2022年医院工作计划大纲
2022年医院工作计划
2022年医院将在做好疫情防控工作的基础上,继续围绕“全面提升医疗技术水平,创建三级甲等综合医院”的战略目标,秉持“爱与努力”的医院精神,长远谋划,凝心聚力,真抓实干,使医院学科建设水平再上新台阶,科研水平再创新,临床质量再加强,推进智慧医院建设,以更高的医疗能力服务广大群众,推动医院高质量建设与发展。
1.继续做好疫情防控。深入贯彻习近平总书记关于疫情防控的重要指示精神,全力做好新型冠状病毒肺炎疫情防控工作,把做好疫情防控工作作为重大政治任务,坚决打赢疫情防控阻击战。做好疫情防控工作,加强全员院感知识培训和考核、进一步深化落实医院感染管理制度、加快院感软件信息系统的安装运行、做好重点部位的院感防控;
2.加强医疗质量和安全。进一步提高医疗质量内涵、提升医疗技术水平。督促科室加快开展新技术、新项目。规范执行医保政策,采取多种渠道加强对各科室医保政策执行的进一步管控。规范执行医保政策,采取多种渠道加强对各科室医保政策执行的进一步管控,做好DRG支付的结算的落实;继续推进药物临床试验基地建设工作;不断增加国家基本药物目录品种数及采购品种数,鼓励临床科室优先使用基本药物,提高基本药物使用金额占比。
3.打造重点学科建设。继续加快省级重点专科建设,力争再创建1-2个江苏省临床重点专科,2-3个泰州市临床重点专科,并培育新一批次创建泰州市临床重点专科的科室。构建学科团队,加大对科研成果扶持和奖励力度,激发医务人员开展临床科研的积极性,提升医院整体学术水平,力争科研课题取得突破 。进一步提高医疗质量内涵、提升医疗技术水平。督促科室加快开展新技术、新项目。
4.加快互联网医院建设。通过电子病历五级的国家评审;进一步推进“互联网+护理服务”,线上线下开展工作,为出院病人、慢病病人和老年病人提供延续护理、居家护理,精准对接人民群众多样化、多层次的健康需求。以实时信息服务为中心,推进临床协同信息化的进程,助力医院管理精细化,不断提升病人满意度和医护人员的工作效率。进一步推进“互联网+护理服务”,线上线下开展工作,为出院病人、慢病病人和老年病人提供延续护理、居家护理,精准对接人民群众多样化、多层次的健康需求。
5.加大人才引进力度。结合三级甲等医院要求,针对人才引进的难题,加大专科人才培养和人才引进力度,争取上级部门的政策支持给予适当的一次性人才补助。计划引进2-3名博士研究生、10-15名硕士研究生,重点培养在职骨干和本土人才,并给予政策倾斜和绩效奖励,以留住人才。
6.加强法治制度建设。医院在综治维稳工作中,要坚持以“以创建平安社会,构建和谐医院”为主题,把综合治理工作作为维护稳定确保医院一方平安的政治任务来抓好、抓实,强化综此刻和维稳工作的管理,落实医疗安全法制教育,加强各项医疗纠纷防范措施管理,构建和谐医院。
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