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生活中的百分数(多篇)

生活中的百分数(多篇)

中百仓储实训报告 篇一

实训报告

一. 实训目的通过本次实训,了解和熟悉超市物流,仓储,营销以及管理等相关知识。对连锁超市管理等理论知识跟实践相结合,在实习中检验,提高自己专业能力和技巧。

二、实训时间、实训单位及本人实训具体岗位与负责事务

实训时间:2011年11月13日——2011年11月14日 实训单位:武汉市洪山区中百仓储

实训岗位与负责事务:中百仓储3楼粮油区理货

三、实训主要内容

(一)实训单位简介:

中百仓储(全称:武汉中百连锁仓储超市有限公司)是武汉中百集团(股票代码:000759)全资子公司,中国第三大连锁超市,成立于1997年,总部设在武汉,首家分店设在武汉汉口唐家墩。

(二)实训具体过程:

在这2天的实训中,我被分到中百仓储3楼,负责粮油类理货。在实训期间遇到了一些问题,并向老员工请教,通过老员工的讲解和指导进行学习。

主要负责以下工作:

1、整理货架排面,使货物排放整齐

2、巡视粮油区货架,随时了解货物缺货断货情况,并及时进仓库进行补充

3、依照先进先出的补货原则补货,并保持货物排放整齐

4、检查货物损坏漏洞等并进行下架处理

5、检查货物和标签是否符合,和缺少标签的货物,并处理

6、做好顾客导购,在顾客询问时进行介绍

四、实训总结与心得

在这2天的实训中我学到了很多,也加深了课堂与实践的连系,对于连锁仓储了解更多,对自身专业有了很大的进步。在此期间也发现了仓储内的一些缺点,如仓库货物摆放不合理,太杂乱,补货时很难找到货物等。

在上货、管理货物要注意以下几点;

1、在货架上缺货或者货物不多时一定要及时补充,并摆放整齐,且不能把货物放在地上,也要严格的按照先进先出原则补货。

2、对于上货补货时发现的过期,破损货物一定要及时下架,并且注意货物标签是否对应。还有缺少标签的货物要及时上报处理

3、进货堆放货物时不能只顾着一时的方便,应该考虑到出货时的方便,因此要按照标准把货物堆起,堆放要整齐合理,一定要按类目摆好,否则补货寻找起来既麻烦又浪费时间

3、要严格按照仓储管理的要求,对于过期的货物要及时与厂家联系,并得到应允后及时销毁,不要堆积在仓库中,浪费仓库容积,更不要和正常的商品同放一起,带给人一种杂乱无章的感觉。应该另外准备一间仓库,使那些一时无法销毁的商品有地方储存

五年级数学日记生活离不开数学 篇二

生活中的数学

埔上中心国小 五年(1)班 姓名:廖溢洋 辅导教师:肖金凤 以前,我一直认为学习求平行四边形、三角形、梯形的面积这种知识枯燥无味,整天与已知平行四边形的底是5米,高是3米,求平行四边形的面积类似这样的问题打交道,真是烦死人,总觉得学习这些知识在生活中没有什么用处。然而,有一件事却改变了我的看法。

那是一个阳光明媚的早晨,我在写字台前做作业。

“叮咚,叮咚。”随着一阵的门铃响,我出去看了看门上的“猫眼”,噢,原来是爸爸回来了,我打开了门,看见爸爸手上拎了好多菜,不解地问:“爸爸,今天是啥日子啊?买这么多好菜?”“看爷爷奶奶的日子!”爸爸随口答道,“儿子,快收拾一下我们一起去。”我爽快地答道:“好咧!”我三下五去二不到一分钟就把作业收拾好,坐上爸爸的摩托车一路顺风来到了爷爷家。

爷爷不在家,奶奶说爷爷种的风景树可以卖啦,为了做广告想在国道边上立个广告牌,需要把广告牌涂上油漆,他正去问王叔要买多少油漆呢!不一会儿,爷爷回来了,一筹莫展的样子。奶奶忙问:“怎么没结果?”他只知道平均每平方米要用油漆0.6千克,可又不知道我们家的广告牌有多大面积。我一听到“面积”二字,觉得很耳熟很亲切,因为这段时间我们正在学平行四边形、三角形、梯形的面积计算。我迫不及待地问:“爷爷,广告牌是什么形状的?”“梯形”爷爷说。我就惊喜地叫到:“爷爷,有办法了!”“你……?”爷爷用怀疑的目光看着我,我自信地告诉爷爷:“对!就是我——你的孙子。”我连忙叫爷爷拿来卷尺,量出梯形广告牌的上底4米、下底7米、高2米,我利用梯形的面积计算公式:(上底+下底)×高÷2计算出广告牌的面积:(4+7)×2÷2=11(平方米),再算0.6×11=0.66(千克),不到五分钟就对爷爷说:“爷爷,只要0.66千克就够了,怕用的时候会浪费一些你就买0.7千克吧!”爸爸在边上用赞许的目光望着我并不停地点头,爷爷听了觉得有道理笑嘻嘻地说:“还真不能小瞧我的孙子!”我得意地说:“那是!”

今天我真开心,不仅在爷爷奶奶面前露了一手,还明白了一个道理:数学知识在现实生活中真是无处不在啊。

评:在生活中学数学、用数学,是数学课程标准所提倡的理念之一。小作者能敏锐地捕捉到生活中的细节,从中体会数学知识在实际生活中的广泛应用,增强了学数学,用数学的信心,同时帮爷爷排忧解难,富有情趣,充满浓浓的亲情,让我们看到学数学是一件多么快乐的事!

