、第7～9年，貞愛公司以場地租金形式，每年上繳萬元作為管理費或按照實際年營收超過第三年實際年營收部分的%計提給第三醫院作為上繳利潤；

5、第10～15年，貞愛公司以場地租金形式，每年上繳萬元作為管理費或按照實際年營收超過第三年實際年營收部分的%計提給第三醫院作為上繳利潤；

6、第16～20年，貞愛公司以場地租金形式，每年上繳萬元作為管理費或按照實際年營收超過第三年實際年營收部分的%計提給第三醫院作為上繳利潤；

第五章、需要第三醫院方提供協助

為更好地進行項目可行性分析，為公司董事會提供足夠依據進行分析判斷，需要xxxx縣第三醫院提供部分真實數據資料進行了解，同時在將來的合作中需要第三醫院能夠提供相關協助。

一、需提供用於調研分析的資料

a、財務類

1、提供xx～xx年的醫院財務年報、農合醫療報表、損益表、資產收益表等相關財務報表；

2、提供xx～xx年全院員工工資發放表；

3、提供税務登記證等相關許可證件；

4、提供醫院所拖欠的員工工資、場地租金、税金等明細表（如有就需要提供）；

b、人事類

1、提供醫院的人事檔案（包括：員工情況明細表、員工員工職稱證、資格證複印件等）；

c、設備類

1、提供醫院現有設備清單及採購價；

d、基礎類

1、提供醫院醫療機構許可證、母嬰保健證、農村合作醫療定點審批通知等相關許可文件；

2、醫院土地使用權證或租用協議等關於場地的文件；

二、將來合作需提供協助

1、農合升級

第三醫院需要能將現有的鄉鎮級農村合作醫療定點單位級別升級為縣級農村合作醫療定點單位。

2、腫瘤中心場地

第三醫院需要協助協調國土局、衞生局、城建等政府管理部門，同意在第三醫院附近劃撥一塊土地作為xxx縣腫瘤醫院場地。

3、城關綜合門診部審批

第三醫院協調衞生局同意我方在城關成立一家第三醫院綜合門診部，並授予相關資質。

4、政府關係協調

幫助我方負責當地的衞生系統、税務等政府關係協調。

【第3篇】醫院可行性報告

醫院可行性報告範文

可行性研究報告的內容深度必須達到國家規定的標準，基本內容要完整，應儘可能多地佔有數據資料，避免粗製濫造，搞形式主義。

醫院可行性報告範文

引言

隨着中國經濟發展水平的提高，人們越來越重視自身的健康，醫療服務消費早已突破了“有病求醫”的觀念，醫療消費動機表現出多層次、多樣化的特點，美容、整形、康復服務正在悄然走俏，健康諮詢、家庭保健等方面的潛在需求不斷增長，以及保健品市場的一再升温、特需服務的產生等現象為醫院開拓出了更多的市場。

中國醫院建設也以很快的速度發展。隨着中國醫療改革的深入，與醫療市場的對外開放。中國將掀起醫院投資的熱潮。中國醫療市場作為世界最大的潛在醫療市場，給民營醫院的發展提供了很大的市場空間。中國健康醫療市場年均增速超過10%，如果按照這個發展勢頭，那麼預計到2020年，中國將會成為僅次於美國的全球第二大醫療市場。無論對於境內資本還是境外資本而言，市場擁有巨大的投資空間。

康復醫院正在探索一條新的康復保健模式，將傳統的康復項目帶到了新的層面，使之從“設備主導”向“知識服務主導”轉變，由“醫療環境”向“休閒環境”轉變。

目錄

第一部分 開辦康復醫院項目總論

總論作為可行性研究報告的首要部分，要綜合敍述研究報告中各部分的主要問題和研究結論，並對項目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。

