药剂科副主任述职报告
药剂科副主任述职报告
尊敬的领导和同事们:
大家好!我是药剂科副主任***,很荣幸能在此和大家一起分享我的工作体会和心得。
2018年是特殊的一年,辛苦、茫然而进步的一年,全院同仁携手共同进步,就像标语所说,在创二甲的路上留下你我的足迹。
在创二甲工作中,参与到整理资料、筹备资料中,我了解到特殊药品、贵重药品、国家基药、高危药品、抗菌药品的管理,备用药品的管理,自带药品的管理。更加明白药剂科药品管理的内涵,明白作为一个药剂科副主任的重担,现将2018年个人工作述职如下:
一.工作概述
1.在2018年中,每月做好一类切口的调查分析,并给临床相关科室发反馈意见,要其相关科室上交整改意见,以促进一类切口围手术期抗菌药物的规范使用。
2.做好麻醉药品一级库的库管工作,严格五专管理,并每月盘点,账物相符。
3.做好合理用药系统数据维护工作,每月将抗菌药物门诊、急诊、住院使用率、使用强度及时汇总、统计、上报职能科室,并下发临床科室,以促进抗菌药物的合理使用。
4.了解和掌握本科室药品供应、摆发、保管、质量等情况,每月及时制定药品供应计划,且铵程序科主任审核通过,主管院长审批,交由采购部及时购买,完成药品的供应工作。
5.严把药品质量关,做好验收,及时入库,保证临床安全、及时用药。
6.加强与质控科的联络,做好本科室质控员的工作。
7.每月做好药剂科对临床急救备用药品的管理检查工作,发现不足下达反馈意见,立即整改,以促进持续改进。
二、业务提升
1.专业技术能力的提升,在18年上半年利用业余时间学习,参加药师资格考试,并取得较好成绩,拿到药师资格证,提升了岗位技能水平。
2.在医院的组织下,学会了6s管理模式,运用到工作中,科室物品有了统一的收纳和摆放顺序,及服务水平提高,据满意度调查显示,患者和医务人员对药剂科的服务满意度都很高,及人员形象提升,整洁靓丽的面貌呈现眼前。
3.学会了运用管理工具来持续改进工作(特别是在临床急救备用药品的管理上,和降低抗菌药物使用强度上取得了很好的成效)
4.得益于院领导班子的给予的平台和学习的机会,办公软件运用的水平得到了提高,学会了PPT展示,各中图表的运用等,增加了工作软实力。
三、存在的不足
任职期间,虽然取得了一定的成绩,但也存在一些问题:
1.药品供应中偶尔有供应脱节现象,不能及时满足患者需要。
2.在科室管理上,某些方面的管理欠缺科学和规范。
3.在业务学习上,组织科室人员业务学习不够
四、整改措施和2019年计划
在2019年我希望能做到以下几点并朝之努力
1.实行动态监控药品流向,加强医务人员之间的有效沟通,更好的做好药品供应工作。
2.多开展科室内业务学习,以提高每个成员的业务水平,更好的提供药学服务,让患者满意,让临床满意。
3.摆正心态,踏实工作,药剂师是一个枯燥而又责任重的工作,应不忘重任,坚守岗位。
4.我愿在2019年朝着科室管理科学、药品质量合格、药学服务至诚,环境至美的一个美好形象的药剂科窗口而努力!
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