数学日记 奇妙的分数 篇三

妙的分数

最近,我们在学习关于分数的实际问题,我发现这些实际问题中蕴藏了许多分数的奥秘。如果不认真分析和思考,就有可能理解错误。下面我为大家一一例举我的发现。

发现一:含有分率的句子不能倒装。

分率就是后面没有单位的分数。 如圆有6个,○的个数比△多1/3,那么○就比△多2个。假设这句话倒装过来就变成:△的个数比○少1/3,刚才已经算出○就比△多2个,因此○就有6+2=8个,由此可以列式为8×1/3=8/3个,即△比○少8/3个。呀!怎么△比○少8/3个呢?这就与原有的“少2个”发生矛盾,也就说明原句不能倒装。经过研究我发现:倒装后单位“1”发生了变化,所以比较的结果肯定会发生变化,因此△比○应少1/4。

发现二:分数后面有无单位,它的意义是不同的。

如:两根同样长的钢管,第一根用去3/10米,第二根用去3/10。哪一根用去的长一些?

由于钢管的总长不知道,所以可以用假设法分析:(1)假设钢管长1米。1×3/10=3/10(米)3/10米=3/10米,用去一样长 ; (2)假设钢管长1/5米。(小于1米)1/5×3/10=3/50(米)3/10米>3/50米,第一根用去长 ;(3)假设钢管长5米(大于1米)5×3/10=2/3(米)3/10米<3/2米,第二根用去长 。 为什么会有这么多可能呢?经过仔细分析,我发现:分数后面如果有单位,说明它已是一个具体数量,与单位“1”无关,而如果没有单位,说明它是一个抽象数量,它的多少取决于单位“1”。第二根的长度取决于全长,全长又不具体,也就造成了多种可能的发生。

发现三:足球比赛中的分数,表示特殊的意义。

我曾经遇到这么一个实际问题:在一场足球比赛中,有32支球队,每4个队分为一组,共8个组进行循环比赛,小组出线后再进行1/

8、1/

4、1/2淘汰赛,共要进行多少场比赛?我的分析:按照比赛规则,8个组分别比赛,各组出2个队继续比赛,这样共有16个队继续参加1/8淘汰赛。这里的分数1/8,其实不是指16个队中的1/8,它实际是指16个队分为8组,每组2队,最后16个队中的1/2球队,即8个队胜出。同理,1/4淘汰赛是指:胜出的8个队再分为4组,每组2队,最后即8个队中的1/2球队,即4个队胜出。1/2淘汰赛以此推论。瞧,这里的1/

8、1/

4、1/2有着非常特殊的含义,是不是很有意思呢!

分数真奇妙,数学真有趣!相信,分数中还有许多奥秘等着我们去发现!

中百商场经理岗位职责中百商场经理岗位职责 篇四

商场经理必须是一个责任心很强的人,具体工作内容、岗位职责如下:

(一)销售管理

1、负责商场销售、安全、维护等工作,并督导各种促销方案的实施,保证卖场 工作正常运转,并维护商场正常的经营秩序。

2、督导各商户、员工落实服务规范,保证为顾客提供满意的服务。

3、与上级部门以及各商户间加强业务情况沟通,适时调整促销方案。

4、参与制定空间布局和季节性商品调整方案,并组织实施。

5、收集市场信息,听取顾客反馈意见,及时向上级职能部门反馈商品质量、价 格及促销效果等信息,提出调整和促销建议。

6、配合上级部门按照规定的要求和时限落实各项营销活动的相关工作(包括: 人员、商品、陈列、环境)保证销售指标完成。

7、领导各商户、员工完成上级部门下达的各项经营指标。

8、根据公司目标,合理分解并指导本商场各项工作。

9、组织好商场的日常经营活动,根据形势、任务和商场的经营特定,制定出切 实可行的营销策略,不断提升应变能力和竞争能力。

10、树立超前的经营理念,大胆开发市场,定期召开业务工作会议,分析研究市 场动态,找出经营活动中存在的不足,适时提出改进意见和建议,部署阶段性 工作任务,抓好营销活动。

(二)操作管理

1、落实物价和商品质量管理办法,做好有关检查、监督、考核工作。

2、负责商场内商家续签、收款、水电费收缴等工作,并严格执行落实。

3、负责商场内保安、保洁、水电工的考核工作;

4、严格控制物品消耗。

5、落实、检查安全责任制,保证卖场和商品安全。

6、根据公司总体策划,有效树立、维护商场内外良好形象。

7、负责加强与各级政府的合作关系,自觉配合上级部门检查。

8、负责处理商场重大安全事故和各级纠纷、投诉并承担相应消防事故责任。

(三)服务管理 服务管理

1、强化现场管理,监督检查商场商户、员工一日服务工作规范的执行情况并予 指导。

2、对商场的商品整洁及环境卫生进行督导、考核,保证为顾客提供优美的购物 环境。

3、执行有关规定,妥善处理顾客投诉及退还商品等一系列问题,保证顾客利益,维护企业信誉。

(四)顾客管理

1、研究熟悉各类商品的目标顾客。

2、定期对顾客结构进行消费趋势分析。

3、建立顾客档案,研究顾客心理。鉴于商场经理的工作内容以及岗位职责,商场经理要树立强烈的事业心、责任 感,严格落实商场内部责任制。因责任心不强、工作不认真、管理不严给商场 造成经济损失和出现有损立交桥商贸城声誉和利益的问题,商场将会对其做出 休岗、免职、调离岗位或给予行政处分。

