村(社区)“两委”换届工作访谈参考提纲
村(社区)“两委”换届工作访谈参考提纲
1.您乡(镇)关于部署村(社区)“两委”换届工作采取了哪些措施?乡(镇)里做了什么前期准备工作?还存在哪些问题?下一步如何更好地推动落实?
首先,我们全体班子成员提高了认识,深刻领会到“两委”换届选举对巩固党在农村的执政基础、落实党在农村的各项政策、加快新农村建设方面的重要性、复杂性和艰巨性。
其次,我们对各个班子成员布置了摸排任务,深入各村,通过与村民代表、党员代表、群众一对一座谈的形式,细致了解村内情况和广大群众对两委班子的意见和建议,更好的收集民意,为下一步换届工作打下坚实的基础。
目前,我们工作中遇到的以下几点问题:1.村干部的年龄结构不合理;2.村干部后备力量薄弱。
下一步我们将继续深入推进调查研究,理清各村发展思路,拓宽视野,优中选优,从在外务工经商、复原退伍军人等优秀群体中物色一批村“两委”人选,进一步提高村“两委”干部学历层次,让村“两委”干部年轻化,确保村“两委”班子的合理搭配,为乡、村长远发展打下坚实基础。
2.请结合“大抓基层、大抓基础、大抓支部”工作开展情况,谈谈您乡(镇)重点难点村前期整顿工作开展情况?取得哪些成效?还有什么困难?
我乡以“大抓基层、大抓基础、大抓支部”专项整顿工作为抓手,以软弱涣散村朱寨村为整顿目标,通过增选两名支部委员,补齐了村两委班子,增强了基层党组织战斗力,使得朱寨村可以更好的贯彻落实上级交办的各项任务。
另外我们还举一反三对全乡所有全面排查,针对个性问题分类解决,共性问题分析研判,极大的增强了村两委班子的凝聚力。
3.您乡(镇)村(社区)“两委”干部多少人?其中留选留任意向人选多少?占比多少?新补充意向人选多少?占比多少?其中支部书记意向人选和新补充意向人选分别是多少?占比分别是多少?
目前,我乡村“两委”干部94人,其中留选留任意向人选78人,占比85%;新补充意向人选19人,占比20%,其中,支部书记留选留任意向人选10人,占比67%,新补充意向人选5人,占比33%。
4.您乡(镇)60岁以上的村(社区)干部多少人?对于这批人员如何进行妥善安置?就下一步全面推行党支部书记、村(居)主任“一肩挑”有什么思路?全面推行“一肩挑”工作有什么困难?
我乡60岁以上干部 人,对于这批人员,首先派主要领导代表组织与离任村干部进行谈心谈话,把他们在任时的工作予以充分肯定,把离任的原因分析透,把离任后应注意的事项交待清,把困难和要解决的问题了解明。通过坦诚的谈心谈话,深入细致的思想工作,让离任村干部感受到来自组织的关怀,畅通表达诉求的渠道,明确作为一名党员和离任村官应负的责任。
另外对于身体尚好的,并愿意继续坚持工作的离任村干部,安排到治安协调,文明信息,政务公开等岗位,发挥他们的组织协调能力;对信息灵,有一技之长的离任村干部,鼓励他们自主创业,带动村民致富;对年老体弱,没有经济来源,生活困难的离任村干部,在多方筹资确保定补金发放的基础上,乡党委和政府认真听取他们的意见,帮助他们排忧解难。
对于“一肩挑”工作,有以下几点想法:1.实行“一肩挑”有利于减少村务开支,提高干部待遇。2.实行“一肩挑”有利于提高村干部办事效率。有利于增强村组织的凝聚力,强化班子成员工作责任心。3.书记兼任主任,原主任可担任副书记或通过法定程序建议选举为副主任。
关于“一肩挑”工作推行中的困难,“一肩挑”工作虽然全面推进,但群众对“一肩挑”的认识和了解还不够全面,对推行“一肩挑”的利弊更是知之甚少。同时,关于“一肩挑”的相关规章制度少,特别是对实施“一肩挑”的村干部的职、权、责、利的相关法律规定更少,没有健全的规章制度,在实践中可能出现一些意想不到的问题。此外,年轻党员后备力量薄弱,一定程度上影响了“一肩挑”的顺利推行。
5.您乡(镇)目前排查出哪些可能影响换届的不利因素?对于这些不利因素如何化解?化解过程中还存在哪些困难?
目前我乡排查出的可能影响换届的不利因素:1.村干部的年龄结构不合理;2.村干部后备力量薄弱。
下一步我们将继续深入推进调查研究,理清各村发展思路,拓宽视野,优中选优,从在外务工经商、复原退伍军人等优秀群体中物色一批村“两委”人选,进一步提高村“两委”干部学历层次,让村“两委”干部年轻化,确保村“两委”班子的合理搭配,为乡、村长远发展打下坚实基础。
6.您乡(镇)编制村(社区)五年发展规划工作是怎样开展的?党员、群众参与情况如何?您认为哪个村做的最好?哪个村值得其他村学习借鉴?
我乡关于编制村五年发展规划工作,要求各个班子成员在夜谈会上与村干部、群众代表、党员代表共同商议,主要围绕两个方面:1.乡村振兴;2.巩固脱贫攻坚成果,把产业发展好。
根据各村实际情况,实事求是,主要围绕以下几个要点:
1.村内基础设施的修建;2.产业的发展兴旺;3.人居环境的提升;4.集体资产资源的整治清理;5.党建平台的建设和打造;6.维护稳定工作的目标;7.两委班子队伍的建设;8.党员队伍的建设;9.乡贤队伍的组织建设;10.村内规章制度的建立;11.村级事务管理规范化的建设。
经过共同探讨,我乡平厂村说谋划的产业发展可行性、操作性较高,值得学习。
7.结合乡(镇)实际情况,您觉得目前村(社区)“两委”换届工作还存在哪些问题?您有什么建议?
目前我乡关于影响换届问题主要有两点:1.村干部的年龄结构不合理;2.村干部后备力量薄弱。
下一步我们将继续深入推进调查研究,理清各村发展思路,拓宽视野,优中选优,从在外务工经商、复原退伍军人等优秀群体中物色一批村“两委”人选,进一步提高村“两委”干部学历层次,让村“两委”干部年轻化,确保村“两委”班子的合理搭配,为乡、村长远发展打下坚实基础。
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