2022年公司后勤工作总结
岁末临近,2022年的工作即将告一段落,在领导的关心、支持、领导下以及各同事的配合下,按照公司方针政策,人事的工作特点:
1.做好常规工作,进一步提高工作效率、确保各项工作的正常运作。
2.进一步强化各项服务工作,为技术部、市场部等公司核心工作做好后勤保障服务。
在2022年的工作中,也都是围绕上述思路展开工作。努力服务技术部、市场部,适时调整人力资源工作思路。
一、2022年度主要工作如下:
(一)修改完善《考勤管理办法》等相应条款,紧跟公司发展节奏。
(二)重新梳理公司员工基本信息登记工作,并对现有人员进行建档工作,登记员工季度花名册并实时更新调整,现员工电子档案齐全,证件齐全。
(三)员工关系管理:办理员工离职、调动等手续;对离职人员相关资料信息分类存档,并存入电脑中,便于查证。
(四)顺利完成合肥市人力资源和社会保障局组织的2021年度薪酬调查工作。
(五)完成员工社会保险基数、住屋公积金基数申报工作。我部按照公司实际情况及社会保险部门要求,顺利完成2022年员工住屋公积金基数、社会保险基数申报工作。
(六)顺利完成新冠疫情防控的制度拟定、政策宣传、员工信息登记、办公区域消杀、员工工作防护等疫情综合管理工作。
(七)完成上级管理单位(集团)所需的年度工资总额自查清查、工资总额预算等相关工作。
二、2022年工作不足、存在问题
(一)业务知识水平有待提升
2022年度基础工作、为业务不能支持服务工作做的相对较多,养成了不善于思考创新懒惰的习惯,没有严格要求自己需要业务知识的提升,忽视了学习、自我成长。
(二)对各部门核心业务工作了解不够深入,对一些问题掌握真实情况不够全面,从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。
三、下一年工作计划
(一)加强自身指导与管理能力、业务知识学习,及时对工作做出总结及问题的分析,在总结中发现问题,解决问题,养成勤于思考,善于思考的良好工作习惯。
(二)做好基础工作,协助部门负责人,强化对部门职责与岗位职责的分析与学习。
(三)多与业务部门沟通,跟随公司发展目标,为支撑公司业务实现而展开工作。
2022年公司是紧张忙碌的,近两年的人力资源工作重点是基础性工作,是为其他部门做支撑的工作,但我始终以饱满的工作热情投入工作,兢兢业业,履行人事、行政等各项工作职责、执行公司的规章制度,较好的完成了各项工作任责。当然,新的一年,工作将面临更多的问题,更大的竞争压力,我也将珍惜公司提供的发展平台,化压力为动力,不断的提升自己,为公司的长远发展提供微薄之力。
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