工作计划

1、清点没开门的商户有多少,并与之联系。

2、收门面房租金,下通知。

3、制定岗位职责。

4、空余铺位招商。

5、现有商户哪些继续干,哪些不干,列出名单。

6、商场零乱,计划怎样改造。

7、策划(五一期间)营销方案。

8、打出通知,商户不准到办公室。

9、打出通知,商场内部改造,正常营业。

10、做出商场改造方案。

(五)商场保洁岗位职责

保洁员是负责公司辖区内繁重而辛劳的清洁卫生工作,直接服务于商家,顾客的重要工作集体,亦是衡量公司管理工作质量高低的重要基层组织,为了规范公司卖场管理,提高服务工作质量,特制定保洁人员岗位责任制 度,每位员工必须认真执行: 工作时间:星期一至星期五,早 8:00—晚 18:00。星期六至星期日,早 8:00—晚 19:001、树立高度的责任心,关心商场的利益,严格片区保洁责任制,在 清洁过程中,如发现设施设备有损坏或异常情况应及时向上级主管或工程 维修人员汇报,负责管理好片区卫生器具,认真做到卫生器具整洁、布置 合理,随时保持清爽、美观,保证商场内外的清洁卫生,不留卫生死角。保洁人员应随时巡视卖场,发现污物杂物应及时处理,随时保证商场内的 清洁卫生。

2、保洁人员要努力提高自身素质和对公司负责的觉悟,服从领导工 作安排,遵守公司工作纪律,不迟到,不早退,不擅自离岗,如有急事须 向商场经理请假。当班人员不得做与本职工作无关的事。得到经理的批准,方才能到休息室休息。

3、承包岗位片区卫生必须达到规定标准,连续 3 次未达标者,分别 给予警告、罚款、辞退的处罚。每日值班经理应做好详细记录。

4、保洁人员对商家、顾客服务要热情周到,举止端庄,礼貌大方,把顾客当作上帝,对客户的投诉当日值班经理必须马上处理,不得与客户发生争执。

5、上班时必须穿着清洁,按规定要求着装,不管在任何时候,任何 工作场所都不得穿短裤、背心、拖鞋。

6、保洁人员在工作上要坚持原则,团结协作,以礼相待,不准以个 人恩怨懈怠工作,不准给同事设备工作障碍,不准以任何借口扰乱工作秩 序。

7、不准私拿公物,私卖废品,如发现,分别给予罚款并同时辞退; 如损坏卫生工具者,要照价赔偿。拾到物品,应及时上交商场负责经 理。

8、商场内的垃圾要随时清除干净,用垃圾桶、垃圾袋及时运送出场 外或指定地点并倒入集装箱。不准用扶梯运送垃圾,运送垃圾必须走楼梯 通道,扶梯上、楼梯及周围的污渍、垃圾必须及时清除。

9、保洁人员在工作中有权劝阻、制止破坏公共卫生的行为,不能处 理、解决时应立即向上级主管汇报,有权提出工作中的一些合理化建议。

10、保洁员必须严格按照《东沙保洁规章制度》执行。

11、除完成本职工作外,要完成领导交办的其他临时性工作。

(六)商场维修工岗位职责

一、熟悉水电技术,持电工证上岗。

二、对商场负责,自觉遵守商场的各项管理规章制度。工作时要严格按照 操作流程,时刻保持高度警惕,注意防火和人身安全等工作。

三、工作中要注意各项文明礼仪、仪容仪表、行为规范等,努力钻研业务 知识、掌握高超的专业技能,提高工作效率,工作中奉行优质服务。

四、根据水电维修单的轻重缓急合理安排时间顺序,确保水电维修任务当 日事当日了,对于工作量大、技术要求高、原材料缺等一些特殊原因当日无法 完成的上报上级领导部门。

五、负责商场上下内外的水、电、暖气、设备设施等方面的维修、维护工 作。

六、在工作期间要坚守岗位,热情服务,没有经过主管领导批准不得擅自 离开岗位,上岗前禁止饮酒,上岗时禁止吸烟;要讲究个人卫生,不留长发盖 耳、不留大鬓角小胡子,保持好工作环境卫生、安全。

七、要做到“当天故障当天排除”,如当天不能够维修彻底的工作点,应 向上级领导说明清楚原由;加强每日的巡修工作,做好日常的维修维护。

八、坚持勤俭原则,杜绝浪费。努力节约原材料,修旧利废,爱护公物,严禁将公物传送他人,保管好维修工具。每次维修时做好维修记录。

九、负责全商场上、下水设施的维修工作,及时清理、疏通清洁工不能解 决的下水管道堵塞以及室外排水管道的清理和疏通。

十、定期巡查水电管线的使用情况,二次供水等机械设备的运转情况,发 现问题及时整改。

十一、手机24小时开机,听候上级领导调遣,随时维修突发的紧急任务。

十二、维修岗位没有节假日,有特殊情况休假必须提前一天向主管领导申 请休假,得到准许后方可休息;下班后商场内有紧急任务应随传随到,不可延 误,酿成后果应付全面责任。

