2021年项目工作思路
2021年项目工作思路
建立项目全过程管理制度和业主代表负责制,即从项目立项—前期准备—项目施工—竣工结算—档案入库的全过程管理和业主代表全跟踪负责。同时,在主管部门和集团工程管理部要求基础上,创新工程管理新模式,引入信息化、智能化的管理模式。
二、建立一套长效、闭环的安全生产管理制度。
按月度、季度、年度对各项目、各部门、各子公司进行考核,邀请消防、燃气、电力等部门参加的安全联合大检查。通过各类检查发现隐患,制定整改方案进行整改,事后重新排查,做到闭环式安全管理。坚决将事故隐患消灭在萌芽状态,不断推进安全生产质态提升,为实现快速发展打下坚实的安全生产基础。
三、继续加强维修管理,建立48小时响应的维修机制。
严格执行《维修维护管理办法(初稿)》,建立48小时响应的维修机制,即48小时内完成受理和进场施工,,计划使年度维修完成率达到80%,合格率达到100%。
四、建立建全招采管理制度,形成规范、完整的招采程序。
根据国家相关规定和集团相关文件要求,继续建立建全招采管理制度,并根据资产公司实际需求和项目实际情况,形成规范、完整、多方位的招采制度,完善招采程序。
五、建立工程资料管理合同管理的新“账本”。
首先,继续对目前工程管理部的工程台账、合同台账、安全台账、维修管理等资料进行统一归档管理。然后,对现有台账和增加台账进行精细化管理,使资产内容更加详实更加具体;最后借助公司智能化信息化平台,逐步对管理台账电子化,提升管理工作效率。
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高新技术企业认定管理办法精品多篇
章组织与实施篇一第一条为扶持和鼓励高新技术企业发展,根据《中华人民共和国企业所得税法》(以下称《企业所得税法》)、《中华人民共和国企业所得税法实施条例》(以下称《实施条例》)有关规定,特制定本办法。第二条本办法所称的高新技术企业是指:在《国家重点支持的高...
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新版国有企业员工薪酬规定 国有企业领导薪酬管理办法【新版多篇】
国有企业员工薪酬规定国有企业领导薪酬管理办法篇一一。员工工资及福利a.试用员工工资待遇(三个月)1.底薪1800元/月,当月任务:必须当月销售飞马仕节油器6个;2.当月完成销售数量在2个的,工资待遇为:1000元;3,当月本人业绩量超过6个,超额部分金额×5%作为奖励4、当月无业...
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关于国有企业绩效管理存在的问题及对策的探索与研究
关于国有企业绩效管理存在的问题及对策的探索与研究企业的管理方式之一是绩效管理,绩效管理可以激发员工对于工作的热情,能够提高员工工作效率,能够保障国有企业的经济稳定,能够为企业的进步打下坚实的基础。国有企业在国民经济中占据主导地位,因此国有企业的绩效管...
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企业生产管理论文多篇
企业生产管理制度篇一一、公司在编制各种计划和年度计划时,把安全工作列入头等议事日程。根据党和国家的安全生产方针、政策,法规和上级部门的指示和要求,根据本单位的具体情况,提出全公司的安全生产目标数值。内容包括本公司的工伤事故频率,死亡率和重伤率的数值及...