车站班组建设考核办法
车站班组建设考核办法
为深化班组建设,促进班组管理,结合车站班组文明建设工作的实际。制定以下班组建设考核办法。
一、 考核项目及标准
1、台帐记录
(1)小家台帐记录不规范、不及时一项次扣班组10元;
(2)劳动保护员记录不规范、不及时一项次扣班组10元;
(3)班组记录(绿)劳动保护员未签字一项次扣劳动保护员10元;
2、竞赛活动
(1)班组未设劳动保护检查员每班扣班组50元,劳动保护检查员未坚持劳动保护检查每班扣劳动保护检查员10元;对检查到的隐患和“三违”现象不汇报或不及时汇报扣劳动保护检查员10-50元;由此造成事故从重处罚(班组事故按上级规定考核)。
(2)班组未参加部、站开展的劳动竞赛一次扣班组100-200元,扣班长10-50元;虽然参加但由于班组组织不力影响了车站工作进度和车站形象一次扣班组工分100-200元,扣班长10-50元;
(3)在竞赛中,班组对竞赛成果记录(计算)不实,如:工分多计等一次扣班长10元;
3、文明建设
(1)部、站检查班组责任区定置管理不符合要求,按车站《定置管理办法》考核;
(2)班内有违反国家计划生育政策一人次扣班组10-100元;
(3)班组宣传报道稿件一季度少于一件,季度无稿件扣班组10元;
(4)班组不组织上级安排的文体活动、公益活动及其他活动一次扣班组50元,班长、工会组长各扣10元;
(5)班组未开展家访、谈心等职工思想政治工作,未及时掌握困难职工情况、伤病住院职工情况,未及时向上级工会或车站党政领导报告本班困难职工情况、伤病住院职工情况、职工思想动态一次扣班组20元,同时扣工会组长、班长各10元;
(6)班组未按时组织政治、业务学习一次(特殊情况除外)扣班组20元同时扣班长、工会组长10元;
4、组织建设
(1)班组未建立班委会扣班组100元;
(2)班委会作用发挥不好如班组重大事情不经班委会讨论,由此引起不良后果,扣班组20-100元,同时扣班长、工会组长各10-50元;
(3)会费收缴不及时一次扣班组10-50元,同时扣工会组长10-50元;
(4)未完成车站布置的任务一次扣班组10-100元,同时扣班长10-50元;未按时完成车站布置的任务一次扣班组10-50元,同时扣班长10-20元。
5、工会活动
(1)班组未组织职工参加上级举办的职工技术比赛、技术培训一次扣班组100-200元,同时扣班长、工会组长各50元;
(2)班组每月合理化建议少于1份,扣班组10元;
(3)班组未开展每月的工会小组活动一次扣班组10元;
(4)班组未开展每月的民主管理会(班委会)一次扣班组10元;无季评“两长”一次扣班组10元;
6、小家建设
(1)班组无内部管理制度扣班组50元;
(2)班组未及时公布考核情况、班务公开情况一次扣班组10-50元;
(3)“小家”墙上内容不规范一项次扣班组10-50元;
(4)小家”活动园地一月内无新内容、会费收缴及个人考绩考评分未在次月5日前填写公布一项次扣班组10-50元;
(5)班组成员间不团结,出现吵嘴、打架按车站治安管理办法考核。
二、考核办法
车站每月对班组进行检查、考评,根据检查、考评结果严格考核,并依照《班组考评分计分办法》将考核结果记入班组综合管理扣分纳入奖金分配。
三、本《办法》从2011年1月1日起执行。
-
企业安全管理工作计划多篇
企业安全管理工作计划篇1一、指导思想学校食品安全直接联系到全体师生的身体健康,也是我校重点抓办的工作,一直以来,我校全面贯彻国务院和省、市、县关于安全生产的文件会议精神,树立“以人为本,安全第一”理念,确立“学习食品安全教育法规知识,提高食品安全管理水平,...
-
受限空间作业违章操作案例
违章刷漆酿惨剧事情经过:2005年1月2日某压力容器制造公司职工马某和连某二人给氧气罐内外面刷防腐漆,马某在罐外刷漆,连某在罐内刷,由于罐内太暗,马某便接临时电源用于罐内照明。作业中连某不慎碰翻了照明灯,灯泡爆炸引起氧气罐爆炸。事件结果:马某经抢救无效死亡,连某...
-
公司企业管理的方针口号经典多篇
公司企业管理的方针口号篇一1、质量是企业永恒的主题。2、市场是海,质量是船,品牌是帆。3、今日的质量,明日的市场。4、筑质量长城,兴中华经济。5、品质是生命,服务是宗旨。6、构造“质量、环境、安全”——一体化的管理体系。7、建有质量文化的质量体系,创造有魅力...
-
企业安全生产管理措施(新版多篇)
企业安全生产管理措施篇一一、防触电在雨季,极容易发生漏电、触电事故。由于雨水浸湿的导线及各种电气设备其绝缘性受到影响,加之高温,容易导致老化、破损,极易使电气设备外壳带电,潮湿的物体、空气也容易导电,若有一处漏电就可能造成触电事故。二、防雷电雷电是一种...