副总经理岗位职责经典(新版多篇)
公司副总经理岗位职责 篇一
1、对集团公司总经理负责,分管工程开发建设、项目运营策划和物业管理;
2、负责商业项目的开发建设,包括但不限于前期协调、工程设计与概算等,具备一定工程设计能力者尤佳;
3、负责商业项目的前期策划定位、开业筹备、运营营销管理等;
4、负责商业项目的物业管理;
5、协助总经理制定集团发展规划、年度经营目标、年度工作计划等,并组织落实与考核;
6、协助总经理制定年度预算并分解执行,合理管控各项运营成本;
7、协助总经理维护并拓展与相关部门的关系;
8、完成领导交办的其他任务。
副总经理岗位职责 篇二
一、组织建立和完善生产指挥系统,编制生产计划,检查生产工作,确保生产任务的完成。
二、根据生产运行计划,掌握生产进度,搞好各车间的协调,组织分配劳动力,平衡调度设备材料。
三、每周一次定期召开生产会,分析生产形势,提出解决问题的办法和措施。
四、根据生产需求,编制物资求采购供应计划,并认真实施,及时联系解决生产缺口物资。
五、抓好设备管理,提出更新改造方案,定期组织维修保养,提高设备完好率和利用率。
六、负责生产中的技术和质量保证工作,发现问题及时组织解决和处理,重大问题直接报总经理。
七、定期组织安全环保检查,落实安全环保措施,督促整改问题。
生产副总经理的.岗位职责 篇三
1、在总经理的领导下,主持公司生产、设备保障工作,对完成公司的生产计划、物料、费用消耗计划、环保节能计划、安全生产计划、设备维修计划负责;主持公司的技术、质量工作,对完成公司新产品开发计划,质量升级计划,质量管理体系审核计划,技术改进计划,技术进步创新计划负责。
2、对由于指挥不当、管理不善而造成的重大设备、安全事故负责。
3、对因管理不善造成生产成本大幅提高、产品批量不合格、在制品批量积压、报废、丢失负责。
4、对生产统计、设备统计、质量统计数据的真实性、准确性负责。
5、对因生产组织不力、影响销售负责。
6、领导、指导、监督、检查生产部、技术质量部及生产车间的工作。
7、协调处理公司内部与外部的关系。
8、对下属部门负责人有任免奖惩建议权。在定员范围内对下属部门管理人员有决定权。
9、对公司生产系统、技术工作、质量工作有统一领导和指挥权。
10、有权审核、修改生产作业计划、设备维修计划、采购计划等。
11、有权拟定工资分配方案和定员方案,组织制定(修订)各类产品的工艺消耗定额和工时定额。
12、有权制止违反《安全生产法》及《产品质量法》的行为。
13、对新工艺、新材料、新方法、新技术采用决策失误,造成重大损失负责。
14、对新产品贡献率、精化工艺、降本增效负责。
15、对质量管理体系的建立,有效运行负责,对发生重大质量事故、造成严重损失负责。
16、对因技术、质量问题解决不及时,影响生产负责。
17、有权提出技术改造、产品开发、质量升级方案。
18、有权裁决重大质量问题。
副总经理岗位职责 篇四
1、高层管理职位,协助决策层制定公司发展战略,负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略,对公司中长期目标的达成产生重要影响;
2、协助企业总裁/总经理制定企业发展规划和经营计划,并负责协调部署各职能部门落实执行;
3、汇集企业内部信息和市场、竞争情况等外部信息,进行综合分析,协调企业经营发展;
4、协助总经理对公司各项业务工作进行指导、指挥、监督、管理,并执行各项规程、工作指令;
5、召集主持总经理办公会议,检查、督促和协调各部门的工作进展,协调和指导各部门经理的工作;
6、负责企业日常事务与公共事务的处理与协调。
副总经理岗位职责 篇五
一、认真贯彻执行国家的政策法令和规定、规范,受总经理的委托做好生产经营的管理工作。
二、认真贯彻执行公司下达的各项经济技术指标,主持编制年季月度生产、经营计划和经济技术指标,并提出措施,组织落实。
三、主持、召开生产经营方面的各种专业会议,定期召开生产经营例会,及时解决生产、经营方面的疑难问题。签发上报、下达生产经营方面的计划表。
四、协助总经理做好企业管理、经营方式、资源开发、材料、机具供应、技术发展规划的决策。
五、主持召开重大工程项目的招标、投标、图纸会审,施工组织设计、预决算定案的决策。
六、负责检查所分管的业务科室、公司生产、经营管理方面的执行情况,提出奖罚意见和业务科室负责人调整意见,并向总经理报告工作。
副总经理岗位职责 篇六
1、在公司董事长的领导下,全面主持公司各项工作,保证公司内部管理体系的完整和平稳运行,统 一管理公司各部门;
2、组织实施公司总体战略,制定和实施公司年度发展计划及方案;
3、组织贯彻执行公司的各项规章制度,维护正常的经营秩序;
4、及时掌握公司情况,并进行系统分析,定期向董事长汇报经营管理情况;
5、收集有关信息及合理化建议,对公司整体经营管理工作提出改进意见;
6、负责公司内部重大人员调动、部门业绩考核、奖金分配等工作;
7、负责对员工思想文化、业务的指导教育,提高全体员工的整体素质,关心员工生活,做好思想工作;
8、负责处理公司重大突发事件,建立良好的沟通渠道:
9、定期召开会议,根据董事长的意向指导员工工作方向;
10、完成总经理交办的其它工作;
11、负责公司业务板块培训体系的统筹设计及执行。
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