在員工晉級會議上的講話
在員工晉級會議上的講話
能者上,是每一個公司都會執行的,庸者讓,我們也會在以後的體系中加強執行。這不僅是一個職位,而是一份承諾、一份期許、一份責任,在這樣一個美好的時候,我簡單談六點我的看法,以供新晉升的經理在今後的工作中參考。
第一是愛,愛就是忠愛。愛公司,愛同事,愛自己,要設身處地的為公司、為下屬着想,對公司管理,日常協調起到橋樑紐帶的作用,要成為幫助下屬成長的老師,成為幫助下屬創收的發動機。要把你們自身的優秀品質傳下去,將同事們的優秀品質發揮出來,發揚光大。
第二是實,要務實落地,杜絕銷多售少,以結果為導向,帶頭實幹,以抓業績、實現業績為主要工作,正人先正己,沒有明確嚴格的自我要求,沒有結果的工作,是帶不出一個鐵打的團隊的。
第三是細,管理就是將工作梳理到細緻,細心的處理每一件事,要做到責任到人、服務到客户、工作到方法、管理到每天,簡單的事情重複做,要帶頭建立起優秀的執行體系和良好的工作習慣。
第四是思,要善於思考,多動腦筋化解各方面的困難,學會統籌協調,為工作推進找到路徑,為業績增長找到方法,為部門發展找到方向。
第五是嚴,嚴格執行各項規章制度,嚴格執行公司的決策部署。帶動業績增長,提升團隊收入,要做一個好經理,而不是一個好人經理。
第六是學,人無完人,學會成長,部門經理要帶頭做學習的榜樣,學習各方面的知識,不斷進步,以適應新崗位新環境。
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