十三、熟悉所在商场的地形、地物和消防设施分布情况,当发生意外事件 时,能够迅速采取应对措施;在巡修工作时,加强巡视保障楼内秩序工作,禁 止闲杂人员进入楼层。

十四、与各岗位保持联系,如有情况及时前往协助,遇到特殊问题及时上 报,尽力解决力所能及的工作。

十五、维修工作中发现人为损坏的,按赔偿办法执行。

十六、除完成本职工作外,要完成领导交办的其它任务。

(七)保洁领班岗位职责

一、接受保洁主管的督导,按照清洁工作程序带领属下员工负责完成 当日清洁工作。

二、合理调配员工,对当班清洁重点、难点部位进行保洁,督导员工 做好责任片区清洁工作,不留卫生死角。并做好每天的保洁工作记录表。(记录表见附页)

三、察看本班员工出勤情况,对缺勤情况要查明原因及时采取补救措 施,合理安排属下员工确保当日工作任务完成,并及时向主管汇报相关情 况。

四、督导员爱护保洁工具,合理使用各种器具,以免造成损坏,科学 使用各种清洁药剂,以免污染、腐蚀公共设施、保洁器具或对人体造成伤 害。

五.检查所辖范围的清洁成效:

1、主要走道、通道、店堂中厅,公司办公区域地面、墙面及相关设 施的清洁情况。

2、扶梯及相关设施的清洁情况。

3、玻璃墙、玻璃柜、展台、折叠门、护栏及灯箱等清洁情况。

4、卫生间的门墙、地面、镜面设备、洁具等清洁情况。

5、店堂场外公共地面、玻璃幕墙、玻璃大门等清洁情况。

六、检查各种保洁用品存量,协助主管编制材料购置计划和器具,设 施维修报告,减少损耗,控制成本。

七、顾全大局,努力维护公司形象,及时处理好顾客、商家或兄弟部 门有关保洁工作的投诉。

中百电子商务介绍(共 篇五

中百电子商务记实

背景资料:武汉中百集团股份有限公司(股票代码:000759)是中国商业上市公司,中国商业名牌企业,是湖北省唯一进入2001、2002年全国零售连锁经营20强企业。资产总额24.7亿元,净资产8.2亿元。公司前身为解放前中国国货公司武汉分公司,始建于1937年。时值抗战爆发,为奋力抵制日货,振兴民族工业,由爱国实业界人士发起创立。解放后,成为武汉市第一家大型百货商店,被誉为武汉商业战线的一面红旗。

中百电子商务公司是武汉中百集团股份有限公司出资组建,将IT技术与传统商贸业进行有力结合,集BtoB、BtoC等综合信息、交易服务于一体的高科技网络公司。公司主营电子商务、网络技术开发、计算机软件开发、系统集成,兼营办公自动化、网络广告及实业投资。中百商务网从2000年4月份创立、发展至今,其主要功能可以分为三大类:第一、个人消费者的B2C网上购物功能;第二、企业的B2B电子信息查询功能;第三、根据市场需求开设了增值服务,包括商务信息、生活百科以及旅游向导等内容。BtoB供应商信息查询系统是由公司完全自主开发的。主要为中百集团的商品供应商和生产商提供信息查询业务。利用这个系统,客户可以不受时间和空间的限制,准确快捷地查询到自己在中百集团任何一个卖场的经营信息。将比以往任何时候更快、更准确地了解市场需求,也为客户开发市场需要的新产品、制订和实施有效的营销和计划提供准确可靠的依据。

1997年以来,武汉中百投资3000多万元进行信息化建设,购置2000余套前台POS收银、后台MIS办公电脑,搭建信息管理平台。随着信息化管理触角的延伸,武汉中百的经营规模不断扩大,由信息化建设前只有中心百货一家店铺,发展到现在3家百货商场、10余家仓储超市、140余家便民超市、8个电器连锁店。1997年至今,公司总资产增长12.5亿元,净资产增长5.5亿元。武汉中百的连锁业,成为全国连锁业增长最快的企业。2003年8月,和讯财经报道:近期网络股已经成为市场的大热点,而医药板块不少个股均构筑一个漂亮的形态,蠢蠢欲动,有望在近期的行情中脱颖而出。而武汉中百(000759)就是一只集电子商务和医药两大热点于一身的低价底部股。打开http:///“我们能清晰地看到一家页面新颖的网上超市--中百电子商务,该网站就是由武汉中百电子商务有限公司投资兴建的。而武汉中百电子商务有限公司正是武汉中百(000759)的全资子公司,因而说武汉中百以(BTOC)的方式介入全新的电子商务领域毫不夸张。

2003年10月,湖北日报报道:诞生于2000年的武汉中百电子商务,走过两年的坎坷路之后,终于迎来了赢利时代。今年1月至7月,该电子商务网站月月赢利。这家开武汉地区零售企业网上购物之先河的网站在取得了可观经济效益的同时,也创造了独特的中百网运营模式。目前该网站已成为华中地区最大、功能较齐全、涵盖服务范围较广的电子商务平台,并成为武汉一些大专院校电子商务课程的教学案例。

2004年5月,武汉晨报报道:武汉中百的网上超市已开张4年了。武汉中百电子商务公司市场推进部市场客户经理蒋斌介绍,光顾网上超市的客户越来越多。今年情人节,很多年轻人在网上订购巧克力、鲜花,给心爱的人一个惊喜。武汉中百集团2003年年报显示,其电子商务公司去年实现净利润为15万元。