一、開辦康復醫院項目概況

(一)項目名稱

(二)項目承辦單位介紹

(三)項目可行性研究工作承擔單位介紹

(四)項目主管部門介紹

(五)項目建設內容、規模、目標

(六)項目建設地點

二、項目可行性研究主要結論

在可行性研究中，對項目的產品銷售、原料供應、政策保障、技術方案、資金總額及籌措、項目的財務效益和國民經濟、社會效益等重大問題，都應得出明確的結論，主要包括：

(一)項目產品市場前景

(二)項目原料供應問題

(三)項目政策保障問題

(四)項目資金保障問題

(五)項目組織保障問題

(六)項目技術保障問題

(七)項目人力保障問題

(八)項目風險控制問題

(九)項目財務效益結論

(十)項目社會效益結論

(十一)項目可行性綜合評價

三、主要技術經濟指標表

在總論部分中，可將研究報告中各部分的主要技術經濟指標彙總，列出主要技術經濟指標表，使審批和決策者對項目作全貌瞭解。

四、存在問題及建議

對可行性研究中提出的項目的主要問題進行説明並提出解決的建議。

第二部分 開辦康復醫院項目建設背景、必要性、可行性

這一部分主要應説明項目發起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。

一、開辦康復醫院項目建設背景

(一)國家產業政策鼓勵開辦康復醫院行業發展

(二)項目發起人發起緣由

(三)開辦康復醫院市場前景廣闊

二、開辦康復醫院項目建設必要性

(一)進一步推進我國開辦康復醫院行業發展

(二)進一步提升我國開辦康復醫院工業技術水平

(三)……

三、開辦康復醫院項目建設可行性

(一)經濟可行性

(二)政策可行性

(三)技術可行性

(四)模式可行性

(五)組織和人力資源可行性

第三部分 開辦康復醫院項目產品市場分析

市場分析在可行性研究中的重要地位在於，任何一個項目，其生產規模的確定、技術的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對市場需求情況有了充分了解以後才能決定。而且市場分析的結果，還可以決定產品的價格、銷售收入，最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中，要詳細研究當前市場現狀，以此作為後期決策的依據。

一、開辦康復醫院項目產品市場調查

(一)開辦康復醫院國際市場調查

(二)開辦康復醫院國內市場調查

(三)開辦康復醫院價格調查

(四)開辦康復醫院上游原料市場調查

(五)開辦康復醫院下游消費市場調查

(六)開辦康復醫院市場競爭調查

二、開辦康復醫院市場預測

市場預測是市場調查在時間上和空間上的延續，是利用市場調查所得到的信息資料，根據市場信息資料分析報告的結論，對本未來市場需求量及相關因素所進行的定量與定性的判斷與分析。在可行性研究工作中，市場預測的結論是制訂產品方案，確定項目建設規模所必須的依據。

(一)開辦康復醫院國際市場預測

(二)開辦康復醫院國內市場預測

(三)開辦康復醫院價格預測

(四)開辦康復醫院上游原料市場預測

(五)開辦康復醫院下游消費市場預測

(六)開辦康復醫院項目發展前景綜述

第四部分 開辦康復醫院項目產品規劃方案

一、開辦康復醫院項目產品產能規劃方案

二、開辦康復醫院項目產品工藝規劃方案

(一)工藝設備選型

(二)工藝説明

(三)工藝流程

三、開辦康復醫院項目產品營銷規劃方案

(一)營銷戰略規劃

(二)營銷模式

在商品經濟環境中，企業要根據市場情況，制定合格的銷售模式，爭取擴大市場份額，穩定銷售價格，提高產品競爭能力。因此，在可行性研究中，要對市場營銷模式進行研究。

1.投資者分成

2.企業自銷

3.國家部分收購

4.經銷人代銷及代銷人情況分析

(三)促銷策略

……

第五部分 開辦康復醫院項目建設地與土建總規

一、開辦康復醫院項目建設地

(一)開辦康復醫院項目建設地地理位置

(二)開辦康復醫院項目建設地自然情況

(三)開辦康復醫院項目建設地資源情況

(四)開辦康復醫院項目建設地經濟情況

(五)開辦康復醫院項目建設地人口情況

二、開辦康復醫院項目土建總規

(一)項目廠址及廠房建設

1.廠址

2.廠房建設內容

3.廠房建設造價

(二)土建規劃總平面佈置圖

(三)場內外運輸

1.場外運輸量及運輸方式

2.場內運輸量及運輸方式

3.場內運輸設施及設備

(四)項目土建及配套工程

1.項目佔地

2.項目土建及配套工程內容

(五)項目土建及配套工程造價

(六)項目其他輔助工程

1.供水工程

2.供電工程

3.供暖工程

4.通信工程

5.其他

第六部分 開辦康復醫院項目環保、節能與勞動安全方案

在項目建設中，必須貫徹執行國家有關環境保護、能源節約和職業安全衞生方面的法規、法律，對項目可能對環境造成的近期和遠期影響，對影響勞動者健康和安全的因素，都要在可行性研究階段進行分析，提出防治措施，並對其進行評價，推薦技術可行、經濟，且佈局合理，對環境的有害影響較小的最佳方案。按照國家現行規定，凡從事對環境有影響的建設項目都必須執行環境影響報告書的審批制度，同時，在可行性研究報告中，對環境保護和勞動安全要有專門論述。

