高一年级部负责人述职报告
2018年度述职报告
2018年度已经结束,现将本人相关工作略述如下:
一、促进学校发展方面
目前学校的发展正处在新的历史时期,机遇与挑战同在,守成与创新并存。学校新班子履任以来,一直坚持以质量兴校为核心,围绕这一核心,在校长室的领导下,我为学校的发展与创新积极建言,献计献策、参与管理。根据部署,本年度我着重在校园文化建设和校本科研方面做了一些工作,深入探讨、研究了校园文化建设的具体实施形式、规模、方向等,并在分管的高一年级做了很多有益的尝试和创新,同时还鼓励教师在现有的教育教学框架下有创造性地开展教学活动,把教科研具体、细化到每一堂课、每一次作业评讲上,取得了一定的成绩。
二、推动教学管理方面
在分管主持高一年级部的教育教学工作时,我坚持深入教师群体,结合学生实际,探索以文化引领管理的新模式,大张旗鼓地宣扬“积极进取、文明向上”的校园文化,提出以“安静、文明”为教学管理的第一要素,以先进典型和优秀范例鼓动教师和学生努力做好身边的每一件事、每一个细节,最终实现整个群体的发展和进步。一年来,高一年级部师生精神振奋、斗志昂扬,各项工作都能有创意、有成效地开展。
三、探索课改实施方面
自任现职以来,我一直坚持不脱离教学第一线。本年度我担任了高一年级一个班的数学教学工作。在具体教学中,我认真贯彻新课改的思路,深入探索新课改实践过程中的深层次、规律性问题,引领学生更新观念,切实转变学习方式,大胆进行“自主学习、自我探究”的学科尝试。通过一年来的实践,我既看到了学生在新课程背景下学习能力的欠缺,也坚定了继续引导学生进行自主学习、探究尝试的决心。
学校的发展,成之千日不足,毁之一旦有余。今后,我将继续兢兢业业,恪尽职守,为实现学校各项工作又快又好的发展不遗余力!
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