通过以上的背景资料,相信读者对中百电子商务网已经有了一定程度的认识。下面笔者希望就这个作为案例,与大家共同进一步来探讨与学习。

作为武汉的一位资深互联网从业者和电子商务研究人士,笔者对武汉本地的电子商务明星“中百电子商务网”关注已久。2004年8月20下午,很高兴在武汉江汉路中百商厦24楼实地参观了武汉中百电子商务有限公司,并与负责运营中百电子商务有限公司的孙继虎总经理进行了一次面对面的深入交流。在愉快的交谈中,短短一个多小时很快过去,孙总的风趣和睿智给我留下了深刻的印象,也正是在这样轻松的氛围里,笔者对中百电子商务网有了更多的了解。回来后整理繁多、杂乱笔记和思维的过程,也就是这样一篇自己几年来一直想写却没有写成的文章的诞生过程。

一、中百电子商务网发展有目共睹

1999年年底中百集团就已经萌发了进军电子商务领域的想法。从1997年开始,中百集团领导层就以长远的战略目光开始企业的信息化建设,到1999年已经投资了1000多万,集团董事长汪爱群高瞻远瞩的看到“如果信息化建设不达到电子商务的层面,最终可能还是会制约集团在这方面的发展”,这一切最终促成了中百电子商务网的诞生。2000年3月,中百集团正式决定出资组建中百电子商务公司,短短一个月左右的时间就完成了人员组织构架、网站平台开发、商品体系建设等一系列艰难繁琐的工作。2000年4月15日,在中百集团领导层的亲切关怀和大力支持下,凝聚众人心血的武汉第一家大型BTC网站——中百电子商务网正式推出。

不同于众多纯粹以电子商务为生的。com企业,中百电子商务网自诞生之日起就没有承受过多来自企业内部的生存压力和盈利要求,中百集团对这个“新生儿”给予了前所未有的积极扶持和帮助,领导层甚至“可以允许亏几年”,这些都对中百电子商务网日后长远健康的发展起到了极大的正面作用。2000年4月中百电子商务网创始之时,网站上只有200多种商品,9月份就扩充到几千个品种,到了2001年,中百超市几乎所有的零售商品全部实现了上网销售。中百电子商务公司孙总风趣说“中百电子商务网的特色之一就是七个字:柴、米、油、盐、酱、醋、茶”,简简单单的一句话既把中百超市电子商务的产品特色表达得淋漓尽致,也让人感受到能够把这些“小事”做成“大事业”的艰辛和不易。

在2001年前,中百电子商务网仅仅只和招商银行一家合作推出了网上在线支付,随着其他银行的陆续跟进,中百电子商务网在线支付的合作伙伴也不断增加。邮局汇款、招商银行一网通、工商银行牡丹卡、建设银行龙卡、民生银行借记卡等灵活多样的支付方式和24小时送货上门的承诺给网上购物的用户提供了更多的选择和便利。2001年底,中百电子商务网针对武汉市民更是推出了贴心的货到付款服务,这一深入民心的举措极大的鼓舞了武汉市民网上购物的信心。中百电子商务网从没有满足于暂时的成果,不断超越自我,2004年4月,中百将“货到付款”必须购买50元以上商品的限制政策取消,哪怕用户购买2瓶矿泉水也可以享受到中百电子商务网送货上门、货到付款的高品质服务。

从2001年开始,中百电子商务网从BTC开始进军BTB,从只为终端消费者提供服务到同时也为中百的供应商提供服务。“多用几条腿走路”的电子商务战略开始显现雏形,也正是这一极具眼光的战略将中百电子商务网提早带入了“盈利时代”。由中百电子商务有限公司自主研发的供应商信息分析系统给中百的7000多家供应商带来了高效的信息化服务,同时也为中百电子商务公司自身带来了可观的盈利。随着BTC和BTB两方面业务的发展,走过两年坎坷之路的中百电子商务网,终于迎来了赢利时代。笔者近日看到的基于SQL

Server2000数据库的IIAE(综合信息分析专家:Itergrated Information Analyze Expert)软件就是中百BTB的最新产品,其强大的功能可以让每一位供应商方便的查询自己商品的销售、库存以及单据,数据导出可以将查询数据以多种格式导出并按日起将数据从网上下载到本地。这些表明中百电子商务公司自身的研发实力也在日益增强,技术实力的增强为日后整个企业的发展将提供更加有力的支持。

2003年12月28日,武汉中百电子商务有限公司与湖北省数字证书认证管理中心(简称湖北CA)签署了共同推广数字证书在电子商务中应用的合作协议,双方同意建立战略合作伙伴关系,通过合作,共同拓展湖北省电子商务市场。武汉中百电子商务与湖北CA的合作,标志着中百电子商务网甚至是我省的网络信任体系在电子商务领域的应用,又迈出了坚实的一步。

正如中百电子商务有限公司孙总所言“发展电子商务企业一定要有合适的基础(土壤),否则就好比沙漠里堆起来的一座高楼,中百要走有中百自己特色的电子商务之路”、“我们要做电子商务先驱,而不要做先烈”,目前已经每年有几百万收入的中百电子商务公司在中百集团的正确领导下正沿着稳定健康的方向在不断的发展和壮大。

二、武汉电子商务行业困难依然存在上午9点,去公司领取订单后,驾驶公司的一辆中型客车上路,扫视一下订购的商品和顾客的居住区域,然后奔向一家商铺取货,再将商品送到顾客手中。如此周而复始,直到晚上9点。———这就是小姚每天的工作,他是武汉中百电子商务有限公司的一名送货员。据了解,中百电子商务网目前销售水平相当于一个中等规模的便民超市,日平均订单数100个左右,日平均销售额6000多元,但这并不能说明网站的生存状况和盈利能力。2002年的时候,中百电子商务公司商务部经理王威曾经向楚天金报的记者介绍说:“公司B2C业务当前最多只能收支平衡。市民接受能力不强,城市经济不够发达,互联网普及还不够,市场节奏跟不上电子商务。我们填补了武汉市场的空白,武汉市民也可以享受到网上购物服务。但是电子商务是‘叫好不叫座’,我们的消费群体一直是零星的,没有形成规模,不能满足公司的发展需要。”如今中百电子商务网作为武汉地区电子商务的BTC旗帜,虽然整个中百电子商务公司早已经实现了盈利,但是如果不计算BTB等其他业务在内,仅仅只依靠BTC,还是难以想象。

