項目監理個人專業技術工作總結
本人業務工作業績總結
我於1984年參加工作,先後從事過工程計劃,建築施工、工程管理、工程監理等技術工作,現將我個人專業技術工作總結如下:
2007年:沒錢花小區工程,該工程磚混結構,建築面積1萬5千平方米,在該工程中擔任總監工作,負責該項目監理工作,從施工到竣工驗收,組織項目監理部人員,組織編制監理規劃、監理細則,項目部人員特殊工種持證上崗,審核施工單位施工組織設計及各項安全預案,嚴把起重機械安裝拆卸程序。嚴格按照施工程序施工,進場原材料先試驗合格後在允許在工程中使用。該工程保質、保量、保安全,按照預定工期竣工使用。
2008年:借錢花小區工程,面積5萬平方米,負責該項目監理工作,從施工到竣工驗收,組織項目監理部人員,組織編制監理規劃、監理細則,把住材料質量關,項目部人員特殊工種持證上崗,審核施工單位施工組織設計及各項安全預案,嚴把起重機械安裝拆卸程序。處理工程中發生的質量及安全問題,組織監理人員學習現行規範並實施到使小區的建設收到良好的效益。得到建設單位和監理公司好評。
2009年:從事監理工作,在棚户區工程擔任監理、總監,從施工準備階段到竣工驗收階段始終執行“三控、二管、一協調”的方針,為建設單位嚴把質量關,控制資金支付,保證實際工期不超計劃工期,搞好公司管理,正確處理工程索賠,協調建設單位、施工單位關係,使工程按正常的工序進展,保證工程按規定的工期交工。工程質量都達到合格標準,受到建設單位好評。
2010年:搶錢花小區,建築面積3萬平方米,本工程為框架結構。在該工程中擔任總監工作,組織監理部成員編制監理規劃、監理細則及安全方案,審批施工單位施工組織設計及各項安全預案,施工單位項目部管理人員及現場特殊作業人員是否人證相符,嚴把材料及施工工序關,按監理程序監理,及時處理施工中質量問題及安全隱患,及時貫徹執行省市主管部門下達的各項強制性條文。保證工程在安全及質量都達到規定的標準。建設單位對此工程很滿意。
2011年:賓館工程,框架結構,建築面積5萬4千平方米,此項工程也擔任總監職務,受建設單位委託,組織招投標,選擇合格施工隊伍,審批施工單位上報的施工方案及安全方案,嚴把施工項目部人員及特殊工種操作人員關,做到人證合一,嚴格控制施工程序,每道工序先報驗後施工,嚴格控制進場所有材料質量,試驗合格方可施工,要求現場監理人員嚴格按監理程序進行監理,及時消除現場安全隱患。
在工地的監理過程中,我嚴格監督,同時積極協調各單位間的關係,使他們相互配合,相互支持,搞好銜接,保證了多項工程建設的施工質量、進度和安全。
總之,過去的工作中,在領導的關懷和同志們的支持和幫助下,經過不斷努力,取得了一定的成績,個人業務水平逐步達到副高級工程師的標準。但我清楚地認識到,為適應建築生產的新形勢,今後還需不斷地加強理論學習,尤其是新技術、新理論的學習,勤奮工作,在實際工作中鍛鍊和成長,不斷積累工作經驗,提高業務能力和工作水平,為城市建設做出自己更大的貢獻。
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