关于疫情防控几点思考的建议
10月11日静默以来,社区坚决扛起疫情防控政治责任,闻令而动,以最快反应、最严措施、最实作风投身疫情防控一线,同心筑起疫情防控防线。社区工作人员即是战斗员,又是服务员,在这场没有硝烟的人疫情防控阻击战、歼灭战、攻坚战发挥着至关重要的作用。为织密织严这张防控网,有几点不成熟的建议。
一、编组明责社区管控力量。当前社区管控随意性大、执行力弱,表现在党员干部多,人员积极性强,但工作标准低,甚至是社区干部对党员干部不能有效派遣,表现为不愿要,不会安排前来支援的党员突击队。鉴于此,要建立以社区为主,各级医卫、市场、公安、商务、城管部门外的党政机关事业单位为辅的协调机制,组织部门任命党员突击队队长,队员定人定岗定责,对小区内物业、社区干部、党员干部和志愿者统筹指挥。物业应协同社区准确掌握辖区内各小区人员居住分布与数量,高龄人员、残疾人居住分布与数量。市疫情防控社区管控领导小组提出管控人员与服务对象比例,比如1名管控人员服务100名居民。按此比例,社区对党员干部区分为常备力量和机动力量编组分工,组织岗位培训。以常备力量为主,机动力量应急。在市疫情防控领导组临时抽调党员支援方舱、隔离酒店、高风险区域、公路卡点等部位时,优先从机动力量中派遣人员,这样能保证小区内党员突击队人员固定、职责明确、流程熟练、配合默契。
二、完善核酸检测动态监控。在现有的全员分时段户外核酸检测、重点人群上门核酸检测基础上,及时准确掌握应检未检人员,是第一时间精准发现病毒感染者,切断疫情传播链条的唯一手段,是落实无死角全覆盖的重中之重。建议设计手机核酸检测打卡软件,与现有的声智健康核酸检测扫码软件功能融合,预先录入每栋楼每个单元封控居民信息,每次分时段核酸检测时,社区工作人员能动态掌握检测数量与未检人员分布,便于工作人员督促居民受检,同时也解放了现有模式下的后台工作人员。
三、设置静默预警期。高龄老人、残疾人、精神疾病患者等特殊困难家庭,在静默期所面临的困难要远多于正常家庭,突然的静默封控,会带来残疾人无法做饭,药物不够等困难。建议设置静默预警期,该期只为特殊群体及监护人区域间流动开放,旨在该类群体生活医疗得到保障。人员流动时,采取社区报备互通信息的方式,确保人员点对点安全流动。
四、提高社区工作人员工资待遇。“上面千条线,下面一根针”,社区是城市管理最末端,在当前精细化、网格化管理链条上,社区干部担负着越来越多的职责。反观社区工作人员年轻化、女性化,在妥善处理婚恋、生育和工作上面临着许多挑战。当前,社区工作者人均工资2000元,在面对接送医护、采样运送、资料报送、物资采购等无法徒手完成的工作时,无车辆保障,又无交通补贴。相比东南沿海三线城市年均收入5万元,我们社区工作者收入偏低。近年来,疫情防控工作量大,静默间更是任务重。这对年轻同志心理上是一个不小的挑战。为培养人才、锻炼人才、留住人才,针对阶段性、突发性公共事件,建议增发特殊性津贴,以匹配社区工作人员完成重要工作任务。
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