一、開辦康復醫院項目環境保護方案

(一)項目環境保護設計依據

(二)項目環境保護措施

(三)項目環境保護評價

二、開辦康復醫院項目資源利用及能耗分析

(一)項目資源利用及能耗標準

(二)項目資源利用及能耗分析

三、開辦康復醫院項目節能方案

(一)項目節能設計依據

(二)項目節能分析

四、開辦康復醫院項目消防方案

(一)項目消防設計依據

(二)項目消防措施

(三)火災報警系統

(四)滅火系統

(五)消防知識教育

五、開辦康復醫院項目勞動安全衞生方案

(一)項目勞動安全設計依據

(二)項目勞動安全保護措施

第七部分 開辦康復醫院項目組織計劃和人員安排

在可行性研究報告中，根據項目規模、項目組成和工藝流程，研究提出相應的企業組織機構，勞動定員總數及勞動力來源及相應的人員培訓計劃。

一、開辦康復醫院項目組織計劃

(一)組織形式

(二)工作制度

二、開辦康復醫院項目勞動定員和人員培訓

(一)勞動定員

(二)年總工資和職工年平均工資估算

(三)人員培訓及費用估算

第八部分 開辦康復醫院項目實施進度安排

項目實施時期的進度安排也是可行性研究報告中的一個重要組成部分。所謂項目實施時期亦可稱為投資時間，是指從正式確定建設項目到項目達到正常生產這段時間。這一時期包括項目實施準備，資金籌集安排，勘察設計和設備訂貨，施工準備，施工和生產準備，試運轉直到竣工驗收和交付使用等各工作階段。這些階段的各項投資活動和各個工作環節，有些是相互影響的，前後緊密銜接的，也有些是同時開展，相互交叉進行的。因此，在可行性研究階段，需將項目實施時期各個階段的各個工作環節進行統一規劃，綜合平衡，作出合理又切實可行的安排。

一、開辦康復醫院項目實施的各階段

(一)建立項目實施管理機構

(二)資金籌集安排

(三)技術獲得與轉讓

(四)勘察設計和設備訂貨

(五)施工準備

(六)施工和生產準備

(七)竣工驗收

二、開辦康復醫院項目實施進度表

三、開辦康復醫院項目實施費用

(一)建設單位管理費

(二)生產籌備費

(三)生產職工培訓費

(四)辦公和生活傢俱購置費

(五)其他應支出的費用

第九部分 開辦康復醫院項目財務評價分析

一、開辦康復醫院項目總投資估算

二、開辦康復醫院項目資金籌措

一個建設項目所需要的投資資金，可以從多個來源渠道獲得。項目可行性研究階段，資金籌措工作是根據對建設項目固定資產投資估算和流動資金估算的結果，研究落實資金的來源渠道和籌措方式，從中選擇條件優惠的資金。可行性研究報告中，應對每一種來源渠道的資金及其籌措方式逐一論述。並附有必要的計算表格和附件。可行性研究中，應對下列內容加以説明：

(一)資金來源

(二)項目籌資方案

三、開辦康復醫院項目投資使用計劃

(一)投資使用計劃

(二)借款償還計劃

四、項目財務評價説明&財務測算假定

(一)計算依據及相關説明

(二)項目測算基本設定

五、開辦康復醫院項目總成本費用估算

(一)直接成本

(二)工資及福利費用

(三)折舊及攤銷

(四)工資及福利費用

(五)修理費

(六)財務費用

(七)其他費用

(八)財務費用

(九)總成本費用

六、銷售收入、銷售税金及附加和增值税估算

(一)銷售收入

(二)銷售税金及附加

(三)增值税

(四)銷售收入、銷售税金及附加和增值税估算

七、損益及利潤分配估算

八、現金流估算

(一)項目投資現金流估算

(二)項目資本金現金流估算

第十部分 開辦康復醫院項目不確定性分析

在對建設項目進行評價時，所採用的數據多數來自預測和估算。由於資料和信息的有限性，將來的實際情況可能與此有出入，這對項目投資決策會帶來風險。為避免或儘可能減少風險，就要分析不確定性因素對項目經濟評價指標的影響，以確定項目的可靠性，這就是不確定性分析。

