2019年公司财务部工作总结
2019年,在公司和管理部领导的带领下,财务部围绕公司生产经营目标,强化全面预算管理、成本费用管理,结合上级部门及税务机关对公司的专项检查,对公司财务管理制度流程进行梳理,查漏补缺。
(一)重点工作开展情况
1、今年上半年开始,税务局对企业进行税收风险检查,财务部积极配合,先自查、再协查,完成了稽查报告,软件、表格的填报,补充税务部门所需的各项资料,并就税收征管方面与税务局有异议之处积极与税务局沟通,针对梳理出的风险点研究对策,在内部管理上进行规范,与内部相关部课沟通,提出了解决思路办法,逐一进行整改。
2、对公司三公经费、票据报销合规性进行了清理,认真梳理,真实地反映了公司的实际情况。
3、对公司内部工具辅料管理流程进行了清理,提出了改善建议,与制造、管理部门进行了沟通,督促相关部门进行改善提高。
4、公司对IT软件正版化提出要求,财务部结合自身实际情况,积极应对,与财务相关软件的供应商和内部IT管理人员沟通协调,提出解决方案及实施日程。
(二)日常管理工作
1、在日常财务工作过程中,对管理制度及流程进行梳理,修订了《公司全面预算管理办法》、《差旅费管理办法》等规章制度,对公司内部处理外部主机厂索赔的流程进行了梳理。
2、积极协调相关部门,在规定的时间内向股东方报送了资料、表格及规划。
3、财务部员工通力合作,圆满完成了2018年年报审计,2019年外部三上预算,2019年内部预算。
4、及时跟踪国家财税政策的变化,结合公司自身行业及生产经营情况进行税收策划,制定对策、办法,充分应对。
5、年中时牵头对公司流动资产进行了盘点工作,对公司内部各项资产做到了心中有数,对积压资产提出了盘活、处理意见。
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