积极响应提质增效,确保生产效率、 产品质量双提升
积极响应提质增效,确保生产效率、 产品质量双提升
为响应公司XXXXXXX主题劳动竞赛的顺利实施,成套分公司作出积极响应。
成套分公司坚持在“提质增效”上狠下功夫,对生产组织、工艺施工及生产装配等各个环节实施全过程、全方位管控,全面提升产品质量,确保效益生产。
源头把关不松劲。加强与销售和研究院的沟通,定期跟踪掌握项目变化造成的波动情况,组织技术人员进行分析讨论,提前做技术方案,做好对接工作,提高技术方案的准确率,强化工艺环节,为提升产品质量打好前站。
过程管控不马虎。分公司通过工艺纪律检查,坚持计划检查与专项检查相结合,紧盯生产现场反映出的异常情况,不断加强日常过程管控,动态掌握生产变化规律,设备工艺的调整情况,做到月分析、月总结,为生产加工配套提供决策依据和有力保障。
大力推进降本增效,想库存消化要效益。从技术研判来盘活分公司呆滞库存,降低成本控制。分公司把原XX项目的控制屏的柜体和主重要元器件运用到新合同控制屏产品中,满足出厂检验要求,每台控制屏大约节约3万元。XXX发电机组控制屏盘活库存XXX台,节约成本10万元左右。
在后期控制屏设计中,成套分公司继续挖潜增效,在不降低产品质量前提下继续盘活库存呆滞控制屏。
成套分公司通过加强组织领导、强化激励约束、加快自身改革等措施,确保分公司提质增效的责任落实,确保生产效率、 产品质量双提升。
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