零星维修及抢修项目季度工作总结
一、工作总结
(一)基建工作
2019年*季度零星维修及抢修项目5项。加强施工组织协调,明确施工责任,提高现场管理和过程监督。按时填写施工日志,及时核准工程量。按照施工计划和进度,定期召开施工例会,查摆施工问题,落实解决方案,保证施工顺利进行。
(二)食堂管理工作
一是完善管理制度,规范操作流程。操作人员定期体检,持有健康证上岗。二是严把食品采购质量关,必须到持有食品卫生许可证和检验检疫合格证的厂家采购食品,指定专人负责食品验收、入库、保管,杜绝无生产厂家、生产日期、保质期的食品进入食堂。三是严格食品的加工存放和餐具的清洗消毒,落实到人,明确责任,坚持生熟分开,食品摆放整齐。四是合理安排每日用餐量,科学制定就餐食谱,保证营养搭配均衡。
(三)维修工作
一是做好修理工具的使用和保养,每天有专人对公司院区的水电、采暖和排水设施进行巡检,发现问题,及时解决,保证水电、采暖和排水畅通。二是熟练掌握公司院内公共设施的电源线路的位置、配置、安装和使用情况,熟悉消防、供水、供电设备的运行、维修和保养情况。三是始终坚持修旧利废,能修复的坚决不更换新件,可用的螺丝、垫片及时回收,合理利用灯管、断路器、水管件、电源插座等易耗品。
二、下步重点工作
(一)加强基建工作,严把工程质量关。
(二)加强绿化工作,完善卫生管理制度。
(三)加强食堂管理工作,建立健全考核制度。
(四)加强维修工作,发现问题及时解决。
(五)加强信息化管理工作,切实提高公司网络安全防护。
(六)加强党群工作,抓好党风廉政建设和反腐倡廉教育。
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