B2C是指商业机构对消费者(Business-to-consumer)的电子商务。当亚马逊成为零售业界神话时,人们都感觉到消费的革命随互联网的革命而到来。商家把商品信息置于互联网之上后,消费者不再需要踏进拥挤的商场超市,足不出户,手握鼠标,即可完成订购、付款过程。神话演绎了几年,商场超市还是熙熙攘攘,网上商店还是门庭冷落。网上交易额目前占整个零售业的0.1%不到。客观地看,B2C只是传统零售业形态的一个补充。消费者长期购物消费习惯不是轻易能够被改变的,另外中国网络基础设施的建设还有待进一步完善。

作为华中商业重镇的武汉,电子商务市场发展的环境近年来有了较大的改善,业内相关产业都在积极致力于自身的建设,但市场竞争的大环境还没有形成,都还普遍处于电子商务发展的初级价段。武汉作为有着悠久历史的传统商埠,有一批具有广泛市场号召力的本地商业机构,为本市电子商务业的发展提供了强大的资源后盾。虽然如此,目前武汉的电子商务

市场发展还是远远不及北京和上海,据统计,去年北京电子商务企业的营业额均在千万元以上,有的已经接近亿元。上海去年电子商务总的交易额为252亿元,可以这样毫不夸张的说,可能武汉市目前一年的网上销售总额还不及他们一月的销售总额。

武汉大学电子商务专家黄敏学博士这样评价武汉的电子商务发展水平:“客观公正地来看,武汉电子商务处于全国中等水平,电子商务的发展水平与武汉的城市地位还不相称。”

三、学习中百模式、展望武汉本地电子商务

目前中百集团对电子商务正在做进一步的重大调整。以前在电子商务的BTC这一块,中百集团还是采取比较谨慎的态度,有意识的把握和控制其发展。从8月15日到9月份的调整工作,将全面规范中百超市的进货渠道、商品配送,统一筛选出800到1000种商品到所有中百连锁店都有相应的货物储备,用户在中百商务网上订购既可以享受到就近连锁店的快速送货服务。

武汉中百电子商务公司从亏损到逐步赢利、从盈亏持平到带来可观收入,在武汉本地这片商业土壤里成长起来的电子商务企业应该是最值得我们借鉴和学习的。武汉中百集团股份有限公司以平均每月开办5家至6家小超市的速度,不断扩大规模。时至今日,300多家中百连锁超市在全省星罗棋布。信息化成为了武汉中百起跳的平台,通过运用信息化技术,集团公司强化了管理,降低了成本,提高了效益。目前离开了信息管理系统,中百人甚至感到寸步难行。中百每天有成千上万笔业务发生,按过去人工管理模式,仅一个中心百货就需要财务人员60至70名,才能做出财务报表;而现在,中心百货仅需要6—7名财务人员,实行“扁平”化管理后,可减少管理人员600人至700人。中百通过电子商务网这个网络平台将制造商、供应商、消费者用户连接起来,实现对物流各个环节的实时跟踪和全程管理。几百家店铺的销售、订货、库存情况,可以随时调出查阅。中百与供应商现在就好比一个球队,通过信息平台,把球员的主动跑位和球队的整体联动结合起来,就可以准确地把“球”射入市场这个“球门”。

中百电子商务网经过近四年来的不断开发、创新,取得长足发展,不但开创了武汉地区网上购物的先河,还率先在武汉商业系统内构筑了集团全面信息化的商务平台。基于集团POS-MIS系统的网络商务数据查询、定单管理、结算管理等技术应用,将制造商、供应商、用户连接起来,实现了对企业资金流、信息流、物流各个环节的实时跟踪和全程管理,提高了企业管理水平;为企业的科学决策提共了详实的数据以对市场消费需求的变化作出快速反映,增强了企业的核心竞争力。该系统不仅具有自主知识产权,在全国内贸系统和中国经联会系统也处于领先地位。曾先后获得2002年中国商业联合会颁发的《百货类电子商务系统》项目”全国商业科学技术进步三等奖“;武汉市科技局”市科技成果奖“;并被市商业局等市级单位联合授予”百城万店无假货示范店“的光荣称号,作为网络形式的虚拟商城,能够获此殊荣,在全国尚属首例。

中百电子商务网的发展推动了流通业的新变革,建立新型的工商关系,促进了供应商整体运用信息化的能力。由于电子商务将最终的消费者直接带到企业面前,使以生产商驱动的市场模型变为以消费者为中心的消费者驱动的新型市场模型,大大提高了企业的市场反应速度。创办新的经济业态,满足了更多消费群体的需求。网上购物的开通,实现了无店铺销售,在很大程度上方便了消费者,让整个购物过程电子化,改变了传统购买的方式,节省了消费

者的费用、时间和精力。它的发展不仅促进了武汉流通领域的信息化进程,还使企业信息化向电子商务上进行了成功延伸。”中百电子商务网模式"作为我市和其它兄弟城市大专院校电子商务专业的教学案例,获得了一致好评和良好的社会声誉。

