公司全力打赢消负增速攻坚战
同心同德聚正气 一心一意谋发展
——公司全力打赢消负增速攻坚战
今年以来,宿迁公司认真落实省公司党委、总经理室“跑得快”、“1+N+N”总体工作要求,坚定发展信心,克服畏难情绪,敢于担当作为,扎实推动业务高质量发展,截止3月11日,年度签单保费6091万元,同比增长23.18%,年度保费收入5989万元,同比增长4.27%,签单保费增速、保费收入增速位列全省第一位,是全省第一家消灭负增长的中支公司。宿迁公司业务发展主要举措是:
一、思想统一,行动一致。宿迁公司总经理室通过会议、面对面交流、结对挂钩等多方位宣导,让全辖每位干部员工必须清醒的认识到消负是目前的首要工作,只有消负才能解决现在面临的发展困境,只有大发展才能解决大难题,只有快速发展才能在最短的时间取得发展先机。
二、强化考核,狠抓落实。宿迁公司强化目标考核力度,要求各经营单位、各渠道、各产品线全力做好任务分解和跟踪落实工作,把完成目标情况和绩效薪酬挂起钩来,进一步提高干部员工的事业心和责任心。确立了“跑得快”是班子成员人才考核的重要评价标准,“保费增速”是考核评价的核心指标,引导各级干部以“跑得快”人才选拔标准对标自身,带领公司员工为提速发展做贡献,推进公司整体转型升级、内涵式快速发展。
三、持续用力,营造氛围。宿迁公司强化业务督导力度,层层传导压力,在省公司开展的每次竞赛活动中,每一小时在工作群内通报“跑得快”和“跑得慢”业务战报,对结对战区和结对渠道的实时完成情况作业务点评,让全辖员工第一时间了解先进单位动态,鞭促落后单位加快发展,营造比学赶超的发展氛围。
四、整合资源,精准施策。为做好“1+N+N”经营生态圈的贯彻落实工作,宿迁公司确定了“大互动”作为今年工作重心,除了在公司内部做跨界合作外,还积极向外延伸,寻找业务新的增长点。为进一步发动全员,人人参与,全力推进,出台了《后援条线人员参与全员互动考核办法》,并要求中支各部门负责人结合自身实际情况认领一家寿险公司,通过向外寻找新的寿险公司业务来助力公司消负,实现业务快速提升。
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