展览工程类项目工作流程
展览工程类项目工作流程
※第一步:商务对接
1.获取项目
2.了解需求
3.对接相关资料
※第二步:项目启动
1.项目启动会:梳理信息,召开项目启动会(参与工作人员均需参与),确定工作节点。
芆※第三步:概念设计
1.素材收集:背景调查、实地勘察、相关主题展馆收集、需求调研
2.大纲梳理:根据调研结果,进行展馆的定位、内容初步梳理,并整理出初步展示框架
3.大纲内审会:内部对大纲进行沟通,通过会议确认完善修改方向
4.概念设计:初步平面图,意向图/草图
5.方案制作:以ppt的形式,将展示主题、内容框架与概念设计,按照一定逻辑进行方案制作与美化
6.方案汇报:提交客户
※第四步:初步设计
1.内容规划(展厅大纲):对概念内容框架进行扩展,内容填充,作为设计的内容依据
2.平面布局设计:根据大纲布置平面布局图,完成两版给甲方进行确认选择(先内审,后交给甲方审核)
3.空间设计
4.设计方案汇报
※第五步:投标、合同(该部分根据实际情况进行步骤调整)
1.招标工作
2.合同签订:
客户过稿(电子版)——修改——确认。
3.跟进项目第一笔项目款付款进度
※第六步:深化设计
1.布展大纲:对确认的大纲进行细化,完善平面展示内容(与甲方进行确认)
2.深化设计
3.施工图制作
※第七步:项目施工
1.供应商选择:列出需求清单,对接供应商,确定供应商
2.现场施工对接:根据展厅空间,与施工人员现场对接施工细节
3.现场施工:内部空间拆改、硬装、强弱电、管网、暖通、硬件、集成、多媒体、布展、软装等
4.内部验收
5.客户验收
※第八步:后续工作
1.尾款跟进、后续服务:后续尾款、发票;后续总结报告;后续硬件服务
2.项目复盘:组织对整个项目进行复盘,总结项目问题和经验。
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