综采队“大改革”铸造辉煌明天
“大改革”铸造辉煌明天
xxx世界上最美妙的不变就是改变,只有每天“改变”,才能拥抱生命的无限可能。激情四射的七月,xxxx综采三队迎来了新一届的“大改革”,此次改变通过解放思想,改革管理体系,促进安全生产,营造优质环境,铸造辉煌明天!
“因人而异、因时而动”:在新一任领导班子统筹安排下,在北三1210-2工作面安装初期,综采三队进行了全队人员大调整,充分发挥按劳分配,多劳多得的管理理念,将生产班和机电班人员进行了重新轮换,重新划分,将真正管技术、懂技术的人才调回机电班,规划岗位;全队采用定岗定员模式,落实责任分工,秉着专人负责,专人检查,专人维护,专人管理的原则减少岗位轮换、人员调整,促进设备运行稳定,促进安全生产平衡,促进工作进度推进。
“活学活用、安全为上”:综采三队北三1210-2安装期间严格落实措施兑现工作,措施在编写过程时技术员一定要到达现场实际检查、巡视后再进行撰写,明确措施一定要符合现场工作,现场工作和措施规定一定要以安全为前提,措施贯彻学习要层层把关、层层落实,确保职工按章操作,按措施施工。
“不求快慢,只求平稳”:“活不是拼出来的,活也不是抢出来的,更不是糊干蛮干出来的”,xxx队长特别指示班组长一定要担负职责,用心把班组员工照顾好,监护好,只有安全抓到位,班组内没有磕磕碰碰,工作压力自然会降低,职工便会愿意上班,班组出勤率高,劳动强度肯定会减轻,工作自然而言就出来了!
全队上下要统一思想,工作程序要合情合理,责任划分要清晰明确,通过改革彻彻底底改变管理模式。通过强化职工责任心,逐步实现工作“被动化”向“主动化”转变,最终目标工作现场实际有无领导,工作方式一个样;有无工作安排,责任心落实一个样;有无安全监管,安全生产一个样,全面提升区队生产、安全等综合能力。
综采三队通过大改变让职工主动干事,主动担责,主动做好安全防范,充分做到最优化工时利用,全力提升班组工作效率,推进工作进度,从而保证优质优量的完成工作任务。彻彻底底的实现“潇潇洒洒把钱挣,平平安安早回家!
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