根據分析內容和側重面不同，不確定性分析可分為盈虧平衡分析、敏感性分析和概率分析。在可行性研究中，一般要進行的盈虧平衡平分析、敏感性分配和概率分析，可視項目情況而定。

(一)盈虧平衡分析

(二)敏感性分析

第十一部分 開辦康復醫院項目財務效益、經濟和社會效益評價

在建設項目的技術路線確定以後，必須對不同的方案進行財務、經濟效益評價，判斷項目在經濟上是否可行，並比選出優秀方案。本部分的評價結論是建議方案取捨的主要依據之一，也是對建設項目進行投資決策的重要依據。本部分就可行性研究報告中財務、經濟與社會效益評價的'主要內容做一概要説明

一、財務評價

財務評價是考察項目建成後的獲利能力、債務償還能力及外匯平衡能力的財務狀況，以判斷建設項目在財務上的可行性。財務評價多用靜態分析與動態分析相結合，以動態為主的辦法進行。並用財務評價指標分別和相應的基準參數財務基準收益率、行業平均投資回收期、平均投資利潤率、投資利税率相比較，以判斷項目在財務上是否可行。

(一)財務淨現值

財務淨現值是指把項目計算期內各年的財務淨現金流量，按照一個設定的標準折現率(基準收益率)折算到建設期初(項目計算期第一年年初)的現值之和。財務淨現值是考察項目在其計算期內盈利能力的主要動態評價指標。

如果項目財務淨現值等於或大於零，表明項目的盈利能力達到或超過了所要求的盈利水平，項目財務上可行。

(二)財務內部收益率(firr)

財務內部收益率是指項目在整個計算期內各年財務淨現金流量的現值之和等於零時的折現率，也就是使項目的財務淨現值等於零時的折現率。

財務內部收益率是反映項目實際收益率的一個動態指標，該指標越大越好。

一般情況下，財務內部收益率大於等於基準收益率時，項目可行。

(三)投資回收期pt

投資回收期按照是否考慮資金時間價值可以分為靜態投資回收期和動態投資回收期。以動態回收期為例：

(1)計算公式

動態投資回收期的計算在實際應用中根據項目的現金流量表，用下列近似公式計算：

pt=(累計淨現金流量現值出現正值的年數-1)+上一年累計淨現金流量現值的絕對值/出現正值年份淨現金流量的現值

(2)評價準則

1)pt≤pc(基準投資回收期)時，説明項目(或方案)能在要求的時間內收回投資，是可行的;

2)pt>;pc時，則項目(或方案)不可行，應予拒絕。

(四)項目投資收益率roi

項目投資收益率是指項目達到設計能力後正常年份的年息税前利潤或營運期內年平均息税前利潤(ebit)與項目總投資(ti)的比率。總投資收益率高於同行業的收益率參考值，表明用總投資收益率表示的盈利能力滿足要求。

roi≥部門(行業)平均投資利潤率(或基準投資利潤率)時，項目在財務上可考慮接受。

(五)項目投資利税率

項目投資利税率是指項目達到設計生產能力後的一個正常生產年份的年利潤總額或平均年利潤總額與銷售税金及附加與項目總投資的比率，計算公式為：

投資利税率=年利税總額或年平均利税總額/總投資×100%

投資利税率≥部門(行業)平均投資利税率(或基準投資利税率)時，項目在財務上可考慮接受。

(六)項目資本金淨利潤率(roe)

項目資本金淨利潤率是指項目達到設計能力後正常年份的年淨利潤或運營期內平均淨利潤(np)與項目資本金(ec)的比率。

項目資本金淨利潤率高於同行業的淨利潤率參考值，表明用項目資本金淨利潤率表示的盈利能力滿足要求。

(七)項目測算核心指標彙總表

二、國民經濟評價

國民經濟評價是項目經濟評價的核心部分，是決策部門考慮項目取捨的重要依據。建設項目國民經濟評價採用費用與效益分析的方法，運用影子價格、影子匯率、影子工資和社會折現率等參數，計算項目對國民經濟的淨貢獻，評價項目在經濟上的合理性。國民經濟評價採用國民經濟盈利能力分析和外匯效果分析，以經濟內部收益率(eirr)作為主要的評價指標。根據項目的具體特點和實際需要，也可計算經濟淨現值(enpv)指標，涉及產品出口創匯或替代進口節匯的項目，要計算經濟外匯淨現值(enpv)，經濟換匯成本或經濟節匯成本。

