MBA学习感想-培训中获得力量
培训中获得力量
我很荣幸能参加公司组织的MBA培训课程。通过教授们的精彩讲解,给了我很大的启迪和很深的感悟:
在这些课程当中,让我深刻体会到了,理解的力量、沟通的力量、资源的力量以及目标的力量是多么的重要。
一、理解的力量。企业内所有的员工就是一个整体,人与人之间相互理解相互协作的关系也是相当重要的。而在其中管理者所承担的任务也是致关重要的,他是一个成功的团队主管,是带领大家的源动力。管理者要不断加强品德修养,严于律己,做一个表里如一的人;要学会理解自己的员工,知道员工的困难之处与想要得到的事物;要掌握沟通、赞美及为人处事的方法和技巧。这样才能最大限度地发挥员工的工作积极性,更好的实现企业与员工共同健康发展的目标。
二、沟通的力量。通过这一次的培训,我深深的认识到,与上级、下级,工作生活中有效的沟通是致关重要的。沟通是信息传递的重要方式,通过沟通,信息在部门、员工之间得以传播。组织工作的开展在很大程度地讲通过从上到下的层层沟通进行的。部门与部门之间通过有效沟通,才能及时消除部门之间的由于缺乏沟通造成的协调性问题,才能快速理顺工作上的流程,增强部门之间协同作战的能力,提高整体工作效率。
三、资源的力量。资源是一个企业赖以生存的基础。“企业资源的整合”是有效利用资源的手段,既包括外部资源的优化整合,也包括内部资源的优化整合,还包括内外部资源之间的优化整合。经过整合,协调匹配的程度越高,资源利用的边际效应越好。这是“网”的思想,而不是“点”、“面”、“线”的狭隘的经验思维。贯穿于将企业外部资源环境整合为最适于企业发展、将企业内部资源能力整合为最优发挥、将企业内外部资源整合为最佳配置,从而获得企业最高运营效率的模型。绝不仅仅是增加资本总量、扩大经营规模、提高员工人数、加快成长速度等等这些外在的表象,而是在深刻的内涵、企业内在的积累、储备、创新、竞争能力上。
四、目标的力量。一个合理的工作计划应该是目标清晰、符合实际、有一定的弹性,注重轻重缓急。只有设定好目标,我们才有前进的动力,而要实现目标就要有能力;我们每一个人的能力有大有小,这就需要我们平时加强学习,不断提高自身的能力,做事抓住问题的关键,控制自己的情绪和行为,在细节上下功夫,注重个人工作经验的积累,把时间和精力用在最能创造效益的地方,每项工作都当成历练的舞台,时刻懂得成功之前该做的事,成功之后做想做的事,始终围绕自己的核心目标做事。只有这样我们才能一步一步的走向成功。
总之,通过培训,我了解到不仅要从书本中学,更要从实践中学。领导工作一定要深入实际,在实践中加深对理论知识的理解,在实践的过程中用理论去研究、分析和总结,总结出适合自己的行之有效的方法,指导自己的行为,不断锻炼自己,提高自己。
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