XX保险业务部工作总结
经过一年的运行,新组建的昭阳业务部经历了人员重组、业务重组的磨合,顺利承接了原信泰部转来的业务基础,并开拓了一些新的渠道、团体客户业务,较好地完成了各项经营指标。在积极完成分公司下达的各项任务指标的同时,我部开展了一些围绕员工业余文化生活的活动,很好地提振员工士气、调动员工工作热情、丰富员工业余生活,为实现各项任务指标打下了坚实的基础。
一、各项经营指标达成情况:
1、总体情况
项目 | 业务部 |
保险业务收入(万) | |
承保利润(万) | |
经营费用(万) | |
经营费用率 | |
综合赔付(万) | |
综合赔付率 | |
综合费用(万) | |
综合费用率 | |
综合成本率 |
二、保费任务完成情况
业务部实现签单保费xx万,同比增长9%,签单结构相对均衡,达成率超过8成。
三、团队签单情况。
第一团队的银行业务是我昭阳业务部重要业务渠道,由总经理亲自挂帅,连同团队积极维护,实现签单保费xx万,并在分公司的大力支持下于年末顺利续签,保证了该渠道的稳定发展;团队其他业务签单xx万,占团队业务比重xx%,发展良好。
第二团队的车商业务,发展平稳,保费规模达XX万,占团队业务比重XX%;车险业务发展迅速,签单XX万,占团队业务比重XX%;企财险业务签单XX万,占团队业务比重5.45%,是发展亮点;
四、积极开展各项活动,提升员工活力。
为提升员工凝聚力,我部相继与清远、佛山等机构的开展交流活动,共同对业务发展、员工职业生涯规划等领域进行探讨。既增长了员工对业务发展的积极性,也增强了员工对职业生涯规划与公司发展的结合度。
为提升员工的归属感,我部多次组员开展员工集体活动,为员工业余生活增添色彩的同时,提供给员工充分交流的契机,提升员工沟通效果,让每一位员工都视司为家。
以上,是我部在公司的全力支持下,上下努力,在本年度取得的成果,虽未能全面完成各项指标,但也体现了我部上下付出的汗水。我们克服了人员重组带来的磨合困难,职场搬迁带来工作增加的困难,人员流失带来工作负荷增加的困难。较好地维护住了原有渠道,开拓了华胜、招行等渠道及团体客户。各员工工作热情逐步提升,工作技能日趋成熟。我部将继续在分公司的正确领导下,继往开来,不懈努力,取得更好的工作成果。
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