2022年个人工作总结及2023年工作计划
一、2022年工作总结,本年度完成的工作内容,编写项目安全生产实施计划书上报平台审核通过,项目各项应急救援预案上报平台审核通过,参与入场安全教育人数500多人次,组织开展事故警示教育30次,组织安全周检30次,组织安全周例会30次,消除隐患1000多个,
本人...负责项目对外政府单位,业主单位,监理单位安全管理事宜对接,负责西北分公司安装公司各项安全管理事宜对接,部分资料填写上报,对内监管项目所有安全管理事宜(施工升降机安拆使用过程监管及验收,吊篮安拆使用过程监管及验收,脚手架搭设使用拆除过程管理及验收,起重机进场验收过程监管,基坑、土方开挖回填监督,现场临时用电监管,生活区监管等)
二、工作中存在的问题及不足,
1、项目存在的不足,项目整体管理人员安全意识不高,嘴上讲安全,内心这是安全部的事,责任工程师专业技术水平相比其他总承包单位存在差距,单列:对于土方开挖回填,不放坡,对于脚手架责任工程师不知道规范,不知道验收流程,早班会前期责任工程师还参加,后期只有安全部,每周安全周检安全周例会生产部门无人参加,提议1、应建立全员安全生产责任制,全员递交安全风险抵押金,规避因管理人员管理不善造成的安全事故,提议2、学习西北分公司新招人员方式,轮岗制,首先轮安全部。
2、个人存在的不足,过于强势,导致项目隐患处理过程中,与其他部门存在分歧,争执,不能及时的消除隐患。
三、2023年度工作计划,根据项目实际情况,继续进行项目安全管理工作,落实项目年后新入场工人安全教育,工人保险参保情况,特种作业人员教育培训根据项目进度计划落实本部门安全管理计划,落实幕墙沿口施工危大监督作业,钢结构金属屋面收尾安全监管,室内精装修,二次机电安全管理工作,室内电梯安装监督作业,落实项目所有分包动火作业,高处作业,吊装作业,临时用电、生活区管理监管工作。
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