产品定额外工时管理小结
积极协助综合管理部,监督、反馈现场实际情况,坚持每月底产品定额外工票上报后,每张票具过目审核,确保其规范性与分析归类准确,并在每季度经济运行分析中体现。督促车间技术人员详实填写返工返修内容,便于综合管理部进行后续质量管理与改进。
同时配合公司各部门降本增效的行动,在确保全面沟通、可执行、可区分的前提下,将部分预期外的(工时)纳入产品定额外工时体系,服务于企业转型以及现场实际生产情况,保障一线人员利益。例如生产管理部,箱体渗漏实验从委外转成公司内部进行后,缺陷箱体的返工返修,试制产品零件的返工返修,新设备的调试配件制作等。
将原本不属于产品定额外的返工返修内容,逐步剔除。例如:根据《关于修磨垫片、配作配钻工时定额(试行)的通知》,“各类产品生产过程中修磨垫片、配作配钻等工序的工时纳入产品工时”。有关配作配钻工时纳入产品工时,将继续配合综合管理部监督、反馈。
产品定额外工时流程涉及综合管理部QCS平台,据现场技术员反映,此平台运行速度比较迟钝,严重影响产品定额外工时的票据生成与工作效率。请相关部门考虑冗余数据的清理以及系统的优化升级。
我部将尽力确保返工返修流程的规范与相关信息完整,但是我们无法阻止返工返修的发生,请综合管理部在设定各部门指标时予以斟酌考虑,并加强技术条线对于QCS平台的应用推广。
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