2020年疫情期间员工思想动态汇报
2020年我们遇到了新型冠状病毒严重的疫情,自疫情发生以来,我支部严格贯彻落实党中央、集团、省公司党委有关工作部署,在积极防控疫情的同时并注重员工的意识形态工作,保证干部职工队伍人安康、心安定。为了及时掌握员工的思想状况,切实关心员工的工作、学习和生活,了解员工对公司复工复产各项工作情况,调动员工工作积极性,促进疫情后各项业务的发展,通过约谈方式,现对员工思想动态的现状和基本特点有了初步的、基础性的了解。
一、员工思想总体状况
在疫情期间,总的看来员工思想状况是健康向上的。大部分员工思想稳定,工作兢兢业业,关心公司的发展,珍惜工作岗位,理解疫情中公司遇到的困难,对公司的发展持乐观态度。对复工复产后市场变化分析冷静客观,并能做出比较准确的判断。也有一部分员工在疫情期间工作积极性处于一种被动状态,是在各种政策要求下才不得不作为的状态。
二、影响员工思想稳定的主要因素分析
疫情期间,从调查中看出,绝大部分员工的思想主流是积极向上的,但也有一些员工存在着懒、散、庸情绪不容忽视的问题,需在复工复产后工作中进行引导和教育,党支部要对员工多沟通多协调,解决员工实际困难,比如说劳保用品要及时分发,从而充分调动广大员工的积极性,为公司复工复产后争创良好业绩。
三、对策及建议
党支部注重对防疫工作中正能量的宣传。由于XX县滞留二百多名湖北籍旅客,给XX县政府带来很大的防控压力。为响应县政府号召,配合公安局管理监控外来回乡人员,党支部决定安排党员干部火速支援监控中心值班室,会议上要求支援干部员工主动认真执行派发工作,利用电话及网络通信方式联络湖北籍旅客及回乡人员,遇到不理解的人员,要耐心给他们宣讲徐闻县政府疫情防控工作措施。党支部用行动展现了支部党员的担当。通过对正能量事迹的宣传,不断汇聚着感动人心的暖流。
最后,增强公司与员工的沟通。建立有效的疏导机制。疫情后的经营上有压力,当压力强度达到某一个临界值的时候,它就会削弱员工的工作效率,因此如何为员工减压,或如何合理地为员工设置压力,要引起基层管理者的重视。
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