2010年度项目部负责人综治工作述职报告
2010年度项目部负责人综治工作述职报告
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述职人:**,现任AF项目部负责人。作为项目部的第一责任人,我深感责任的重大。一年来,在上级领导的关怀和部门、专业的支持下,我项目未发生不安全及不稳定情况,圆满完成了全年的综治目标。
一、 严格实行综治维稳工作领导责任制,在强化组织领导上下功夫。
抓好综治维稳工作,落实领导责任制是关键。我把综治维稳工作作为工作重点工作来抓,以落实领导责任制为主抓手,常抓不懈。坚持参加每周一次的项目综治工作例会,听取汇报,及时掌握、研究项目部突出矛盾、问题复杂的情况,制定对策和措施,定期进行不稳定因素排查,疏导、控制易激化矛盾、不**因素及闹事苗子,确保了世博会期间员工思想的稳定,未发生一起重、特大矛盾纠纷及影响社会稳定的群体事件。
年初,我与每位工作人员签订综合治理责任书,并层层分解任务,量化指标,落实综合治理工作目标任务。为使综治措施真正能够落到实处,我严格实行综合治理目标管理责任制,制定和出台了领导责任追究的有关措施和办法,保证了综治责任制的落实,推动了综治工作的深入发展。
二、认真做好本职工作,加强员工治安保卫意识
为了不断提高职工安全意识、道德观念、法制观念,加大了普法宣传力度,大力宣传综治工作的方针、政策、任务,通过开会讨论,集中学习的形式,动员职工积极参与综治工作,创造了良好的舆论氛围。通过学习增强职工遵纪守法意识和安全防卫能力,增强了他们的责任感和参与意识,有效地提高了单位内部的自治、自防、自卫能力。
一年以来,我高度重视社会治安综合治理工作,积极落实综合治理各项措施,不断完善维稳机制,构筑了较为完善的治安防控体系,但是我们还存在一些问题和不足,职工对综治工作认识不到,工作不积极,民主法治意识不强。普法宣传力度不够,在深层次上需要下功夫。
三、执行厂部管理规定,落实消防工作责任
按照“消防安全自查、消防隐患自除、消防责任自负”的单位消防自主管理的原则,我把消防工作纳入了日常工作计划中,认真贯彻落实厂内消防安全规章制度,组织学习《电力设备典型消防规程》、《新消防法》及厂部的要求,落实消防安全措施、岗位消防安全责任制,并对重点部位采取“三定一保”的防范措施;对生产、储存、使用易燃易爆、有毒有害、腐蚀等化学危险器的部位落实了各项防火安全安全措施;经常开展防火安全教肓,并积极参加厂部举办的消防“三懂三会”(即懂火灾危险性、懂预防措施、懂扑救方法;会使用消防器材、会处理火灾事故、会报火警)学习和消防志愿者知识学习及灭火技能的培训、演练。
四、总结
综合治理工作需要齐抓共管、常抓不懈,今年的综治工作我们虽然取得了一定的成绩,但离厂部、部门领导的要求还有一定的差距,在今后的工作中我们还要进一步增强求真务实和开拓创新的意识,积极转变思维方式和工作方法,为推进我厂综合治理工作做出积极的贡献
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