三、社會效益和社會影響分析

在可行性研究中，除對以上各項指標進行計算和分析以外，還應對項目的社會效益和社會影響進行分析，也就是對不能定量的效益影響進行定性描述。

第十二部分 開辦康復醫院項目風險分析及風險防控

一、建設風險分析及防控措施

二、法律政策風險及防控措施

三、市場風險及防控措施

四、籌資風險及防控措施

五、其他相關風險及防控措施

第十三部分 開辦康復醫院項目可行性研究結論與建議

一、結論與建議

根據前面各節的研究分析結果，對項目在技術上、經濟上進行全面的評價，對建設方案進行總結，提出結論性意見和建議。

二、附件

凡屬於項目可行性研究範圍，但在研究報告以外單獨成冊的文件，均需列為可行性研究報告的附件，所列附件應註明名稱、日期、編號。

三、附圖

【第4篇】醫院引資建設綜合門診住院大樓的可行性報告

關於醫院引資建設綜合門診住院大樓的可行性報告

項目負責人：***

申報單位：**市常青醫院主管單位：**市**區衞生局

編制單位：**市設計院

申報時間：二oo二年七月三十日

目錄

一、基本概況

二、建設條件

三、項目規模及內容

四、項目總投資

五、項目資金來源

六、項目措施

七、效益分析

一、基本情況

**市常青醫院是一所集醫療、預防、保健為一體的綜合性社區醫療衞生服務中心醫院，地處水南街198號，為信州區衞生局下屬行政事業單位，該院始建於五十年代末，建築面積約300平方米，現有在職員工36人，其中：醫師18人（中級職稱以上2人）、牀位10牀，設有中西醫內、外科、婦產、肝病科、小兒科、甲亢病科、牙科及醫技檢驗科，擁有多普勒超聲波、半自動生化分析儀、尿8a全自動分析儀及mdi檢測儀等設備，是水南街社區醫療預防服務中心。

二、建設條件

1、該院現使用的工作用房（包括門診部、住院部）系五十年代末、六十年代初建設的土木結構平房，因年久失修，現已破爛不堪，牆體出現多處斷裂和多起坍塌，屬於重度危房，隱患極大。加之醫院狹小，遠離街面，不利於社區醫療服務。為消除安全隱患必須重新選址重建。

2、為了改變水南街社區醫療衞生狀況，給社區羣眾創造一個安全、舒適、優越的醫療保健環境，享受更好的社區醫療衞生服務，根據衞生部有關社區醫療衞生服務中心醫院綜合門診住院業務用房建設標準要求，我院應擁有業務用房16000餘平方米以上，才能適應防病、治病等需求，為此，醫院決定招商引資進行股份制改造，新建醫療業務用房，將新門診住院部移至廣豐路口南側，以滿足人們對防病、治病需求，更好地為人民服務。

三、建設規模及內容

1、徵用廣豐路口南側捌畝土地，所購土地款金額約貳佰萬元。

2、新建綜合門診大樓一座，共十二層，總建築面積8000平方米，一樓至四樓為內兒科、婦產科，五樓至八樓為行政科，九樓以上為特色專科。

3、新建綜合住院樓一座，共七層，總建築面積約6000平方米，一樓至三樓為內兒科、婦產科，四樓為外科、骨傷科，五樓為中醫科，新設牀位95張。

4、新建醫技大樓一座，共七層，總建築面積約6000平方米。

四、項目總投資

徵用土地所需金額貳佰萬元、新建綜合門診大樓、住院樓及醫技樓，建築總面積約20xx0平方米，按每平方米600元造價計算，建築投資約1200萬元。醫院總投資1400萬元。

五、項目資金來源

該項目總投資為1400萬元，全部由單位招商引資籌集解決。

六、項目措施

1、醫院基建項目領導機構制定了具體實施意見，並由專業部門進行規劃設計。

2、工程實行“三證”招標施工，確保工程質量。

3、工程委託建築質檢站負責技術質量監督，**市常青醫院具體負責工地施工管理。

七、效益分析

本項目完成後，**市常青醫院就能更好地擔負起水南街辦社區的.醫療衞生防疫、婦幼保健、地方病防治、計劃生育等衞生服務責任，徹底改善了水南社區醫療衞生服務條件，更好地實施社區化管理，提高醫院的社會效益和經濟效益。醫院的業務收入每年可望增加700萬元。