目前武汉电子商务市场要取得长足的发展,存在的问题还不少,有些问题是全国性的,还有些问题短时期根本就不可能解决,这需要我们政府各级部门、电子商务协会以及处于先锋地位的电子商务企业、同仁的共同努力,相信大家合力有计划、有步骤的解决在武汉电子商务行业发展中存在的各种实际问题,脚踏实地,共同推动武汉市电子商务的发展,最终会迎来一个美好的明天。

中百便民超市分析 篇六

中百便民超市分析:1 超市都分布在居民区,坐地面积较小,但货物品种及数量

足以满足周围居民的一般需求。店内制度并不严格,安全工作也不完善,不能百分百的保

证货物安全。

3有些便民超市,内部货物表面浮有灰尘,一方面说明店内

工作人员没有认真完成清洁工作,另一方面说明店内货物的销售情况并不乐观,有时甚至可以发现过期商品。

4店内的工作人员大多时候不会主动给顾客推销商品,态度

完全与大型超市不同。

综上而言,虽然这些小型便民超市无论在各方面来讲,都不

能达到一个较好的水平,但是它们是确实必须存在的,以供

解决居民的紧急需求。所以在居民区建设中百超市还是一件

不错的选择。

中百仓储分析:1 仓储位置多分步在闹市区,客流量和占地面积都很大,每天的销售量也很乐观。但对于我们本次调查的仓储来说,地段并不是

太好,相比司门口的仓储点来讲,客流量明显不足,但是我们同

时又注意到,这家仓储的附近区域并无其他超市存在,所以这也

是它的一个较有利的条件。

2店内制度完善,店外置有储物柜,供顾客存放行李,出口处设

有安全门,保证货物安全超市内部商品更换速度快,并设有专门的打折区域,一般不会

发现过期商品。

4店内工作人员态度很好,很热情,会很积极的像顾客介绍所需的商品,在一定情况下能够很好的帮助顾客解决疑问,并能在一

定程度上增加销量。由于货物的缺口大,这样对于进的货来讲,平均运输费用就相

对较低。超市周边或建筑内,同时设有许多消费场所,这也能在一定程

度上吸引一些本无心前来的消费者。

分数国小数学日记 篇七

带分数、带分数、分数和小数

一些小数可以等于一些真分数或假分数,假分数又可以等于带分数或整数,也就是小数=假分数=带分数(整数),或小数=真分数,举些例子来说说:(1)0.75=

753=75%=100

4把小数化成分数很容易,只要

整数部分是0,再把小数扩大成整数,扩大多少倍,那倍数就是分母,小数扩大成的整数就是分子。变成了这么大的分数后,只要再看看它能不能分子、分母同时除以一个不等于0的数,数分大小不变,这个小数就变成了分数了。(2)

14=14÷20=0.720

分数化小数也不难,只要用

分数的分子去除以分母(不管是真分数还是假分数),就可以得到小数了,得到的小数就是你要化的小数了。这里又有一个新知识,就是分子相当于被除数,分数线相当于除号,分母相当于除数。(3)8.96=8

96÷424=8100÷425

这个小数跟上面的不同了一

点它有整数。看起来不好化分,其实很好化分。整数不用化分,只用化分小数,小数化分完后再加上整数,就化分好了,化分出来的是一个带分数。在一个除法算式里,当被除数不能被除数除尽时商就可以用分数表示,就是分子=被除数,分数线=除号,分母=除数。

学生分数乘法数学日记 篇八

分数乘法数学日记一:

今天下午,我在《国小生双色课课通》上看到了这样一道题。

一个圆锥底面半径是8分米,高的长度与底面半径的比3:2,这个圆锥的体积是多少立方分米?

分析:这是一道按比例分配的应用题与圆锥方面的题相结合的应用题。求圆锥的体积是多少,要知道圆锥的底面积和高,题中告诉了底面半径,可求出底面积,而高却不知道,可以根据一个条件求出,可将比转化成一个数占已知数的几分之几,即可知道高占底面半径的3/2。算出高后,然后根据“V=SH÷3”算出圆锥的体积。

分数乘法数学日记二:

今天的数学课我们继续来学习分数与整数相乘,通过前几节课的学习,我们对分数与整数相乘,已经有了一定的了解了,那么我们就要来完成今天的任务了,更生的计算了解分数与整数相乘。

我就那数学书上的第41页的例题3来做个示范吧。

题目:黄花有50朵,红花比黄花多1/10,红花比黄花多多少朵?

那红花比黄花多的多少朵的1/10?

求红花比黄花多多少朵,就是求50朵的1/10.那就是把50朵黄花看做单位“1”平均分成10份,红花比黄花多这样的1份。

那列成算是就是:50×1/10=5(朵)

也可以是除法:50÷5=5(朵)

答:红花比黄花多5朵。

题目:黄花有50朵,绿花比黄花少2/5,绿花比黄花少多少朵?

那就是把绿花看做单位“1”平均分成5,绿花比黄花少这样的2份。

列成算式就是:50×2/5=20(朵)

除法算式就是:50÷5×2=20(朵)

答:绿花比黄花少20朵。

通过我的介绍你一定收获不少吧!好了今天的数学课就到这里了,我们明天再见了,也许明天有更多的收获吧!

