内部控制建设概要
内部控制建设概要
一是完善治理结构,提升现代化经营水平。规范股东会、董事会运作,按章程约定定期筹备召开股东大会及董事会,充分发挥党组织在国有企业法人治理结构中的法定地位;突出公司章程在企业治理中的基础作用,进一步提升现代企业法人治理水平。
二是强化监督,设立监察部门。定期开展效能监察,监督公司各职能部门、机构履职尽责情况,出具效能监察报告。
三是是修订制度,推进运营管理工作标准化。上半年,根据公司实际运行情况,结合中交资管管理要求,修改了各项管理制度。
四是扎实开展三三四工程建设,强化预算管控。定期召开经济活动分析会,结合全面预算执行情况,进行分析、总结经营管理的现状,强化成本控制。
五是扎实开展三三四工程建设,强化预算管控。定期召开经济活动分析会,结合全面预算执行情况,进行分析、总结经营管理的现状,强化成本控制。
-
企业行政管理模式【精品多篇】
公司行政管理制度篇一一、作息时间1、公司实行每周5天工作制上午9:00――12:00下午14:00――18:002、部门负责人办公时间:8:45~12:0013:55~18:10;3、行政部经理、行政管理员、考勤员办公时间:8:30~12:0513:55~18:10。4、保洁员:7:305、在公司办公室以外的工作场所:工作人员必须...
-
公司财务管理报告多篇
【第1篇】公司财务管理工作自查报告我公司积极组织,认真开展自查,现就自查情况报告如下:一、财务收支情况在财务工作过程中,本单位严格按照《会计法》的规定,依法设置会计账簿,并保证其真实完整,根据本单位实际发生的业务事项进行会计核算、填制会计凭证、登记会计账...
-
企业新员工管理办法【多篇】
新员工工作总结简短篇一不知不觉间,到贵都公司工作已过了一个月。自己还清晰记得刚到公司的情景,虽是八月盛夏,但在这里丝毫感受不到南方应有的酷热。整洁干净的住所、美味可口的饭菜、标准美观的网球场。正是这些所营造的宽松舒适的工作环境让我对这份工作增添了...
-
公司管理层培训会议通知(新版多篇)
培训通知书篇一各区、县级市人事局,市直属各单位人事(职改)部门:为适应经济发展和社会进步以及信息网络技术发展的需要,进一步提高专业技术人员运用信息网络技术与资源的能力,我中心根据广州市人事局《关于在我市专业技术人员中开展宽带网络与电子政务培训的通知》(...