预防库容不足生产应急预案
为有效预防库容不足,及时满足存放条件,特制定本应急预案。
一、应急领导小组
组长:
副组长:
二、应急领导小组职责
负责生产运营应急指挥,合理进行应急任务分配和人员调度,解决库容不足,确保生产运营正常进行。
三、应急措施
(一)预先掌握仓储量
值班领导应预先与客户沟通,了解客户的仓储量,根据公司库容进行预先谋划,预先安排好相关人员。
(二)存放措施
1、整理仓库,释放库容,尽可能多存放。
2、当前款不能满足存放时,公司将与提前联系好的公司协调,将存放在该公司的仓库,存放时需要考虑客户分类码放,便于日后装货。
3、当前款仍然不能满足存放时,公司将与**公司协调解决存放问题。
(三)安排好值班人员
合理安排值班人员和作业班组。值班人员和作业班组应准时准点上下班,生产前应做好相应准备工作。同时预先安排处于休息状态下作业班组中的部分作业人员,防止作业量过大造成人员短缺。
(四)做好特种设备检修
1、应做好特种设备的例行检查,及时消除设备隐患,确保设备处于完好状态。
2、做好设备维修备件、吊具等采购工作,防止设备出现故障后因备件准备不足造成设备难以修复。
四、应急人员的联系电话
(一)公司内部人员联系电话
姓名 | 职务 | 联系方式 |
(二)外部维修人员联系电话
维修项目 | 姓名 | 号码 |
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