收费站2021年度重点工作回顾
凝心聚力创标杆 攻坚突破争示范
——收费站2021年度重点工作回顾
(一)全员驻站,筑牢疫情防控阵地
1.围绕三个层“面”保持稳定。一是在思想层面上,每日分享官方信息,加强员工思想引导;二是心理层面上,化整为零开展线上培训、业余活动,强化后勤保障,营造良好的学习和生活氛围;三是在健康层面上,有序安排员工锻炼,做好体温与“两码”监测,关心关爱家住扬州主城区的1名员工,定期开展电话和视频询访。
2.坚守三道防“线”把好关口。一是守好进出防线,严格门禁管理;二是守好返宝防线,及时排查报备,开展全员核酸检测;三是守好查控防线,做好应急物资运输车辆通行保畅工作。
3.瞄准三项重“点”多层防护。一是严格防护标准,坚持“四个一”防护措施,收费亭增加“五件套”;二是落实消毒保洁措施;三是加快环境整治,开展专项行动。
(二)夯实基础,确保安全平稳有序
1.“三举措”推动安全生产“百日行动”。一是强化消防安全,开展专项检查;二是强化道路保畅,圆满完成大流量保畅任务;三是强化现场管控,提升现场作业安全。
2.“四字诀”贯彻“两个年”专项行动。一是明确“责”,把“一岗双责”落到实处;二是注重“学”。组织学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述;三是重点“查”,消除各类安全隐患;四是严格“管”,重点强化相关方安全管理,确保施工安全。
3.“五个一”开展“安全生产月”活动。一是开展一次安全警示教育;二是组织一次安全专题讲座;三是开展一次安全咨询活动;四是开展一次安全预案演练;五是开展一次安全自查整改。
4.“六聚焦”深化“夏安赛”活动。一是聚焦安全宣传;二是聚焦防汛工作;三是聚焦防暑工作;四是聚焦食品安全;五是聚焦隐患治理;六是聚焦安全意识。
(三)聚焦主业,营运管理不断提升
1.全面开展“百日稽核”专项行动。一是以收费道口为“前沿阵地”,严堵第一现场逃费漏洞;二是以数据稽查为“后方主场”,提升稽核查逃水平;三是以数据为依据开展追缴,落实通行费补缴;四是规范黑名单录入,把好数据审核关。
2.开展营运品牌标杆示范创建。一是制定了“争当标杆、再攀高峰”推进“苏高速·茉莉花”品牌建设方案和工作计划表,细化工作措施;二是细化工作任务,形成闭环管理模式;三是加强品牌宣传,使“行苏高速、品茉莉香”主题内涵深入人心。
3.构建形成“146”运营管理体系。建立“1个机构”,精心挑选业务骨干,成立营运管理办公室;成立政策分析组、分解执行组、培训赋能组、检查提升组四个小组;发挥“6项职能”,实现组织领导更强、制度执行更严、政策解读更精、特情处置更快、稽核打逃更实准、安全保障更稳。
4.全力推进“两感提升”主题实践活动。一是全面发动,为宣传加力度;二是倡导感动,为服务提温度;三是保障安全,为畅行增速度。
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