公司员工个人工作心得体会
我是2021年1月份入职华宇的,短短时间里对于公司我了解的还不是很深刻,但在我入职期间以来经过张主任的培训对公司的发展史和创业史相对于来说有一定了解了,公司给我的印象是正规化有秩序的,党文化色彩很重,随着老董事长和赵总的步伐一切按部就班的进行着工作,像红军一样一步一个脚印扎实的走出每一步,2021年华宇党总支部书记,董事长赵巍提出的“八字工作方针”坚持“党建建设,服务建企,品牌建企,制度建企,文化建企,公益建企”的发展攻略,传承华宇精神,学习华宇榜样,坚持一手抓疫情防控,一手抓新形势下经营发展,坚持不忘创业初心,发扬敢于“啃硬骨头”精神,攻坚克难打先锋,立头功,争先创优当模范,打造百年华宇服务品牌。以习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑,用正确的政治思想引导广大职工与企业创建新型命运共同体,建立完善师傅带徒弟,“一帮一,一对红”机制,在思想上正确引导,在工作上指导,在业务技能上教导,在生活中上关心,在情感上正确疏导,逐级做好“传帮带”传导好华宇家人文化和企业文化,上下拧成一股绳同舟共济,爱岗敬业,明责,履职,尽责,创佳绩。对于下级下达任务要说明白,接受任务要听明白,逐级正确执行,在执行过程中,要突出一个“严”和一个“管”字,一级对一级负责,一以贯之排除一切阻力和压力,做到不扯皮,不推脱,不诿过不找借口,不留尾巴,千方百计攻坚克难主动作为,按时完成目标任务。贯彻落实“五级督查制”每项工作要有计划,有实施,有检查验证结果,有总结,做到有督促、有指导、有培训、有查验结果、言必行,行必果。公司的精神文化和团结力量很好,公司需要扩大继续发扬光大首先就是要留住人才,对人才的引进、留住及激励做好工作,公司流失人员方面现在在我看来还需要加强做好工作,对于每位员工的心里上还是需要多沟通多引导,做到能理解到每一位员工的内心世界的思想及变化,提出要求公司至少可以考虑并落实到大家都舒服的状态下,可以为公司留住每一位需要的人才是对公司以后发展的一个最基础的方面。愿公司发展越来越好,为创造百年华宇品牌继续努力奋斗。
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