“走出去与引进来”“深化三项制度改革”“降本增效”学习研讨心得
按照公司党委的要求,公司机关党支部针对“走出去与引进来”“深化三项制度改革”“降本增效”三个主题,围绕“四破四立”开展了一次专题学习研讨。结合自身的工作,将学习研讨情况汇报如下:
一、 基本认识
1. “走出去与引进来”是抓住国家的“一带一路’战略机遇,积极开拓海外市场、增强国际视野,引进国外先进的产业、技术、管理理念和优秀人才,提升竞争力。
2.“深化三项制度改革” 就是推进混合所有制改革、员工持股和职业经理人制度,改建国有投资公司。
3.“降本增效”就是提质增效升级,进行管理体制改革,压缩管理层级,推进精细化管理,向管理要效益。
4.破除固步自封思想,树立全球市场意识;破除畏难怕责思想,树立改革创新意识;破除大手大脚思想,树立精细管理意识;破除“等、靠、要”依赖思想,树立资本运作意识。此“四破四立”是上述三个主题是相辅相成的,是它们的进一步深入解释和细化。
二、结合自身情况,查找问题
通过学习,对照学习主题,发现自己在思想上、理念上、作风上、执行上还存在一系列问题,需要自己在今后的工作、学习中尽快调整和改正。下面将发现的问题罗列如下:
1.视野狭隘,缺乏“走出去”的意识。只关注自身周边的工作和生活,不关注国家的大政方针,被动的接受上级的指示、安排,工作中缺乏国际视野。
2.安于现状,缺乏主动意识。部门为新成立,很多工作不知如何开展,此时自己没有主动去发现问题、解决问题,只是被动按照指示开展工作。工作中也安于现状,不寻求解决难题的更高效、更简洁方法。
3.学习劲头不足,缺乏创新意识。工作中时常懈怠,不能沉下心来学习,经常“三天打鱼两天晒网”。工作按部就班,缺乏创新。
4.存在铺张浪费现象,缺乏成本控制意识。工作和生活中缺乏精细化管理意识,存在不节约用水、用电和纸张的现象。
-
学习公司文化理念总结汇报
一、本月学习了哪些公司文化理念内容:明喆基础知识内容项目管理三部曲、人管人、制度管人、文化管人、明喆用人的四个必要条件等相关文化理念二、所学公司文化理念内容在实际工作中是怎么学以致用的:有人说:“培训是一种福利”。的确,学习是紧张而忙碌的,但又是充实...
-
作风整顿优化营商环境心得体会
根据“不忘初心、牢记使命”主题教育的工作部署,我本人对照上级文件要求,深入查摆整改问题,着力解决学习不够、思想守旧、效率不高、能力不足等突出问题,力促思想进一步解放,作风进一步转变。进一步提升个人素质能力。切实把作风整顿与业务工作有机结合起来,全力推进...
-
学习公司党委书记在2019年党委工作会议上的讲话心得体会
学习公司党委书记在2019年党委工作会议上的讲话心得体会近段时间,我认真学习了能源股份党委书记梁逍在2019年能源股份党委工作会议上的讲话。梁书记在会议上总结了能源股份党委2018年的工作,实事求是的指出了存在的问题,特别对2019年的党委工作提出了新目标和新思...
-
项目经理进行绩效评估的方案(精选多篇)
第一篇:项目经理进行绩效评估的方案项目经理进行绩效评估的方案关于对项目经理进行绩效评估的方案一、绩效评估的目标1.全面评估送电设计项目管理成效:送电项目经理制实行一年以来已完成各阶段设计项目110余项,尚在进行中的各阶段工程设计项目55项。因此目前有必...