2022年班组工作总结
现将班组全年的工作总结如下:
一、安全生产得到保证:
安全不安全,关键在意识。只有全班的安全意识彻底改变了,才会保证锅炉运行的安全。他们采取了自我培训,师傅带徒弟的方式。对每一个要点都耐心讲解,示范操作,然后进行模拟,直到学精为止,对每次安全活动的内容,要求,措施,考核都作了具体规定。使安全活动真正收到实效。在全年安全生产工作中,班组认真执行“两票三制”落实有关安全生产的各项规章制度,及时检查重大设备,缺陷和隐患,有效地防止事故的发生。
二、经济运行再上新台阶
经济运行也是关系企业效益,发展的一个重要工作,为贯彻公司节能降耗。在车间领导的协调,布置下班组注意在锅炉的风煤配比,节每一斤煤,省一度电,每一斤水等认真加以调整,在保证安全生产,保证设备稳定,燃烧工况正常的前提下,力争设备满出力运行,使各项指标均达到了上级规定的目标和要求。
三、文明生产,树立新形象。
文明生产工作的重要作用和意义日益凸显出来,班组把这项工作当成重点工作之一予以重视,认真完成。每班都把分担区卫生清扫干净,在保证设备安全运行的情况下,对所属设备进行全面彻底的擦拭和清扫。使之尽量以干净整洁的面貌呈现在大家面前,得到车间领导的充分肯定。
四、班级管理体现凝聚力。
运行乙班有着诚信,团结,和谐的工作氛围。在各项工作中体现了凝聚力,战斗力。班组有同志或是其亲属生病,班委会组织人员走访慰问,使其充分感受到集体的温暖。凡是曾经在乙班工作过的人都深深被这种团结向上的气氛所感染,不舍得离开乙班,每各现在乙班工作的同志都十分珍惜这良好的工作氛围,努力工作,努力为班组争到荣誉。使其多年被我车间,我厂评为先进班组。
五、技术上用心钻研,理论上熟记操作规程。
实践上严格遵守运行规程,培养个人独立操作能力。保证不发生误操作。把工作中迂到问题和取得的经验。注意的事项随时记录下来。班员都能达到独立上岗。平时注重事故预想和事故演习。在处理微机黑屏事故中,班长沉着冷静,判断正确,处理及时,指挥得当。班内各岗位人员反映迅速,尽职尽责。熟练操作在保证人员设备安全的前提下,最大限度的降低了对供热的影响。实践了供热的承诺。技术是死的,能力是活的。在这次突发事故中我们班组团结如一人。果断处理,使事故最小化。将损失降到最底。
在2022年工作中,他们用主人翁的思想态度工作,全身心的投入到了热电的工作中,不懈的努力使我厂取得了骄人的成绩。
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