分数乘法数学日记三:

课前我预习了一下分数乘除法。懂得了许多知识,比如说:分数乘整数的意义——分数乘整数就是求几个相同的加数和的简便计算,与整数乘法的意义相同。

分数乘整数的计算方法就是用分子乘整数做分子、分母不变。

分数乘分数的意义:分数乘分数,就是求这个数的几分之几是多少。

分数乘分数的计算方法:分数乘分数,应该分子乘分子,分母乘分母。

分数乘法需要注意的是:1.能约分的先约分再计算,分子和分母约。2.分数和整数相乘时,可以把分母和整数进行约分。3.分数混合运算的运算顺序和整数混合运算的运算顺序相同。

我们不仅学了分数乘法,还学了倒数。求倒数的方法:把一个数的分子和分母互换得到这个数的倒数。1的倒数还是1,0没有倒数。

上分数除法课时,老师说分数除整数最简单,然后是整数除分数,最后才是分数除分数。

而分数除法的意义与整数除法的意义相同,都是两个因数的积和其中一个因数,求另一个因数的运算。比如说,1里面有两个1/2,有三个1/3,以此类推。

分数除法的计算规律:除以一个不为0的数,等于乘这个数的倒数。

再根据课堂上评讲的知识与能力测试得知:(当积相同时)一个因数乘的数越大,这个因数就越小;乘得越小,这个因数就越大。(当商相同时)除数越大,被除数就越大;除数越小,被除数就越小。

这就是我学到的知识,你知道多少??

分数乘法数学日记四:算工钱

中午爸爸下班回来,哼着小调,兴高采烈地跨进家门我迎上去问道:“爸爸,今天有什么事这么高兴?”爸爸说:“这个月我涨工资了。”我问道:“那你现在一个月拿多少工资?”爸爸想了想,微微一笑说:“我比你妈工资高,我俩的月工资加起来是2800元,月工资差是100元,你说我一个月拿多少工资?”

听了爸爸的话,我动手在纸上画出了线段图帮助我理解:

通过观察和思考,我很快算出了答案,并且告诉爸爸。首先把妈妈的工资看作和爸爸同样多,那么爸爸、妈妈的月工资一共是(2800+100)=2900元,再把月工资和平均分成2份,求出的1份就是爸爸的月工资。列式是:(2800+100)÷2=1450元。

爸爸听了,满意地直点头。这时,正在做饭的妈妈对我说:“你还有其它方法吗?”“还有其它方法?”我惊奇地说。我报着好奇的心情静下心来再次观察、思考,我发现此题关键是找出以谁作标准的问题,标准不同,方法也就不同。于是,我有了第二种方法:就是以妈妈的工资作标准,假设爸爸和妈妈的工资同样多,那么俩人的月工资和就是(2800-100)=2700元,再把月工资和平均分成2份,求出的1份就是妈妈的月工资最后加上爸爸比妈妈多的100元,就是爸爸的月工资。列式为(2800-100)÷2+100=1450元。

听完了我第二种方法的介绍,爸爸、妈妈笑了……

分数乘法数学日记五:

分数乘法有这样两种概念。能约分的要先约分,乘积是1的两个数互为倒数。我还知道一些有关于分数乘法的知识:理解分数乘法的意义,掌握分数乘法的计算法则,正确进行计算。利用迁移类推的方法进行学习、归纳概括以及良好的分析、思考、质疑的能力。分数乘以整数的意义是以整数乘法的意义“求几个相同加数的和的简便运算”为基础进行的。而推导分数乘以整数的计算法则,需要从同分母分数加法入手,因此同分母分数加法的计算法则也是基础。另外,为了计算简便,在分数乘法中能约分的要先约分,然后再乘,所以,求两个数的公约数以及约分也是很重要的知识基础。 这部分知识与旧知识联系的比较紧密,可以使用迁移的方法进行学习。在复习时,可以出一些求几个几是多少的题目来做。同时,也要归纳整数乘法的意义:整数乘法就表示求几个相同加数的和的简便运算,这也是分数乘以整数的意义,是一个很重要的基础知识。之后,通过两道同分母分数加法的计算。那我们就来说一说算式的理解;算式的意义其实很容易理解:求一个数的几分之几是多少。有了整数乘以分数的知识做基础,再学习例题分数乘以分数时我学习起来就会比较轻松了。在此基础上,我就可以试着自己归纳一个数乘以分数的意义。

分数乘法数学日记六:

那天期会考试,我考得不好数学考了92分,语文只有82分。我听老师说过,这次期会考试的成绩关系到,迁到新学校后的分班。考得好的分在快班,考得不好的分到慢班。我不知道自己会分到哪个班,心里有点着急。

放学后,爷爷来接我回家。一路上,我跟爷爷说起了考试的情况。爷爷说:“两门功课平均在90分以上的肯定会到快班。你平均几分算算看。”“好的。90分可能没有,85分肯定有的。”于是我在心里列了一个92加82除以2的算式口算起来。大约半分钟后,爷爷又问:“几分?”我说:“还没算好呢!加起来是174,再除以2.。.。.。”“太慢了,我都算出来了是87 分。”“这么快!”我有点不信,一算,真是87。爷爷说:“算平均数其实不一定都用除法,我是用加减法算的,你看,92和82,这个2都先放在一边,90里头分5个给80,不都是85了吗,再加上2,就是87分。用这样简便的方法算,速度自然就快。”我听了,佩服得直拍手,连声说:“爷爷真厉害:爷爷真厉害!”不料爷爷又提出了一个问题:“用加减法求出平均数,这件事还说明了一个道理!你想想是什么道理?”我想了半天都没回答出来。最后还是爷爷说了:“经一事,长一智,实践出真知。你自己好好去理解吧!”