卫生院重精管理工作汇报
各位领导、同事们:
大家好!
我是卫生院重精管理员,我现就我镇重精工作情况向大家做下汇报!
2017年是一个忙碌的一年,我镇的重精管理工作多次为迎上级检查做准备,通过检查结果反馈、比对检查标准发现了不少问题,最突出的是重精管理率72.91%(现管118人)、规范管理率57.14%(规范管理116人)较低。这说明我镇重精管理工作抓得还不够严、还不够紧,制定的工作措施还不够完善,工作没有真正沉下去。为改变重精管理工作现状,医院领导高度重视,多次召开分管院长、公卫主任、重精管理员会议,查找重精管理工作难点、弱点,工作推进梗阻点,根据查找情况研究整改办法、制定工作促进措施、提高工作质量。经过院、村卫生人员的共同努力,我镇重精管理工作的各项指标逐步提高。现将我院采取的工作措施、解决办法及今后打算向领导汇报如下:
一、承上启下收集重精患者信息,提高重精管理率及规范管理率
我单位积极同上级重精诊治单位沟通,收集我镇重精患者诊疗信息。重精管理员每天浏览国家重精网,注意查看流转信息。针对每位下转患者,加强同患者及其监护人的沟通,着力宣传有关重精的好政策、介绍患者享受的优质服务,说明良好的管理对患者及家庭的帮助等。取得患者及其监护人的信任,争取他们同意并积极配合我镇的重精管理工作。从而提高重精管理率及规范管理率。
严肃约谈辖区卫生所长,针对各所重精管理情况具体分析,要让所长明白:本所应管人数,实管人数,现有差距;去年应查体人数,实际完成查体人数,目前重精规范管理率,同标准要求的差距。现存问题对本所公卫工作的影响。并同卫生所长共同讨论整改措施,要求各所做好政策宣传,积极发现并努力争取辖区未管患者接受重精管理,18年我镇新增管理患者3人(资料已完成、已入网、已开展随访);资料正在完善,还未入网2人;还有3人正在努力争取中。
二、出台激励措施,为提高管理率及规范管理率增添动力
为进一步提高我镇重精患者的发现人数,最终提高管理率及规范管理率,医院领导制定了激励政策。各卫生所在保证信息真实、工作踏实的前提下,每发现一位重精患者并完善资料且纳入管理的,医院将进行奖励,当月兑现。每出现一例退组患者,医院经调查为卫生工作人员责任的,医院将进行处罚。不可抗拒因素除外。(这里指死亡、举家外迁、失联等)
三、加大工作培训力度,争取工作质量上台阶
医院完善了乡村医生例会制度,每月11日召开例会。重精工作要充分利用例会优势加大工作培训,定期开展工作交流。今年将逐步开展《国家基本公共卫生服务规范》、《公共卫生服务项目绩效考核体系》学习,要经常交流资料整理过程中出现的问题,坚持按月通报各辖区卫生所重精开展情况(包括各所目标管理人数、实际管理人数、管理率,差距;服药人数,稳定人数;开展健康体检后加上规范管理率、同要求的差距等),要让卫生所知道本所工作现状,找出差距。要让卫生所有危机感,有上进心,有压力。只有这样才能促使我镇重精管理工作更上新台阶。
各位领导、同事们!新年新气象,今年我镇的重精管理工作,将紧紧围绕在上级领导的周围,积极接受业务部门的技术支持。严抓措施,狠抓落实,重点环节努力攻关,薄弱之处齐抓共管,争取年终取得好成绩。
镇卫生院疾控科
2008年2月27日
-
2022年医院保卫科工作总结多篇
2022年医院保卫科工作总结篇1进入20__年以来,医院保卫科在公安机关、及院党政的领导和业务技术指导下,保卫科组织全体员工认真学习贯彻医院安全保卫各项规定,并利用班前班后会及时传达医院周会精神,深入地、扎实地履行好自己的职责。不断完善各项规章制度和安全防...
-
医院科室个人总结(精品多篇)
医院科室工作总结篇一一、全科人员在政治上认真学习邓小平理论知识、江泽民同志的七一讲话和十六大报告精神,深刻理解其精神实质。教育全科人员要树立正确的世界观、人生观、价值观,发扬党的优良传统,牢固树立为病员服务,为职工服务,为领导服务的思想,给领导当好参谋...
-
医院护理部工作总结
根据2013年护理部工作计划,一年来在院领导的高度重视和大力支持下,紧密围绕等级医院迎检工作的的关键年,以《中医医院中医护理工作指南(试行)》和《二级民族医医院评审细则》为指导,扎实开展优质护理服务为工作宗旨,同时在各临床科室主任、护士长及相关职能部门的紧...
-
医院中医科工作总结多篇
【第1篇】综合医院中医科年度工作总结医院中医科2022年工作总结医院中医科2022年工作总结在我院深化医疗体制改革的xx年里,我科在院领导正确的领导下,围绕我院xx年的工作主题开展各项工作,在落实医疗质量管理、创建平安医院、医疗护理技术创新与发展等方面取得了...